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张宝辉是航空工业华燕军品挠性陀螺装配生产线的一名共产党员，他立足本职，练就了一手过硬的陀螺调试本领，面对“急难险重”的任务冲锋在前，发挥先锋模范作用，面对荣誉利益不计较个人得失，将自己的成长与公司发展融为一体，多次获得公司“优秀共产党员”荣誉称号。
爱岗敬业 不断提高业务能力
近几年，随着华燕公司惯导系统产品的上量以及48FC挠性陀螺（公司产品代号）的大批量订货，挠性陀螺装配班组交付量持续上升。2016年，根据用户订单，挠性陀螺的月交付量要从过去160只提升到306只，年度交付达到总数1859只才能满足市场需求。生产任务的骤然提升，给生产组织带来了难以想象的困难。因为挠性陀螺装配全部是手工操作，每一只陀螺的机加零件有62件，最小的螺钉就像一颗芝麻粒，支撑陀螺的细筋只有头发丝的三分之一，装配人员必须在20倍放大镜下精雕细琢。面对生产量翻一番的挑战，班组员工都觉得任务难以完成。
哪里有“急难险重”，哪里就有共产党员的身影。张宝辉作为班组的一名共产党员，在困难面前方显党员本色，他没有一丝惧怕和抱怨，而是以积极乐观的工作态度投入工作，为班组员工率先垂范。
在工作量大、任务种类繁杂时容易造成工作混乱的情况下，张宝辉养成了每天写工作计划的习惯，有条不紊地推进工作。为提高产能，分厂开展了单元化建设，并任命张宝辉为46F、 48F挠性陀螺系列产品的调试和测试单元长。张宝辉发挥技术带头人作用，主动协助工艺员改进陀螺调试，测试工艺方法，努力提高工作效率。
以实际行动践行党员先锋模范作用
46F挠性陀螺系列产品在调试时有一道调谐杯粘接面工序，由于两个端面都是光滑面，粘接后在应力筛选时总会出现掉落现象，张宝辉经过思考后向工艺员提出将其中一个端面打磨后再粘接，再也没有发生过应力筛选掉落现象。
48FC挠性陀螺在和总体匹配调试中总是出现零位输出大，全温零位变化大，选表合格率只有60%左右，造成生产现场的资源浪费。张宝辉经过一番认真思考，反复验证，向工艺员提出挠性陀螺和总体极性一致调试方法，产品合格率提高到90%以上。
张宝辉和张春燕同在一个班组，既是同事也是兄妹，哥哥工作技能突出，工作总是走在前头，为妹妹树立了榜样。前不久，张宝辉父母先后病重住院，兄妹俩为了不耽误工作，白天请护工帮忙照顾老人，中午、晚上下班后再去照顾父母，不幸的是几个月后张宝辉父母相继去世。班组长刘智慧说：“张宝辉和张春燕兄妹俩知道班组任务繁重，怕给同事添麻烦，在处理完父母后事的第二天就来到工作岗位，将失去父母的痛苦深深埋在心里，默默挑起任务重担，一丝不苟地投入工作。这种对工作无私奉献的精神让我们敬佩和感动，同时我作为班组长又深深自责，平时对组员生活上的关心太少了！”
徒弟李其隆说：“在班组里没有我师傅他不会干的，没有他做不了的活儿。无论是产品的调试还是测试，他都能够凭借多年的工作经验带领同事共同攻关，最终保证产品合格，是一名精益求精的工匠师傅！更是一名值得尊敬和敬佩的共产党员，我们身边有这样一名共产党员，就是我们的榜样！”
分厂工艺室主任费昌涛这样评价张宝辉：他就像一头老黄牛，只知道低头干活，任劳任怨，身上透出的是干精品的工作作风！
努力的工作必将收获丰硕的果实。2016年，华燕公司挠性陀螺的月产量从过去每月8批、每批20只陀螺仪的滚动产出逐步提升至每批30只的产出，从月产出209、220、240、254到306只逐月提升，创下了华燕公司挠性月产陀螺月产、年产新高度。其中，代号为48FC挠性陀螺单表达到月产出306只，创单月产出历史新高，年度交付总数1859只，创年度历史新高，分厂开展的《挠性陀螺精品工程》项目也被公司推荐为“航电系统优秀管理项目”。
张宝辉也得到了党组织和部门的认可，被选树为公司首届“党员示范岗”，并授予了“优秀共产党员”“突出贡献员工”“质量先进个人”等多项荣誉。
企业的发展离不开各个岗位的带头人，在张宝辉的影响和带动下，班组现已发展了2名正式党员和入党积极分子，连续几年来培养的5名学员都已成长为分厂陀螺调试的骨干。班组形成了较强的凝聚力和战斗力。
张宝辉说：“作为一名共产党员，要在工作中当好‘四个先锋’：学习的先锋、工匠的先锋、质量的先锋和创新的先锋。”
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