提示：本文共有 4307 个字，阅读大概需要 9 分钟。
如何打赢疫情防控阻击战和科研生产攻坚战？对于每一个六院干部职工来说，都是一个严峻的考验，一道全新的考题。
当下，航天科技集团六院位于陕西、北京、上海的院属各单位，正按照集团公司党组的部署、六院党委和院领导班子的要求，有序复工复产，在与新冠病毒作斗争的特殊战场，展现了特殊的风采；在打赢两个战役的非常时期，迸发出非凡的能量。
按照他们的说法，我们打赢两个战役，就是对全国对武汉对长动集团的支持。
今天，就让我们走近地处陕西、北京、上海的三名一线干部职工，分享他们在疫情防控与复工复产两个战场上的故事。
作为生产一线的兵头将尾，7103厂5车间装配二班班长程喜文明显感受到，自从复工后，他肩上的担子更重了，压力更大了。疫情防控责任的逐级传导，给班组长的工作带来了新挑战。
他负责的这个班组共有成员20人，返岗复工的前提是要做好疫情防控。复工前，程喜文要把班组里每一个成员的“底数”全部摸排清楚。他挨个打电话，春节期间有没有外出？有没有密切接触史？来回乘坐的交通工具有没有与媒体公布的出现疑似病例、确诊病例相同的车次与航班？
程喜文对每个人问得很细，查得很严。“目的只有一个，就是确保所有复工的同志，都不出现违规。这既对职工本人好，也是对这个集体好。尽管麻烦了一些，但很有必要。”程喜文说，院里、厂里和车间对返岗复工的要求很严格，我们班组长如果做不好，这些要求就会落空。全班组所有同志如实登记上报，然后再根据居家隔离时间的先后，按照疫情防控要求，有序安排每个同志的返岗复工时间。
2月12日，厂里开始有序复工。程喜文的事情就更多了。跟没有疫情的时候比，他的工作量，增加了不少。既要负责防护用品的组织发放，又要张罗着工作场地的消杀，还得做好现场的巡视检查。复工后岗位与岗位之间的距离是否满足防控要求？程喜文看得认真，查得严格，发现问题，及时提醒。
一位结束了14天居家隔离的女工告诉程喜文，刚开始上班，多少有那么一点担心。担心上班后，自己不小心被感染怎么办？到了车间后，看到防控措施做得这么严格、这么细致，就完全放心了。
复工的第一天，程喜文注意到这样一个现象：同事们在车间见面后，没有往常节后上班第一天“过年好”的祝福与问候，甚至在一起也没有握手，但大家心照不宣地以眼神传递着祝福。工休的时候，大家也不像以前那样聊天了，而是单独学习工艺文件。因为戴着口罩，看不到谁在说话，再加上声音识别度差，可能并不知道哪个人在说。后来两天，大家走在一起的时候，干脆就很少说话。但这，并不影响相互之间的关心。复工后，气氛比过去凝重了，但内心却是热的。
面对疫情防控下复工复产出现的一些新情况新问题，程喜文感到，要打好这“两个战役”着实不容易。现在生产装配中可能会遇到一些困难，比如产品上下游车间复工的人员不足，协调配套厂家还没有复工等等，都会给班组的复工复产带来一些意想不到的困难。而且，尽管自己的班组到2月17日可以实现95%的复工（全班20个人，只有1个同志因为隔离期未满，不符合返岗要求），但由于疫情防控的要求，还不可能做到满负荷运行。
但这些，并没有让程喜文感到悲观。在现场，当他看到岗位上一个个坚毅的眼神，内心也开始热了起来。他觉得眼前的困难是暂时的，未来会更加美好。
面对疫情防控与科研生产“两个战役”随时可能出现的困难与挑战，程喜文表示，无论面对什么困难或者考验，他们都没有理由后退，也不会后退，因为那颗想要努力工作的心，不允许他们输掉这“两个战役”的任何一个。因为，任何一个战役输了，他都会抱憾终生。
田国文原本准备利用春节长假，带着父母、老婆孩子到广东转一圈，既让自己放松一下，也犒劳一直以来支持他工作的家人。然而，新冠肺炎疫情来袭，他只有宅在北京的家中战“疫”了。
因为疫情的原因，春节假期被无奈地延长，田国文内心着急。在事业部，他既是负责党建思想政治工作的支部书记，又是负责市场营销的副总经理。面对打赢“两个战役”的新挑战，田国文开始了自己的思考与谋划。
