1、默克尔的棘手问题，是如何管理一个江河日下的联合政府，以及对于未来如何定位自己。
2、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。作者：普赛尔
3、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。
4、企业即人。作者：松下幸之助
5、制定并与员工分享美好愿景，能充分激发员工的参与感和积极性，可 以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向，这是领导艺术的重要组成部分。 创新不仅仅是做出一项前无古人、后无来者的技术，创新也可以是一个比较广义的创新，商业模式的创新、产品的创新、技术的创新，甚至把别人做过的概念重新汇集起来，也是一种创新。 克制住每件事都要自己过问的想法，充分信任员工，给员工一定范围的自由。我深信，这才是真正有艺术的管理。作者：李开复 出处：世界因你不同
6、管理就是沟通沟通再沟通。作者：杰克韦尔奇
7、秉着令顾客满意、持续完善质量、热诚服务客户的公司管理方针，我们自始自终保持着与客户的密切联系。
8、我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了。
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。作者：比尔盖茨
10、合作是一切团队繁荣的根本。 作者：大卫史提尔
11、我很公正。更重要的是，我在工作中给大家许多机会，并且一直支持他们。这是作为一个好的管理者所必须的。还有一点对在高科技公司做老板的人也很重要。你要有能力不断推动企业去变革，要让员工永远保持活力，包容而且推动他们的变革。当然这是冒险的，尤其是对于领导者目前的利益来说。但是在这个领域，发展是这样的快，你不变革，用不了多久就会被淘汰。
12、成为武林高手是没有定式的，你可以是少林也可以是武当。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定战略，带队伍。
13、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
14、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。
15、我更适合作创建者而不是管理者，而且我更合适进攻而不是防守。
16、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。作者：彼得德鲁克
17、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
18、谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
19、历朝历代的入登大宝者，多很在意对士绅阶层的培育和保护;即使满人入关，也不敢完全消除江南的缙绅门第。因为统治者知道，这个广袤的国家和众多的草民，不能仅凭枪杆子去管理;在他们鞭长莫及的艽野，需要无数德高望重的人去维护礼法。对他们的迫害，就是对华夏文明生生不息的道统的丢弃。而一个丧失道统的民族，就会像一个没有灵魂的行尸，甚或堕落而为众多的杀人机器。作者：野夫 出处：尘世·挽歌
20、相反，如果一个组织恪守陈规，企图用一劳永逸的管理方式，发展战略来经营，技术范式的转变无疑是这种组织灭亡的导火索。
21、日事日毕，日清日高的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到日清日毕，日清日高，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。作者：张瑞敏
22、管理者，就必须卓有成效。作者：彼得德鲁克
23、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
24、授权并信任才是有效的授权之道。作者：柯维
25、在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。 注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你的下属的成功决定你的成功。作者：任正非
26、创新就是创造一种资源。作者：彼得杜拉克
27、管理三要素，即建班子、定战略和带队伍。作者：柳传志
28、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
29、我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。
30、有些行业，连一份准确完整的行业统计都难以做出，行业发展难以统筹规划，大量不必要的重复生产、重复建设、重复引进屡禁不止；缺乏行业管理，又造成了无序竞争、自相残杀、假冒伪劣横行。
31、凡有法权衡的，就无奈把持。
32、政治上清醒坚定，不摇不摆；管理上清清楚楚，不错不乱；经济上清清白白，不贪不占；人格上堂堂正正，不攀不奢。
33、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。作者：姜汝祥
34、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
35、一只机灵的小猴蹲在假山上左顾右盼，当管理员拿来你的午餐时，你拿起一个香蕉敏捷的剥开来吃；还有那花生，若是其他的动物，经过一番折腾后便转身离开了，而你，利用你灵巧的双手，左挠挠右摸摸，最后，终于用牙齿把它给征服了。
36、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
37、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。作者：IBM公司总裁郭士纳（文/MBA智库百科）
38、如果管理严厉或者过于超前，反而会起到拔苗助长的负作用，导致产业发展失去生机。
