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员工的工作激情，不仅要靠员工自己，美容院也可以制定一些激励制度，让员工把更多的热情投入到工作中去。芳享译美馆店务管理专家教你几招：
一、 物质激励
物质激励是各个企业老板惯用的一个方法，虽然很俗，却很实用，是最直接有效的方法。因为你要赢的人才，就必须提供足够有吸引的报酬。制定一系列的奖金制度，尽量拉开员工的收入差距，如此能起到更好的激励效果。二、 期望激励
经常跟员工描述美容院的宏伟蓝图，将美容院会有一个怎样的未来，员工也会有怎样一个的未来，让他们心中充满期待，对你所说的未来无限期待，也可以和和每位员工签订“期望协议”，如此才能明白员工的心理，从员工内心激发出动力。三、榜样激励
与第二条巧妙结合，让员工心理充满期待的同时，给他们找出一为榜样，告诉他们你们的目标就在不远的前方。因为，如果给员工的“未来”太过空泛，不能给他们最现实的例子，反而会起到不好的效果。四、 目标激励
有了共同目标，员工就能步调一致，也能给员工一种集体荣誉感。把目标落实到个人，明确的责任更利于激励。定目标时要把握住“稍努力可实现”原则，定得太高，他们心知完不成就会泄气，太低了又起不到激励的效果。而且制订目标要结合实际，做到具体而清晰，且具有可操作性，这样员工的方向感就会十分强烈，速度与激情也就提升了。五、竞争激励
倡导“劳动竞赛”，让员工之间主动展开竞争，再利用“末位淘汰制”绷紧员工神经，督促他们前进，毕竟绝大多数人都想争第一，且没有一个人愿意做倒数第一。还有就是“业绩论英雄”——数据比什么都更具可比性和说服力，这会让员工心服口服，并激起员工“比”的欲望。
六、赞美激励
传达你对员工杰出表现的赞赏，会让他们更加充满干劲儿。
但是赞美与认可的来源，关系着员工对赞美与认可的评价。当一个你不信任的人赞美你时，你很可能会怀疑他是否另有企图。所以领导必须用最真诚而善意的赞美来与员工沟通，激励他们在共同的目标下形成团体合作。七、 信任激励
信任员工是很好的“非金钱激励”，再说“用人不疑”是驾驭人心的基本方法，也是用人的最高境界。信任会让员工更具责任感，且能极大提高员工忠诚度。信任不仅能督促员工更加努力工作，同时还会对你。对美容院心存感激。就冲您的信任，他们也会辜负您的期待。八、 挫折激励
美容院老板要学会“三明治”式的批评，帮助因挫折而犯错误的员工;给“眼高手低者”以正告——打消员工的过分自信;还要乐于排除员工的心理压力，让员工走出情绪低谷，从挫折中奋起。九、危机激励
人无远虑必有近忧，要让员工学会居安思危，给他们制造有挑战性的环境，适当制造“人造危机”，这样员工才会紧张起来，自认也就更加努力工作了。并且淘汰不思进取者，激发他们斗志。十、 负面激励
适当运用“负激励”帮助落后员工，适时惩戒违规者，表明用人原则，这样会更让员工信服，并且打一巴掌给个甜枣——惩罚与“温柔”相结合更具激励效果。十一、 晋升激励
晋升激励，犹如物质激励，甚至比物质激励更受员工欢迎。晋升可造之材——用升迁来奖励最优秀的员工，毕竟要让员工扎根美容院，提供有效的晋升制度不可或缺。十二、 感情激励
经营者要“会做人”，会“经营”员工心灵，“套牢”员工热情。毕竟比起金钱年轻人更注重感情，俗话说点点滴滴见真情，就是通过一些小事儿让员工感动，真正放“心”进入你的美容院，把美容院营造成温暖的大家庭。 激励制度是提高员工工作热情与效率最行之有效的方法，要多重激励机制有效结合。毕竟“经营”好员工激情，其困难度并不亚于经营好一家美容院，芳享译美馆店务管理专家提醒美容院老板朋友，一定要注意激励员工的方法。相关文章：看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“美容院如何有效激励员工？”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
