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深度好文：想要打造狼性团队，你必须要像一个领导者，“像”比“是”更重要
一个好的领导者在管理工作中要明确自己的定位，这个定位不仅仅是指领导者这一个定位。好的领导者要像“超人”，哪里需要就要随时出现在哪里并且在出现之前就要先明确好自己这次要扮演什么角色，并扮演好自己该扮演的角色。一般情况下，在领导人要扮演好的多种角色中最重要的三种是领导、兄长、朋友这三种最基本的角色。
1.领导
首先，领导这个角色是你本身的角色，也是重中之重的角色。毕竟你在员工心目中第一定位就是领导，并且这个角色是和你本身利益有关的，所以你必须做好这个角色。员工们来你这里为你打工虽然只是为了赚钱，但是在精神上他们更渴望可以遇到一个好的领导人，既可以让自己赚更多又可以满足自己的精神需求，可以说你是他们的衣食父母。所以你必须非常努力地去为你的员工争取更多的福利，让他们赚取的更多。
其次要公平对待每一个员工，不能因为谁有什么关系就偏向于他，这样会引起员工对你的不满。增加公司制度的透明度，分配给每个人的职责还有共享的利益都要公开透明地让每个员工都知道，以免领导和员工之间产生隔阂。
2.兄长
所谓兄长就是学会分享，分享自己的知识、技能、人生经验来促进他们的进步。作为“兄长”就不能吝啬与他们分享你自己的经验，一个好的领导人是要起一个引导作用，引导他们发展自己，提升自己，这是你第二个重要的角色。很多领导人都怕自己把经验分享给员工以后员工会超越他们，其实这样反倒不利于公司的进步。当领导人把自己的知识和技能传授给员工以后，他们一定会快速成长成为优秀的人才，在这个人才匮乏的社会中，你拥有无数优秀的人才无疑是最大的竞争力。一个优秀的管理者必须要拥有把普通的员工变成优秀人才的能力，当你拥有这个能力以后你就可以根据自己的需要培养人才，这样一来你的公司绝对会快速成长起来，并且当你把这些人培养成优秀人才的同时他们一定会感恩于你，愿意更加努力地为你卖命。
3.朋友
也许很多领导人觉得这个角色可有可无，甚至有些人会觉得这个角色会给自己带来很大麻烦。曾经听一位朋友说他曾经收了一名刚毕业的大学生，这名大学生非常勤奋聪明，并且两个人非常聊得来，所以这位朋友也非常照顾他，他家里有什么事了也尽量帮助他，甚至有些时候还经常约他吃饭。可是没想到这样却引来了大麻烦，私底下开始有很多员工说闲话，最重要的是这名员工慢慢地竟然开始偷懒，没有以前那么上进了，并且总是向外人炫耀自己和老板的关系，老板怎么规劝都没有用，没有办法找了个借口把他给辞退了。他感到非常困惑自己只是想和员工交朋友，为什么会是这样的结局。
当然你有想和员工做朋友的心理是好的，但关键是你要学会把握好尺度，在不影响到自己权威的情况下和员工成为朋友关系，并且这种关系不能只是和某一个人，而是要平等对待每一个员工，如果不能做到平等对待的话反而会适得其反。所以一定要把握好这个度，不能太近，不然会让员工迷失其中。一个优秀的领导者，不只要扮演好领导这个角色，还要在不同的时间段扮演好不同的角色，只有搞好自己和员工之间的关系才能更好地促进团队发展，提高企业的竞争力。
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