提示：本文共有 1307 个字，阅读大概需要 3 分钟。
他们，肤色黝黑，壮硕且不失精气神，朴实中的流露彪悍；
他们，手持焊把，熟练操刀游刃有余，作业中的严谨淋漓尽致；
他们是陕北矿业神南产业发展有限公司机电设备维修中心采掘车间焊工班成员，班组名称好“焊”班。自从2019年开展双一流班组建设工作以来，车间好“焊”班创新班前会，外委转自修……系列举措在强建设、创一流的道路上走出了一串串坚实的足迹。
创新班前会，保安全
“什么叫钝化处理？”“我知道！”……“大家不要急，小周先举的手，他先说。”……这是车间焊工班班前会上员工知识抢答的一个场面。近日，维修中心采掘车间好“焊”班改变以往班前会单调、沉闷的格局，通过增加互动、提问的环节让班组长不再唱“独角戏”。
“小亮，结合彬长公司小庄矿综采队进液管松脱事故，分析事故发生的直接原因和其他原因。”面对新形势、新挑战，好“焊”班进一步完善内部管理，创新安全活动“主旋律”，用“互动+提问+落实”的形式，让班前会呈现出新面貌，焕发出新活力，从而进一步筑牢安全“压舱石”。同时，班组严格要求执行会前全体人员按照固定位置入座，由当日班组负责人对员工身体及精神状态进行确认，发现员工精神、情绪及身体状况等有异常后，不得安排其上岗作业。
“通过员工互动，让员工由听到讲，主动参与其中，做到学习掌握安全知识，牢记吸取事故教训。以员工问，员工答，再总结的方式，将每日一题中的知识弄懂吃透，让事故案例里的经验教训引以为戒，保证班组每人、每天都能掌握到新知识，打牢员工安全生产的思想根基”，谈到班前会管理，班长赵敏涛深有感触地说。
外委转自修，降成本
“赵师傅，你这又“复活”了不少旧啊。”
“是的，补焊后，复活率很高，真令人兴奋”，神南产业发展有限公司机电设备维修中心采掘车间焊工班赵敏涛正在露天跨面对一排排导向忙碌着。
原来，这是好“焊”班积极响应修旧利废，在班组内实施的一项自主修复导向的工作。
面对车间今年的“维修设备大萧条”时期，好“焊”班积极响应“降成本”号召，全员扎实推进节支降耗工作。在压力和挑战面前，班组依据实际情况，深入讨论，挖掘出了一项项提质增效的金点子。
据悉，班组近期承担了某矿SL1000-6952采煤机截割滚筒的自修任务。采煤机滚筒在维修过程中，通常是先对旧的截齿座进行定位并割除，然后用焊接定位装置的方法重新定位。由于无法对齿座的角度等参数进行测量，在修复过程中作业人员无法判断更换后的截齿是否符合技术要求。这次的修复过程中，班组结合了技能大师工作室的技术创新《六自由度约束的采煤机滚筒齿座定位器》进行齿座的定位焊接，对齿座的各个偏转参数进行测量和确认，使截齿更换得到了量化的工艺参数，这对于车间外委转自修无疑是一次积极的突破。
“在接下来的工作中，班组还将苦练技术本领，加大技能学习力度，按照“自己的活自己干，能自己干绝不外委”的原则，最大程度承揽“外委转自修”项目，加大自修率，降低检修成本。”班长赵敏涛如是说。
班组是企业的细胞，是企业生产经营的基础环节。班组充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能更好更快的发展。立足岗位、安全生产、提质增效、精益求精，这一直以来都是好“焊”班全员对自己的要求。（牛小红）
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“好“焊”班的故事”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