39、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。作者：毛仲强
40、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。作者：杰克韦尔奇
41、当全班为班长管理不当而捧腹大笑时，班长平静地说：笑吧，呵呵呵，我也觉得很好笑，好笑吧。全班停场不笑了。
42、会上除了让人全面的了解到该物业规划设计上的别具匠心，经营管理上的规范先进，投资回报上的可观持久外。
43、本故事中的掌管犯了一个知识性管理错误，做一天和尚撞一天钟是由于掌管没有延迟发布义务标准构成的。
44、如果你已经这么做了，你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。
45、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。
46、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。作者：比尔盖茨
47、管理三件论：（1）在保证质量的前提下，降低成本；（2）发挥产品技术的优势；（3）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。作者：柳传志
48、管理无情，人有情。
49、明明是文化人，非得要冒充黑社会约架，明明是职业高手，非得要在舞台上比惨，明明没有办成过任何企业，非得要在车站码头四处演讲，还传授管理学。出处：龙门镖局
50、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。作者：西奥多莱维特
51、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。
52、管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
53、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。作者：德格
56、即便麦凯恩出奇制胜，打败奥巴马，入主白宫，他也将不得不遵照一个民主党议会管理政府。
57、如果你难以想像出创业管理教育应该包括哪些内容，那么就让我来抛砖引玉，说说自己一路走来所学的一些课程吧。
58、依法办学，以质立校；管理兴校，教师强校。
59、加强安全管理，建设平安校园。
60、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
61、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
62、管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。作者：亨利艾伯斯
63、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。作者：玛丽凯
64、广州市蓝天技工学校是潮汕职业技术学院投资创办，经广东省人力资源和社会保障厅批准的省重点技工学校；广州市工贸技师学院东校区是广州市工贸技师学院的直属校区，是由潮汕学院与工贸技师学院联合共建管理的校区。学校在潮汕学院和工贸技师学院的大力支持、帮助和指导下，实行两块牌子、一套机构、一套领导班子和一套教学与管理队伍。
65、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。作者：克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
66、企业就像一辆汽车，只有在走下坡路时才无需管理。
67、起初，罗马帝国统治使大多数地方制度保留下来了。但是，从程度上看，跨越旧管辖边界的商业区更加重要，管理这种事务的新法律制度就变得必要了。罗马行政官员在是法律原则精细化方面起了带头作用，这些法律原则能够适用于任何地方的任何人;当皇帝卡拉卡拉企图向更多的人口征税时，他宣布每个自由人都必须算作罗马公民公元212年，经过几个世纪的发展，罗马法变成帝国境内普遍适用的法律。作者：威廉·麦克尼尔 出处：世界史
68、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。
69、经营现在成了我们社会最时髦的词，在企业管理上我们是经营；在人生管理上我们也叫经营。在官场我们叫经营，在商场我们也叫经营。结果很多人糊涂了，真的以为我们进入到了经营的时代；殊不知，自己受骗上当了；原来我们现在众多的经营，其实就是我们老百姓通常所说的钻营。作者：汪华斌
70、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。作者：松下幸之助
71、联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。作者：柳传志
72、公司的管理者不是幼儿园的老师也不是法官，公司内部那么多是非恩怨他们是管不了也不愿意管的，管理者考虑的是如何保护公司利益、如何保证公司的业务不受影响，而不愿介入矛盾双方的纠纷中。就像球场上的裁判，他们不在乎球员在场的历史恩怨，只盯着球员在场上的一举一动，一旦发生冲突，他们判罚的目的也不是为了主持公道、伸张正义，而是为了保证比赛的顺利进行。作者：王强 出处：圈子圈套2
73、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。作者：约瑟夫朱兰
74、在这种情况下，是应该不断地完善传统管理会计还是接受新生事物发展战略管理会计，笔者认为两者并举互补是可行之路，这种选择并不能简单看作是人的中庸之道。
75、创新：善于学习，博采众长，创造一流管理，一流技术，一流产品。
76、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。作者：格雷格布伦尼曼
77、干部怎样对待管理？悟性和韧性。作者：张瑞敏
78、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。作者：余世维
