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魅族之殇——天使与魔鬼共存的黄章

时间:2007-05-29

虽然有些含糊不清,但你仔细就能听到正在拼命挣扎的魅族嘴里说着我们创造了中国第一台智能手机,似乎这样的话能让他充满精力,但却忘了自身正置于水中,

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拼命挣扎的魅族

手机的潮流波涛汹涌,多少人寂静的沉入海底,多少人欢呼着跃进这个漩涡里,又有多少人时而浮起海面暂缓一口气,又被浪潮拽进海里。虽然有些含糊不清,但你仔细就能听到正在拼命挣扎的魅族嘴里说着"我们创造了中国第一台智能手机",似乎这样的话能让他充满精力,但却忘了自身正置于水中,最需要的是氧气。

看着水底的诺基亚、摩托罗拉,这些曾经手机霸主,如今已白骨露底;再看着水面之上的华为、ov、小米,正大口呼吸着氧气,因为他们生怕下一秒又回到水中挣扎。看着这一切的黄章,绝对不甘心魅族就此沉入海底,于是用尽"全力",却看着水面离自己越来越远。

中国第一个最接近苹果公司的存在

一款魅族M8诞生在2009年,这是中国手机史上第一款智能手机,一上市便被称为"国产机皇",在年终被评选为十大年度手机。历时三年的研发,让魅族M8的系统征服微软将这台优秀的产品放在自己的总部大楼;独立攻破了多点触控技术,让魅族M8能够和当年同期的iPhone比肩;MP3厂商出身,双扬声器的配置让音乐基因注入到手机中,更使得此后冒出的其他旗舰手机也低头妥协......一时间黄章被拥簇为"黄教主",令雷军倾服,"取经"后创造了小米品牌。

黄章有句话是这样骂雷军的:"我就是这样上当的,不是我曾经教他,他懂个屁做手机"

当魅族为中国智能手机描绘华丽的一笔后,黄章便功成身退,而魅族M8让雷军也成为了狂热粉丝,坚定了要做手机的信念。几经周折后找到黄章,虽然两人之间的情愫已无处查证,但黄章表示,曾经事无巨细地将魅族高配低价的产品思维、做爆款的期货思维和借助论坛等互联网渠道的用户运营思维等,托盘告诉了雷军。双方最终没达成合作,雷军转身"复制"出了一个小米,黄章也没料到雷军的高材天赋,于是小米迅速的超越了这个"老师"。

首次出山,剑指小米

直至2013年底,魅族一众高管邀黄章出山,欲拯救手机销量的低迷,然而邀请未果后,数名骨干心灰意泠,纷纷离职。此刻的黄章才感觉到"天变了",2014年初第一次出山回到办公室,为魅族和自己制定了新的策略:放弃"小而美",实行"机海战术",将竞争目标直指小米。

在此后的2015和2016年,随着魅族"机海战术"的实行,发展了分支魅蓝品牌,彻底的告别中高端机型,进而以简单粗暴的销量论,几乎每款手机都针对小米猛打价格战。光在2016年黄章共举办了11次发布会,发布了14款手机。从最终的销量来看,魅族仿佛开了挂一般迅速拉近着和小米的距离。

这两年看似在水面上轻松呼吸的魅族,而黄章不知何时的又一次选择隐退幕后。回首那个属于魅族疯狂的时代,却没有多少人记得黄章到底发布了哪些手机,实际上,魅族出货量中大部分都来自于低价的魅蓝系列。由于短时间多款机型出现,导致产品出现同质化,不仅压缩了魅族的盈利空间,更重要的是用户流失。黄章这一次出山,虽然带来了不同的战略,却让魅族在2015年亏损10个亿,到2016年的第一个季度就亏损了3个亿,让最终的目标"击败小米"成为了泡影。

再次出山,日落夕阳

2017年,黄章携带着亲身打造的梦想机再次出山。在这一年,魅族发布了主打前后双屏的Pro 7,欲以独特的创新第二次赶超小米,但没想到同年小米以全面屏设计的手机夺得了消费者的青睐并延续至今,也让之后魅族员工回顾魅族Pro 7,对黄章留下了"没有关注市场"的评价。

Young观点

回顾魅族和黄章交织的发展史,敢于创新的他成就了中国第一部智能手机M8,却在M9抛弃了已经打磨成型的Windows系统;而早年间手机芯片百家齐放,高通主动想找魅族合作,黄章却认为高通并无太大优势而拒绝。十年以来,黄章在网友的印象中仍然是那个固执、随性、口无遮拦的魅族论坛版主,但其实黄章早已被潮流洗涤、被波涛侵蚀,就这样和魅族在水中浮沉,抬头仰望着下一个十年。

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