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疫情来临,如果机构长期没有收入,该怎么办?
只要随便上网一搜,会出来很多的建议,其中比例最高的是转型线上。表面上看确实有道理,可细细一想,对于绝大多数机构,尤其是中小机构而言,几乎不可能,理由如下:
1、并不是所有的教育培训项目都适合转移至线上,比如素质教育、艺术类培训、早教等等
2、将课程转型至线上,整个体系(包括教学、市场、销售等),都需要重新搭建,短期内难以调整与适应
3、即使在技术上能够转型至线上,可最大的问题是,如何跟新东方、好未来等这些巨头竞争?以前本可以依靠的线下和区域优势,在线上将荡然无存。
既然转型线上不太靠谱,那我们到底该怎么办?
别急,为了帮助更多的教育培训机构,现向大家推荐“教育培训机构运营新模式(暨伯乐园丁家庭教育联盟)”(阿里云邮箱:boleyuanding)
“伯乐园丁家庭教育联盟”示意图
伯乐园丁家庭教育联盟对教育培训机构的好处
一、在疫情之下,积累口碑
1、采用微课堂方式,给予家长和孩子家庭教育方法
2、与家长互动,教给家长系统而全面的亲子课程
二、疫情过后,“自动化、规模化”招生与服务
1、帮助机构快速、大量招收新学员(较传统招生模式提升3倍以上)
2、树立家庭教育专业口碑,转介绍、续报率大幅提升
3、增加夏冬令营的额外收入
4、将机构闲置的场地与师资充分利用,让机构的运营更加高效率
……
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