79、管理=[管人+理事]作者：余世维
80、建立资金补偿积累机制，强化资金后续管理按照国家制定的企业利润分配办法，企业按照既定的比例提取公积金和公益金后，集团公司应收取的投资收益全额上缴，不留余地。
81、企业战略管理理论从20世纪50年代诞生以来，经历了巨大的发展和演变，其间各种学说流派应运而生，形成了百家争鸣的局面。
82、要管理好自己的事，否则就在被它们牵着跑作者：富兰克林
83、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。作者：曾仕强
84、地方政府行政效率困境直接表现为效率低下：机构林立、人浮于事、程序冗长、批文拖拉、会海难填，究其原因主要是我们对旧行政体制的改革不够深入、地方政府行政人员的素质不高、行政法制不健全、地方政府的行政管理方式和手段落后。
85、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
86、2011年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对2011年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合，确保公司2011年公司各项工作的顺利完成。
87、安全需要白加黑，管理必须五加二。
88、管理是确保你把事做对，而领导则是确保你做的是正确的事。
89、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
90、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。作者：罗莎贝斯莫斯坎特
91、一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。
92、魔鬼存在于细节之中。作者：密斯凡德罗
93、缺点表现在企业的组织管理行政化，生产经营脱离市场，浪费严重；人浮于事，层层管理，生产成本加大，亏损严重；设备老化，技术发展缓慢，生产落后。
94、减少乡镇政府冗员的最简单方式莫过于中央政府自作聪明，下道行政命令，贫富地区一刀切，辖地面积大小也一刀切，限期按乡镇政府管理的人口数量裁减政府冗员。
95、无法评估，就无法管理。作者：琼玛格丽塔
96、一些女孩总是理直气壮的让男人包容她的坏脾气和缺点，这样光荣吗？为何自己不管理好情绪，不断完善自己呢？你越好就会得到更好，爱情是交换。
97、是员工养活了公司。作者：李嘉诚
98、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
99、管理就是做好无数小的细节工作。作者：国际战略管理顾问林正大
100、大成功靠团队，小成功靠个人。作者：比尔盖茨
101、安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对个人来说，安全就是孩子仰视你时的笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。
102、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
103、繁忙的一年又快过去了，回望2010年，真是感慨万千，有得有失。2010年真是难忘的一年，感谢领导的大力栽培，和同事们的支持和帮助。努力开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，以下八条是本年度的工作总结：
104、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
105、诚信是经营的承诺，廉洁是管理的原则。
106、赏识导致成功，抱怨导致失败。
107、92年前，台湾和大陆挣的是国家的管理权和统一权，就像一个户口本，大陆说，户主要填GCD，台湾说，要填GMD。92年后，台湾变了，李登辉说，我们不和你挣这个户口本了，得，我到公安局再办一个新户口本。作者：阎学通
108、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。作者：泰罗
109、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
110、地下钱流已成规模，让其走向地上、通往阳光，自然比埋在地下、藏在灰暗里好。但必须注意：1、民间借贷年利率在本金的50%以上是普遍现象；2、次贷危机、欧债危机和我国的温州危机历历在目。因此，不要让帮助企业的愿望反而害了企业；一定要通过规范化管理防范系统性金融风险！
111、有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者;有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者;有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者;有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，庸人自扰。
112、管理层次越少越好。作者：本比德维尔
113、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
114、天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
115、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
116、患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节；风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。
117、C：昆明学院社会管理学院军训文艺联欢晚会
118、为顾客节省每一分钱。作者：沃尔玛创始人山姆沃尔顿
