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文/李俊慧
刚刚过去的2016年，对乐视来说，可谓“命运多坎”。
从年初的意气风发，到年中的抢滩登陆美国市场，再到最后两个月陷入“资金短缺”传闻。
那么，在引入融创的战略投资后，乐视的2017年将会如何发力呢？
2月28日，在乐视“春天的故事”发布会上，乐视与融创达成战略合作框架协议：融创中国部分精装高端地产，将引入70吋及以上乐视超级电视，乐视将通过生态开放模式，深度挖掘大屏生态精准营销价值、助力融创中国精品房产售卖。
双方还将在 IP、用户、 技术、产业发展及引进等方面展开进一步合作，助力融创中国加速实现“互联网+房地产”战略。
兵马未动粮草先行：乐视超级电视完成多轮融资，估值超300亿元
作为乐视超级电视的运营主体，乐视旗下公司乐视致新电子科技（天津）有限公司（以下简称“乐视致新”）近期完成多笔融资。
此前，乐视致新通过引入宁波杭州湾新区乐然投资管理合伙企业（有限合伙）和华夏人寿保险股份有限公司两名投资者，共计募资18.3亿元。
随后，乐视致新引入融创中国旗下子公司嘉睿汇鑫，嘉睿汇鑫对乐视致新的总出资达到79.5亿元。
2月14日，乐视网发布公告称，宣布为提升乐视致新经营实力，满足其资金需求，乐视致新决定进行增资扩股，信利电子有限公司出资7.2亿元。
其中7,498,865元计入注册资本，占增资后乐视致新总股本的2.3438%。据此估算，乐视致新估值为307亿元。
短短时间内，乐视致新完成高达105亿元的资金募集，不仅表明了资本对超级电视的认同，也反证了超级电视模式的可行性。
对此，乐视致新总裁梁军认为，乐视致新目前估值超300亿元，是资本市场给乐视超级电视的很大认可，虽比所有中国传统电视企业市值要高，但这个估值并不高，因为超级电视未来的成长性不可限量，我们的未来不止于此。
销售目标稳扎稳打：2017年超级电视“销量保700万，争800万台”
梁军表示，回首过去，乐视一直在争议、嘲讽中前行，但事实也在不断证明，我们做超级电视的战略、理念，正成为整个行业的共识。2016年，我们经历了寒冬，但对于一个好的产品、好的模式，从来不缺欣赏他的人。
回顾乐视超级电视的成长历程，2016年的销售目标600万台，较2015年的完成300万台，翻了一番，而2015年的销售目标，则是在2014年销量的基础翻了一番。
简单说，乐视超级电视过去三年几乎都是“翻番”作为销量目标，既疯狂也刺激。
如今，面对2017年，乐视超级电视显示变得更加“理性”和“稳健”，其订立的“销量保700万，争800万台”，较过往多年，都堪称“低调”。
当然，由于年度销量已经达成一定量级，想要长期实现翻番式增长也是不现实的。
会上，乐视与融创还进一步达成战略合作框架，在超级电视销售、融创房产销售、精准营销等领域全面深度合作。
其中，很重要的一项就是：融创中国部分精装高端地产，将引入70吋及以上乐视超级电视，包括目前已上市的70吋、85吋、120吋，以及后续新的70+尺寸。
成熟设计全面普及：超4X70和分体超4 Max65/Max55 三款新品齐发
回顾2016年，乐视超级电视一共举行8场新品发布会，推出uMax85/超4 Max70/超4 X65 Curved/超4 X55 Curved/超4 X55/超4 X50/超4 X43/超4 X40，以及超级电视X65等14款超级电视。
在本次发布会上，乐视发布了70吋超4X70、65吋分体超4Max65和55吋分体超4Max55，分别定价10999元、7999元和5999元。
其中，超4X70的外观设计和品质，尽可能保留了分体超4Max70所有设计元素。
而超4Max65和超4Max55也将成熟的“分体式”设计引入了相应尺寸的电视。
显示方面，超4X70采用夏普SDP提供的70吋4K面板，相比分体超4Max70支持HDR高动态光照渲染，极大提升动态范围及对比度，还原真实自然的光照情况。
配置方面，超4 X70搭载最强智能电视旗舰芯片Mstar6A938（4核1.7GHz 64位处理器），3+32GB存储配置，而65吋分体超4Max65和55吋分体超4Max55，则采用Mstar6A938处理器，4+32GB存储配置，支持HDR和“4K臻彩引擎M-Genuine S1-Pro”图像处理引擎。
可以看到，不论是从硬件配置，还是设计理念以及定价策略，乐视超级电视都变得更加理性，强化自身的“体价比”策略，让体验和价格更能满足用户需求。
大屏运营落地生根：人能智能技术赋能传统电视购物
据悉，乐视已重新定义大屏游戏，乐视超级电视＋家庭场景＝游戏厅；重新定义同步剧场，乐视超级电视＋家庭场景＝超级剧院；重新定义家庭教育，乐视超级电视＋家庭场景＝儿童乐园。
梁军表示，今天，我们将利用强大的大屏互联网生态系统，重新定义电视购物。
《2015-2020年中国电视购物行业商业模式与投资风险分析报告》、2017年1月乐视智能终端研究院整理数据显示，中国传统电视购物市场拥有巨大的潜力，美国家庭电视购物市场相对成熟，占社会全渠道零售总额的8%，而中国只占到1%，有非常大的发展空间。另根据商务部数据显示，中国电视购物市场规模也在连年增长，预计2020年将达到1467.2亿元。
乐视超级电视通过分众运营，从用户找商品，变为发现用户需求，让商品主动找用户；智能精准推荐，让经过大数据分析后的最合适的商品，在最合适的时间出现在用户面前；无限货架，改变传统电视购物带来的有限货架的困扰，变成互联网式的无限商品货架。
视智能终端研究院数据显示，乐视大屏购物自2016年2月上线以来，销售额快速增长，2016年Q4已突破7000万元，增长速度超出想象。其中64%的订单，来自于厨房、家居、家电等家庭场景下的商品，年度平均客单价662元，是传统电商购物2-3倍。
据悉，乐视大屏购60%订单来自跟家庭生活强相关的厨房、家居以及小家电用品。2017年，大屏购物将更加聚焦于这三个品类，在品牌、种类、以及用户体验上，更好地满足消费者的需求。
(作者：李俊慧，长期关注互联网、知识产权及电子商务等相关政策、法律及监管问题。)
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