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8月16日，雷军要开始他的第一次直播。
在直播预告中，他是这么说的，在上次演讲中，有好多关于产品的事没聊，这次直播卖货，还要聊聊他怎么做产品。
他说的上次直播，是在8月11日晚上，小米十周年，雷军做了演讲，引起了好多人关注，不得不说，虽然小米的各个产品线请了好多代言人，但是小米的第一大IP，非雷军莫属。
做产品，把自己做成第一大IP的，还有俩人，一个是罗永浩，有兴趣的可以看我的文章负债3亿后，罗永浩的“悲情”英雄路，另一个是董明珠。
今天，就讲讲雷军和董明珠的故事。
雷军和董明珠，最有名的交集，是他们打的十亿赌约。
在8月11日晚，雷军说那时董大姐不按“剧本”来，但是他也承认，他输了。
打赌那年，是2013年底。
那年，他刚刚做了小米三年。
小米最初只有5个人，起名小米，寓意的是“小米加步枪”，这是创业的精神。开张那天，在北京银谷大厦807房，大家煮了一锅小米粥，雷军为每个人盛了一碗，大家一饮而尽，然后开工。
反观2013年代的董明珠，正处于人生巅峰期的开始。
2012年，原格力集团董事长朱江洪退休，董明珠接任。董明珠上任的第一件事，就是“去朱化”。
朱江洪应该算是董明珠在格力的“恩人”，1992年，格力电器新任的朱江洪就对那时还是销售员的董明珠信任万分。
从销售员到销售经理，到销售副总，最后到副总裁，董明珠的每一步，虽然离不开自己的努力和聪慧，也离不开朱江洪在内部的支持。
但是董明珠一上任，就把内部朱江洪的裙带关系连根拔起，一时间，格力内部满城风雨。
但是凭借着董明珠独有的个人能力，“去朱化”完成。而在外部，就是和称她为“董大姐”的雷军打起了赌，人称“十亿赌约”。
也有媒体把这件事评价为，互联网模式下，传统企业和新兴企业的对抗。
传统企业的敌人从来都不是新兴企业。
某种意义上来说，企业的发展和个人一样，敌人都只有自己。
现在已经卖身给字节跳动的锤子，在2011年底想要做手机，原因是罗永浩去参观了小米，本来是想寻求合作，后来觉得和雷军的理念并不一致，于是自己开始想要做手机。
但是相比罗永浩，雷军在“天时地利人和”方面，真的不知道胜出多少。
首先是人和，小米在创建时，算上雷军，一共有五个合伙人，而且，除了雷军，都是内行。比如通过李开复，雷军把曾在谷歌任职的林斌招入进来，而林斌又介绍了自己在谷歌的同事洪峰。于是，雷军去面试洪峰，但是实际情况是，洪峰在面试雷军，洪峰一共问了雷军好几百个问题，害的雷军一度以为自己“可能通不过面试”。
相比罗永浩招的都是“粉丝”，雷军在这点上，清醒很多。
地利则是资金，雷军不缺钱，一是因为雷军本身不缺钱，而是因为雷军一直属于资本圈的大佬，在投资圈，也分派别，“雷军系”、“阿里系”和“腾讯系”。
除了雷军，其他两个都是以公司命名，由此而知雷军在资本界的地位。
小米成立之初，雷军并没有想融资，后来为了给员工信心，于是给晨兴资本的刘芹打了一个电话，这个电话从晚上9点一直打到第二天早上9点。
给刘芹“画大饼”，希望刘芹投资。但是刘芹问了两个问题，一是你为什么做手机，二是你为什么觉得你能做成手机。
雷军都没有回答出来。
不过，出于对雷军的信任，刘芹还是给了雷军500万美金的投资。
让锤子或者其他初创企业一直站在悬崖边上的资金问题，从来都没有影响过小米。
最后才是天时，小米能发展到今天，某种意义上，是雷军在小米成立之初，就赌了这个“天时”。
2007年，38岁的雷军离开金山，想要为自己“活一把”。
离开金山的雷军，生活除了投资，还有的就是思考，自己接下来要干什么。
