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文|龙溪
来源|商业传奇
商业人物传奇NO.104
1991年7月，程立力从华南农业大学毕业，同学都把行李打包托运到单位，他则把硕士学位证塞进包里，带着行李，坐火车回到老家江苏常州。
他压根儿没有找工作，而是决定回家养鸡。
近30年后，公司上市，他的财富高达191亿元，成为中国最富的“鸡倌”之一。
1、硕士养鸡第一年，一次大水鸡死了一半
在中国，很长时间里通过考上大学逃离“面朝黄土背朝天”，一直是很多农村人的梦想，特别是在八九十年代代，一旦考上大学，农村户口变成城市户口，意味着身份的变化 ，也意味着能捧上一个铁饭碗。1991年，甚至还有公家粮一说。
因此，大学毕业回家和农民一样养鸡，在当时是很难得到亲戚朋友的理解的。对于农村人来说，养鸡、养猪很长时间是不让剩饭、剩饭浪费同时可以逢年过节时改善生活顺便做的事，甚至都算不上“主业”。
和程立力类似的是河南牧原的秦英林，他大学毕业后到一家食品公司工作3后，1992年辞职回家养猪，家人和亲戚朋友就相当不理解。其实，他在高考时就立志要上农业大学，今后养猪，为此放弃了保送的机会。
程立力比秦英林还要决绝，硕士毕业没有找工作，直接回家养鸡，那年他才26岁。
他1965年出生在常州武进，可能苏南人特有的生意头脑让他有这样的举动。
第一年，程立力就受到了不小的打击，当地发水，他养的5000只鸡一夜之间死掉了一半。这和秦英林的遭遇很相似——他第一年养猪时是22头死掉了19头。
之后，程立力碰到的打击一直不断，高温、鸡生病、鸡舍被台风吹倒、着火等，几乎能想到的天灾人祸，他都遭遇了。
不过，一个铁了心的人，好处是碰到再难的事都能坚持下来。
2、获得联想投资
小打小闹后，1997年，程立力与朋友用自己名字中的一个字成立了公司——立华畜禽有限公司，租了30多亩地扩大养殖规模。
与秦英林相似，同样是养猪养鸡，但他们和农民的养法不一样。他们在大学里都是学农业的。秦英林是学畜牧业，一起辞职养猪的妻子钱瑛学兽医。专业用在养鸡、养猪上，效果当在不一样。
经过自主研发，1999年，程立力研发出了草鸡的新品种“雪山草鸡”。这种鸡是以西藏藏鸡和云南茶花鸡主要育种素材，研发出来的一种新品种。这成为他养的鸡与别人有很大不同之处。
其实在养殖上，他们与中国其他养殖企业的路子差不多。
一是养殖模式。2000年，他们开始推行“公司+农户”的模式。这种模式是广东的“温氏集团”率先使用的，因此也被称为“温氏模式”。简单地说，就是公司向农户提供鸡苗、饲料、药以及技术等，农民具体养，公司收购。可以理解为，让农户帮自己养鸡，当然农民也赚到钱了。这是一条被认为能带动农民致富的路子。
随后，他们又把“公司+农户”升级为“公司+合作社+农户”。
二是产业链。有了农民“帮”养鸡后，他们开始建立屠宰、加工等生产性工厂，形成一条完整的产业链。
按照程立力的规划，他们的产业将是包括从家禽育种、孵化、生态养殖，到饲料加工、肉食品加工、禽病技术研究，再到生物有机肥制造等一条相长的产业链。
3、联想投资
想再扩大规模的时候，他们碰到了一个困难——钱。养殖企业在融资的时候都面临有一个共同的难题，不像很多工厂那样可以拿产品作抵押——没有银行愿意接受鸡蛋为抵押物。
这时，程立力想到了创投。
他找到联想投资，对方注资了3000万美元，另外一家叫九洲创投的投资公司也注资近1亿元。这成为程立力养鸡事业的一个重要助推器。
随后，程立力不仅养鸡，还养猪、养鹅。
2018年，他们上市约2.61亿只肉鸡，此外还有超过约38万头生猪和130万只鹅。其中鸡的上市数量是全国第二，鹅是全国第一。
2019年2月，立华登陆深交所创业板，成为江苏省第一家上市的畜牧业企业。
在年底胡润和福布斯发布的中国富豪榜上，程立力、沈静夫妇的财富分别是191亿元和153.4亿元。
相比养鹌鹑起家的刘永好兄弟，养猪起家的秦英林、钱瑛夫妇，程立力无论是名气，还是财富数量，都还有不小的差距，前两者的财富都超过了1000亿元。不过，凭借这一财富值，他成为了常州首富，也成为中国最富的“鸡倌”之一。
4、把“鸡蛋”放进了5000个“篮子”里
很多企业家在产业多元化时，都会说到一句很流行的话——不能把鸡蛋放在一个“篮子”里。
众所周知，相比工业、服务业等项目，种植、养殖等农业项目风险尤其大。可能忙活了1年，投入了大量的资金，一场难以预知的天灾人祸， 一切都荡然无存。
近年来，程立力在江苏、安徽、浙江、山东、广东、河南、四川、湖南等8个省设立了22家分公司，而而且采取的是“公司+合作社+农户”经营模式，他们有5000多户农户。程立力说，这相当于把“鸡蛋”放进5000个“篮子”里。
还有一点也很重要，上面我们提到了养殖一个很大的风险，是自然灾害和生产力过程中的疾病，将养殖基本分布到东南西北各地，也相当于把“鸡蛋”放到各地。这些地方相距较远，不可能同时发生自然灾害，动物的传染疾病也多是区域性的。
当然，生鲜农产品还有一个很大的难题是运输，集中于一地，而市场分布各地，运输也是一项大的成本。
“硕士鸡倌”就是和普通养鸡的不一样。
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