119、柔软管理的关键:基于职业爱好的感召力，鼓励与发掘职业爱好，让有职业爱好者成为管理者，这样他更容易在聚焦、投入、激情中产生感召更多追随者的人格魅力，从而辅助支持减少管理摩擦与降低相关成本。作者：袁岳 出处：青春不应被浪费
120、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。作者：林正大
121、管理花圃的老人，洒下汗水就无声地向天边走去。
122、管理最重要的是建班子、定战略、带队伍。作者：柳传志
123、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。作者：威廉戴明博士
124、我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用纪律来限制和管理人才。
125、而且，挪威和冰岛还指出，它们在管理鱼群方面要比那些道貌岸然、反对捕鲸的欧盟国家做得好的多。
126、不需要检查的管理是理想的管理。作者：石川磐
127、8.要想钓住鱼，就要像鱼那样思考。无论你本人多么喜欢草莓，鱼也不会理睬它;只有以鱼本身喜爱的蚯蚓为饵，它才会上钩。9.不要用情绪化的方式批评别人，尤其注意就事论事，避免评价别人的人格、兴趣与家庭教养。批评时若能提出解决方案，就更有建设性，同时不忘肯定别人的长处。此外，如果批评时能采用幽默的语言，效果往往会更佳。10.最高明的情感投资技巧是雪中送炭，而不是锦上添花。11.一开始先给下属一个下马威，让他们知道你的厉害，然后再慢慢放宽尺度，让他们感激你的退让和随和。这就是CEO的管理智慧。
128、不创新，就灭亡。作者：亨利福特
129、大卫？雅布，这名夙夜匪懈的葡萄园管理师替许多加州最知名的酒庄管理庄园。
130、柳传志:管理者就是发动机管理者要做发动机，而不是齿轮。有追求的CEO是一个大发动机，各部门的经理是同步的小发动机。部门经理不是被动地运转，而要充分地发挥自己的聪明才智，还要为有能力的骨干员工提供舞台，给他们充分展现才华的机会，还要保证他们工作时责、权、利的一致。
131、身边有人不喜欢你，冷落你，排斥你，拒绝你会令你难受。反过来，你不喜欢别人，排斥和拒绝别人也令你难受。人和人之间总是有好恶，作为社会性动物，我们对他人很难做到无动于衷。管理这种好恶的能力叫做情商。
132、如果伊拉克和美国都由上海男人管理，就不会有战争了，那不就世界和平了嘛！
133、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。作者：周鸿祎
134、管理者的最基本能力：有效沟通。作者：L威尔德
135、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
136、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。作者：松下幸之助
137、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。作者：张瑞敏
138、不会管理自己身体的人，就无资格管理他人；经营不好自己健康的人，又如何经营好他的事业。作者：希尔康
139、黎明时分，他梦见自己身在克莱门蒂诺图书馆的阅览室里。一个戴墨镜的图书管理员问他找什么。赫拉迪克回说找上帝。管理员对他说:上帝在克莱门蒂诺图书馆的四十万册藏书中某一卷某一页的某一个字母里。我的父母、我父母的父母找过那个字母;我自己也找过，把眼睛都找瞎了。他脱掉眼镜，赫拉迪克发现他确实双目失明。一个读者进来还一册地图集。这本地图集没有用处，管理员说，把地图集递给赫拉迪克。赫拉迪克随手翻翻。他头晕目眩地看到一幅印度地图。他突然福至心灵，指着其中一个字母。一个无处不在的声音说:你要求的工作时间已经批准。作者：博尔赫斯 出处：秘密的奇迹
140、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。作者：约翰里德
141、在你了解的企业上画一个圈，然后剔除掉那些缺乏内在价值，好的管理和没有经过困难考验的不合格的企业。作者：巴菲特
142、人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。
143、你把上午的时间管理得井井有条，一切宁静而快乐。
144、管理不是专制，一个家婆司的最高管理阶层必须有才能引导跟管理员工。
145、法院在行政诉讼中的职能是以司法权制约行政权，而现在行政庭和行政机关为着同一个行政管理的目的以统治者的面孔对付相对人，即使司法和行政实际上未必合流，也的确有不务正业之嫌。
146、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。作者：杰克韦尔奇
147、奖励什么，就会得到什么。作者：米契尔拉伯福
148、像他这种人云亦云的个性，是不可能把公司给管理好的。
149、外贸企业要知难而进，深化改革，改善管理，提高经济效益和竞争能力。
150、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。作者：柳传志
151、简单的才是有效的。
152、许多人都明白一个道理叫做知易行难，可即使明白这个道理以后还是不能改变知易行难。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为变法者，被腰斩车裂，终于不了了之。
153、沟通是管理的浓缩。
154、不要过度承诺，但要超值交付。
155、咱中国是最不适合搞恐怖袭击的国家，因为中国对户籍的管理严格。你在小区里一转悠，一帮老太太追上了，你找谁啊你！你这家伙鬼头鬼脑的，进我们小区门也没有！你想安炸药，能让你安吗？
156、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
157、管理顾问靠什么赚钱？靠的是提供战略方面的咨询，这是很严肃的事，怎能和絮絮叨叨的季节感慨扯在一起？
158、笔者近期就任的省建八公司也不例外，加之该公司自身观念陈旧、制度不健全、管理混乱、责任不清、机构臃肿、人浮于事等缺陷，以至于出现严重亏损，有限的资金深陷不良工程之中，在整个市场总量扩大的情况下，公司的经营规模不但没有进一步开拓，反而开始萎缩。
