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98年华为就以80多亿元的年营业额，位居国产通讯设备四巨头“巨大中华”首位。
正当华为势头正猛时，华为首领任正非不但没有因此加入到明星企业家或者富豪榜的行列中去，而是对各种公开采访、会议、社交活动避之不及。甚至对有利华为的宣传以及的一些地方性活动也一概婉拒。
任正非还同时给华为高层人员都下了一道命令：“除非重要的客户或者合作伙伴，其他活动一律免谈，谁游说，就撤谁的职！”
整个华为从上到下几乎处于封闭状态，任正非这样刻意为之，到底有何打算？华为及领头人任正非为何要如此沉默？背后华为人又为何自称“土狼”呢？究竟土狼代表着什么含义？我们来一探究竟：
01、面对喜人的成绩，华为人选择沉默，任正非有何打算？
这一点可以在后来接受董倩的专访时有过明确的表达。
当时董倩就问任正非：“听说改革40周年评选100位影响力人物时，您亲自跟深圳的领导说不要把你的名字写上去，是真的吗？”
任正非回答道：“是真的，因为我不太愿意参加一些社会活动，我想要把自己的精力专注在自己的工作上，因为华为的事情非常复杂，我更愿意先把华为的事情做好，要让我参加一些活动，去开个会议，我也是坐不住的。”
任正非面对外界的任正非面对外界的议论，会把它视作是一种干扰对自己工作的一种干扰，他想要把自己的精力完全集中在自己的工作上。
任正非对于工作的极致要求，和严以律己的处事风格，被外界称为是一种“土狼”文化。那么，到底什么是“土狼”呢？
02、为什么华为称自己是头“土狼”？土狼又代表着什么？
土狼，是温顺的独居者，并且行动比较迟缓，已从肉食动物中进化出来，野性是大自然界中，飒爽英勇无比的捕猎高手。
很显然就可以看得出，人们用来形容华为任正非的并不是这种本意。这个“土狼”中的“土”是指中国本土。华为把通信制造领域的巨头企业比喻成草原上的三种动物：
狮子，相当于跨国公司；豹子，相当于跨国公司在中国的合资企业；土狼，就是地道的中国本土企业；在狮子眼中，华为这头土狼，正在吞噬自己的市场，甚至已经逼近自己的腹地。这只土狼正在以极低的价格让狮子的市场占有率以及利润直线下降。
同时它以自己对中国本土市场强有力的适应和理解能力，运用各种“狡猾”的竞争手段，在复杂的利益环境中，灵活穿行。而狮子原本占据的技术优势，变得有些无力。
最终华为这头土狼，成功的挺进世界500强，成为全球第二大通信设备供应商。 土狼的狼性从何而来？这和任正非的童年经历到底有何关系？
03、华为土狼文化中的狼性从何而来？任正非的童年经历如何影响一生？
在《任正非传》一书中：专家对于任正非家族的基因考证中来看，并没有发现半点有狼性的基因。
1、任正非的爷爷叫任三和，是浙江浦江县任店村人。
年少时在金华火腿厂当学徒，由于他勤快谦虚好学，成了一个腌制火腿的大师傅。他制作的火腿皮色味道好，远近闻名。成了“大厂里的技术员”，这在当时也算是一个“知识分子”，收入不错。
2、1910年，任正非的父亲任木生出生。
任正非的父亲一生教书，在那个动荡的年代，四处漂泊，一生贫苦。
任正非生长在一个多子女贫困家庭，因为食物有限，任家不得不决定实行严格的分食制度：每人每天的餐食都是限量的。 即便如此，家里也没有人去偷吃米缸里的一粒米，一家人虽然清苦，却相互谦让，也有家该有的温暖。
如果非要说任氏家族有那么一点点狼性，那么就是父亲和母亲传递给任正非的一种隐忍，正直坚毅和气质的修养。
3、任正非的童年是在长期饥饿中度过的。
任正非学生时代，夏天因为没有衣服穿只能穿着冬天的长袖外套，直到高中毕业去大学报到时，母亲才从家人姐妹们的口粮里，挤出了两件衬衫交给任正非。
住校用的被子，是捡拾那些高中毕业生扔掉的旧棉被，拆洗后重新缝制的一套交给任正非带上，这套棉被一用就是5年。
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文中所描述的真实故事，均来源于《任正非传》。
任正非从小的童年经历，造就了他独特的人生感悟，对待外界不随波逐流，永远那么自信，心怀若谷。童年中贫苦的挨饿经历，也许是造就任正非和华为被称为“土狼”的原因之一吧。
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