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太行山脚下的一个村,以种植果树为主,目前该村合作社的桃子已远销北京、河北、山西、山东等地,在当地的知名度很高,这种模式是果农在出现桃子滞销,痛定思痛后的经验总结。值得一读,可供参考。
一优化品种,规模种植。该村在发展之初就十分重视品种的选择,由专家、教授推荐,经多地考察,并通过引种试验后推广栽植,现主栽品种有油桃曙光系列、毛桃早春密、新鲜6号等系列。在有关专家教授的指导下,果农按照科学的株行距,规范栽植幼苗,实行科学的综合管理。栽种面积达到5000余亩,现大部分已进入盛果期,亩产平均3500斤,亩均收入4000元左右,尝到甜头的种植户积极性更高了,周边的群众也纷纷效仿每年以百亩的速度增加,已成为当地的一个品牌。
二聘请专家,科学管理。该村十分重视科学管理,由市林业部门牵线,聘请省市专家到村里做讲座,就果树栽培、修建、灌溉、农药化肥使用、花期管理、病虫害防治等技术,分阶段对果农进行现场技术指导,并给果农发放学习资料,为丰产、丰收、优质提供强有力的技术保障。
三组建协会,共同发展。最初由于产量高、销路难等问题,果农为了促销竞相压价,增产不增收;还有一部分果农由于卖不出去,眼睁睁看着成堆成树的鲜果烂掉。村干部和广大果农一样,看在眼里,急在心里,意识到必须形成一个利益共同体,抗击市场风险。决定成立合作社,合作社本着“民办、民管、民受益”的原则,坚持民主管理。一是建立健全了财务管理、资金审批、股金分红、等各项制度,做到财务公开、接受监督;二是积极开展有效的服务,集中做好“五统一”,即:统一种植计划,统一农资采购供应,统一技术培训,统一防病治虫,统一收购销售。三是培养经纪人跑市场,扩大市场占有量,增加社员收入。
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