159、员工齐心，管理用心，对用户真心。作者：张瑞敏
160、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
161、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
162、即使在外界的宣传和推动下做了一些工作，但还是虚与委蛇，流于形式，仍坚持认为档案工作并不能为企业带来直接的效益，不应包含在企业的管理流程之内，属于可有可无的附属行为。
163、管理的本质不仅在于知，更在于行。
164、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。
165、人生有多大出息，取决于你的时间管理。作者：翟鸿燊
166、成年人读书面临着同样功利化的问题。做企业的一进书店就往管理、营销方面钻，搞文学创作的则往往站在琳琅满目的文学作品前流连忘返有趣的是，我们所缺的，往往是专业以外的知识！这一点被很多人忽略。专业以外的知识与自己专业内的知识融会贯通，才能有所成，而且，专业外的知识往往成为更好的引燃个人灵感的导火索，迸射出最激动人心的火花，引领人开悟。作者：时寒冰
167、伟大是管理自己。
168、这学期的班干部选拔，班主任提议用民主投票法，让竞选者展现自己管理的一技之长。哈！这可到了我们八仙过海 各显神通的时候了！
169、告诉员工怎样参与创新，在哪个阶段参与到创新的过程中，问他们对于改进产品的想法、过程和工作流程，使他们与管理层保持开诚布公的沟通。
170、管理就是树立榜样。作者：张瑞敏
171、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。作者：艾尔弗雷德斯隆
172、管理就是决策。作者：赫伯特西蒙
173、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
174、高新技术企业必须采用优于传统方式的高屋建瓴的人力资源管理政策，要树立正确的人才观，根据企业自身特点，确定适用、可用的人才，而不要过于好高骛远；要制定科学合理的管理原则和具体措施，既要有利于调动员工的积极性，又要有利于企业的长期、可持续发展。
175、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
176、管理是一种严肃的爱。
177、时间管理，让你效率提高10倍。作者：高原 出处：当世界无法改变时改变自己
178、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
179、一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。
180、善长于沟通的管理者，也可能善长于掩饰真正的问题。作者：柯利斯阿格利斯（哈佛大学教授）
181、真正的管理者必须有不推卸责任的精神。作者：佚名
182、管得少，就是管得好。作者：杰克韦尔奇
183、长足进步的组织应该是兼收并蓄的组织，在认可共同愿景和使命的前提下，组织中的成员无论是性格还是技能和经验都不应该千篇一律，而应该丰富多彩。大家都说唐僧的团队是去西天取经的最佳组合，也是企业梦寐以求的梦之队，关键问题是组织的管理者是否有胸襟和慧眼对这样的成员真正做到识，育，辨，用，留。
184、由此可见，作为关系到公众最切身利益的食品企业，应该充分重视危机管理的重要性，在防患于未然的同时，应该充分利用危机公关原理来应对危机，而不是对潜在危机视而不见，讳疾忌医。
185、马云说：不会教育员工的管理者充其量就是一个监工；我们要说：不会教育顾客的员工充其量就是一个打杂工。
186、马克思主义哲学在辩证法的质量互变的原理中清楚的阐述了通过量变逐步转化为质变的道理。我们很多的人往往过高的估计了1年的成果，而恰恰过低的估计了7年的成果。如果我们走进一个新的行业，如果我们真的能够在这个行业里锲而不舍的钻研7年，不成专家才怪！看看我们友邦保险公司的销售精英们，哪个不是在这个行业里苦苦追求了至少5年以上！只要我们一步一个脚印，真正做到每天收集9个准客户电话、每天打9个电话、每天见3个准客户，且每天坚持将这些简单的事情重复做，我们真的会得到意想不到的结果！
187、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
188、成果管理好不好?标准答案是三个字:很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好?这就是不择手段。”;你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。作者：曾仕强 出处：中国式管理
189、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
190、孬景时无妨鼎力倒退，经济不好时稳攻突击。
191、信任固然好，监控更重要。
192、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
193、没有完美的个人，只有完美的团队。
194、身体是你唯一拥有的独木舟，用来乘风破浪，寻找人生的金银岛。不论何时何处，都要好好管理。作者：简媜 出处：哲思 妈妈的叮咛是只明亮的歌
195、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
196、她讲述了世界上最兢兢业业的组织波士顿咨询集团怎么管理和控制超连结的。
197、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
198、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
199、真正的管理人是去管理人的情绪。作者：顾修全
200、创新是做大公司的惟一之路。作者：杰弗里
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