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有人戏称马云长得像外星人，说话更像外星人。
按大众思维习惯，你很难理解他的思想，根本搞不清他究竟要干什么。马云不是一个刻板的CEO，而是我行我素，从来不愿落入常人的窠臼。
不过，他的“怪异”只是表象。他的言行并非没有章法，而是遵循着一定的思维方式，只是不太容易为大多数人理解和把握，而这恰恰就成为了马云的一大优势。
而马云的思维方式，我们是可以借鉴和学习的，这对我们的生活和事业都会有很大帮助。
辩证思维
那些卓越领导者，往往具有富于思辨性的思维。
通俗一点说，辩证也就是对立统一，一分为二。
马云强调，人要自信，但不能自负。自负就是自信过了头。
在阿里巴巴早期，马云就提出过一种“YES理论”。
有人问他：公司先赚钱再培训还是先培训再赚钱？他说：Yes，既要赚钱也要培训；
问他要听话的员工还是要能干的员工？他说：Yes，既要听话也要能干；
问他制度重要还是人重要？他说：Yes，两者都重要，必须同步进行。由此可见，马云习惯于将大家认为不兼容的双方统一起来。
在辩证思维中，对立的两极，并非永远对立，它们在一定条件下会相互转化。
道德经曾说：“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，看声相和，前后相随。”不论是在生活还是工作中，我们都要用辩证的思维看待事物，从不同的角度及实际情况一分为二的看待问题。正如塞翁失马焉知非福。
平衡思维
马云说：“领导是一种艺术，既然是艺术就要讲究一种平衡，这个‘衡’字说明了很多问题。我是蛮喜欢‘平衡’这个词。”
不走极端，讲究分寸，是他做事的显著特点。
所谓平衡，就是要掌握中庸之道，做事情重尺度，讲分寸。
也许很多人知道这个道理，甚至认为它很简单。但现实中人们为什么经常做得不到位呢？
因为大家掌握不好——“度”，也就是什么情况下需要保持在中间位置？什么情况下偏向于某一端，偏向到何种程度呢？
做事的“度”因时因地因事而变，这是一种不确定性。马云也承认把握“度”是有难度的。比如，在管人和管事的关系上，他曾说：“什么时候管人，什么时候管事，今天问我，还真难说。”
或许，高手就高在把我平衡的“度”。
逆向思维
所谓逆向思维，即能从相反的方向去思考一个问题，从而得到答案。
马云曾说：“与众不同不是我做出来的，而是我的本能。”
马云在淘宝形成“倒立文化”，目的之一就是在公司推广逆向思维。他说：“当你倒立时，世界会变得很不一样。”很多站着行不通的事情，倒立时就会想通了。
在世界上，可能很少有像马云那样如此惯于“倒立看世界”的人，他甚至声称“倒立者赢天下”。
同时，逆向思维是一种创造的手段，也是一种创新的方式，可以突破自我，创造奇迹。我们很多伟大的发明都是通过逆向思维的引导产生的。
跳跃思维
说直白点，跳跃思维就是思想比较活跃，不按“套路”出牌。
马云认为非逻辑的跳跃性思维有利于创新。
他的理由是：“因为未来往往没有逻辑可以推测，未来有逻辑可以推测，那你一定是不会成功的。未来谁也不能用罗盘测，算命的基本不靠谱。”
同时，马云还认为，正是这种思维帮助他实现了外行领导内行。一个地地道道的技术外行，更容易摆脱条条框框束缚，思想更活跃，思路更开阔，更注重技术成果的体验效果，而不像专家那样关注技术开发过程。
因此他说：“从某些方面来说，外行领导内行是有先天优势的。”阿里巴巴就是马云将劣势转变为优势的杰作。
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