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近些日子,频繁地听到“职场小白兔”这个名词。
本以为这个小白兔,指的是初入职场的,毫无工作经验,情商又不太高的傻白甜,不过为了不闹笑话,我还是特意去网上查了查。
▍职场小白兔≠傻白甜
龟兔赛跑的故事都听过吧?这个职场小白兔的原型,其实来源于龟兔赛跑里的兔子。
假设把工作能力强、头脑机灵的员工比为“兔子”,把能力欠缺、只懂埋头苦干的员工比为“乌龟”,那么谁能先跑到这场比赛的终点,才是HR和领导所关心的事情。
所以,职场小白兔,本意指的是听话、肯干,但就是没什么创造性和主动性的人。
这些员工,也许已经在公司里工作多年,一直都勤勤恳恳、兢兢业业,可就是没有业绩。
干掉他们,于情于理都没什么道理;但是留着,就没有更新鲜的血液融入,潜在危害其实是非常大的。
▍为什么说是危害呢?
因为任何一个企业,都遵循“不进则退”这个法则。马云曾经说过,不要低估小白兔的繁殖能力,一只小白兔很快就能繁殖出一大堆,直到彻底消灭一家公司的创造力。
所以,一个团队里,有一只小白兔在拖后腿,只会慢慢地拖垮这个团队;相对应地,一个公司里,如果有哪个部门是小白兔般的存在,必会危害公司整体的发展。
就像现在职场上十分流行的一句话——你要让你的存在有价值,而不是一个谁都能顶替你的机械部件。
上学时老师常教导我们笨鸟先飞,那么,步入职场后便更不能掉以轻心。
▍HR该如何激励小白兔?
回到刚刚说到的龟兔赛跑故事,面对那些有能力,但是没能获胜的“兔子”,HR该怎么办呢?
(1)龟兔赛跑的第一局:兔子因为睡觉,而被乌龟反败为胜。
这类小白兔,就像学生时代的聪明宝宝,仗着自己头脑机灵,一心只想干临时抱佛脚就能轻松取胜的事。
古人云:“业精于勤而荒于嬉”,在互联网公司或是创业公司中工作,一定要懂得“学无止境”的道理。
一旦习惯了松散,没有及时跟上科技发展的速度,再灵光的脑袋也会生锈,与此同时,小白兔会被乌龟赶超,失去了自己存在的价值。
这一类人才是有实力的,是有能力为企业的发展贡献力量。
HR还有管理者需要做的,就是督促他时刻保持警惕,不能停止学习,这样才能跟上公司发展的步伐。
(2)龟兔赛跑的第二局:兔子跑错路了,乌龟再次获胜
有一类职场小白兔,工作能力强,并且十分有自己的想法,说不好听点就是自我感觉过于良好,以至于过分地看高自己。
他们有的人选择频繁跳槽,以达到涨薪的目的;也有的人在工作上经常坚持己见,听不进劝,最终选择了一条更为绕远的职业道路
这一类人,他们本质上也是“兔子”,只不过需要更多的引导。
HR和领导可以为其做一个全面的职业规划,将他们的兴趣与工作目标相结合,帮助员工少跑冤枉路。
(3)龟兔赛跑的第三局:兔子被裁判坑了,乌龟最终获胜。
龟兔赛跑的第三局,开赛前兔子对裁判大吼大叫,评论比赛不公平,于是裁判把终点放到了一条河的对面,最终兔子只能望河兴叹,乌龟获胜。
这种案例,在乙方公司工作过的人,大概深有感触。小白兔出的方案确实更好,可是客户不满意怎么办?领导要求小白兔修改方案,可他还是坚持己见,结果与领导冲撞起来,闹得不欢而散。
这类人才,除非真的集才华、美貌于一身,否则绝对是职场上首先被淘汰的人群。
HR和领导能做的,就是针对双方不合的点,单独沟通,尽可能将矛盾化小,并且避免类似的事情再次发生。
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