如果你年龄足够大，那你应该还记得曾经有一个品牌叫凡客，对凡客的创始人陈年是雷军的好朋友，而实际上，雷军给了陈年投资过两次。
第一次是2005年，陈年创立“我有网”，结果创业失败；第二次就是在雷军离开金山，陈年再次要创业，就是凡客。
凡客的英文名VANCL，其中，后面的C和L，分别代表陈年和雷军。
当然，凡客曾经风光过，但是后来陷入危机，雷军又跟投过，但是也没能挽救它。
退休之后的雷军，就在思考自己接下来要干什么。
当然，雷军思考的原因是，为什么自己进入互联网行业算最早的一批，却被BAT落下这么多。
思考了两年，雷军终于确定了未来的方向：移动互联网和智能手机。
而他想明白的另一件事，就是凡事要顺势而为。
而实际上，就在他和董明珠打赌的前八天，工信部给三大运营商颁发了4G牌照，这才意味着中国的智能手机时代真正到来了。
而雷军，在三年前的入局，正好赶上了这次“天时”。
和拿着网文男主剧本的雷军不同，董明珠拿的是“郭靖式”的剧本，一路走来，讲究的是“逆天改命”。
1990年，董明珠36岁，丈夫在儿子两岁的时候过世，自己在南京的工作又极不顺利，没办法的她毅然去了珠海，应聘了一家名叫“海利”的空调厂，做销售。
她什么都不会，于是寸步不离地跟着老销售员，人家干啥她干啥，人家去谈客户，她跟着，人家去看展览，她也跟着，后来被人误认为他们俩是一对。
就凭着这股劲儿，董明珠半年就完成了300多万的单子，还追回了一笔欠公司的款项。
总经理朱洪江注意到了董明珠，于是把她派到了安徽，去独挑大梁。
当时业内普遍的做法是“先货后款”，所以拖欠严重。董明珠一到安徽，就改成了“先款后货，概不赊账”。
当时在行业内，这就是个笑话，但是董明珠坚持。
最后一个经销店的女经理被她感动，给她打了20万的货款。为了感谢经理的信任，她每天都待在人家的店里，帮忙卖货，销售，把空调卖了出去。
董明珠又把经验推广到芜湖和铜陵，到了1993年，董明珠的个人销售额占整个格力的六分之一。
在安徽待了一年，时任总经理的朱洪江把董明珠调回总部，担任经营部部长。
从此开启了朱配董的时代。
16年后，董明珠接班朱洪江，正式成了格力的一把手。
如果说，董明珠离开南京，南下珠海，是改了自己的命；在格力的前16年，她和朱洪江也一起在悄悄地改着格力的命。
2005年，朱洪江接到通知，美国开利集团要来格力调查，原来，开利集团打算收购格力。当时，格力电器是格力集团的子公司，集团原名为“珠海特区经济发展总公司”，也就是说，格力是名副其实的国企，董事长由珠海市国资局干部直接调任。
格力电器这个名字由朱江洪所起，他曾几度向集团提出品牌独立化，但是都被拒绝。
一旦格力电器被卖掉，朱洪江和董明珠这么多年的心血都将白费。紧急关头，全国性“股权分置改革”，救了格力电器一命。
两个人也因此，一个成了格力集团董事长，一个成了集团总经理。
时间拨到2013年。
已经成了董事长的董明珠，气场全开，在外怼“友商”，对内“怼员工”。辞退了代言人成龙，把自己的照片变成了格力手机的开机画面，还是不可更换的那种。
甚至拉来了当时的首富王健林给格力做起了免费广告。
董明珠就这样成了格力的首席代言人。
而雷军则如约出现在每年的小米发布会上。
“雷布斯”成了小米最大的IP代言人。
而到了7年后的今天，当直播带货成了风尚，董明珠又和雷军出现在小小的手机屏幕上，为自己的品牌带货。
所以，这是传统企业和新兴企业的对抗吗？
这当然不是。
这是在面对时代变革的大趋势下，两个不同时代创立的企业，寻找到的自己能继续发展的生存之路。
而董明珠和雷军的故事，正是在大浪潮之下，两代企业家的奋斗缩影。
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