田国文认为，只有确保了职工生命安全与身体健康，才具备了打赢“两个战役”的基础和前提，因此务必要按照上级要求，毫不含糊、认真扎实做好疫情防控。与此同时，只有确保了党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用的充分发挥，才能在“两个战役”的考验面前，团结带领事业部全体职工夺取最后的胜利。
田国文告诫自己，一定要自觉地把抗击疫情的责任履行好，把事业部制定的复工复产措施落实好。否则，就是失职、渎职。
田国文与事业部其他领导一起，认真研究疫情防控的措施、返岗复工的办法。摸排事业部所有人员的情况，什么人什么时候符合复工要求，做到心中有数，措施有效。
为保障浙江逸盛备件供应、急件维修等工作，2月3日起，事业部按照所防控要求，在保障职工健康安全的前提下，根据生产任务需要，组织最小范围符合疫情防控要求的职工，提前返岗工作。提前返岗期间，事业部统一预定午餐，采取所里配发事业部采购外加个人准备“三管齐下”的办法，确保职工防护用品的供给；并要求职工尽量减少外出，最大程度地保障安全。
2月10日，所里全面复工以来，田国文就更忙了，也更操心了。所党委“风雨同舟、众志成城、坚决打赢疫情防控阻击战”的倡议书发出以后，田国文感觉到发挥支部战斗堡垒作用的底气更足了。他给党员做思想动员时说，当前疫情防控就是一场战斗，共产党员必须以实际行动，做到“三个出来”，平常时刻看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来。
每一天，他要和事业部其他领导、各部部长根据任务情况，制定方案，统筹安排每天复工人员，签订《隔离后返岗承诺书》和《职工疫情防控期间健康状况确认书》，加强返岗员工风险排查和上岗审查，稳妥有序推进复工复产，保证生产任务按期完成。
忙完一天的工作，回到家，田国文心中绷紧的弦仍然没有松懈。他想到了今年的任务指标，想到了疫情可能给完成全年任务目标带来的影响。
“真的，有时候一想到这些，确实有些紧张和担忧。但是，我们仍然对未来充满信心！”田国文说，“总书记在今年新年献词时号召全国人民，万众一心加油干，越是艰险越向前。现在正是需要我们‘向前’的时候。说实在的，我们真没有理由后退半步。在武汉，白衣天使正在以生命守护生命；在北京，我们要用奋斗来履行航天人的责任。尽管现在的一切跟过去比，显得比较艰难，但比起武汉那么多人正遭受病毒折磨，我们现在面临的这些困难，又算得了什么呢？”
还好，事业部承担的国际化市场业务并没有受到多少影响。复工复产后，出口日本的合同额一千一百余万元的破渣机项目，将按照原计划交货；而出口俄罗斯的合同额同样为一千多万元的高速泵项目，经友好协商，俄罗斯方面答应可以延后一个月交货。这让田国文内心的压力减缓了许多。
面对仍然肆虐的疫情，田国文看得很是淡然：明天，或许还会遇到困难，甚至更大的困难，但团结就是力量。我相信，所有的六院人，包括武汉长动，都能够度过这个难关，战胜眼前的困难，迎接美好的明天。
刘昌国的老家在湖北黄冈，正处于新冠肺炎疫情肆虐的中心区域。疫情暴发以来，他牵挂着家乡亲人的安危，更惦记着年事已高、且体弱多病的两个老伯父。
本来，早在腊月中旬，他就提前订好了正月初一乘高铁前往黄冈、正月初三坐飞机返回上海的计划。两个伯父都没有儿女，从小到大，一直对刘昌国视如己出。父亲7年前病故后，刘昌国更是把两个伯父当成自己的父亲一样赡养。
现如今，疫情生生阻隔了回家与亲人团聚的道路。身在上海的刘昌国，只能通过微信、电话遥寄对亲人的思念。
而与此同时，801所打赢“两个战役”的任务与责任，更让作为发动机事业部部长的刘昌国，感受到巨大的压力与挑战。
“即使没有疫情的暴发，要完成2020年异常繁重的任务，形势就相当严峻。而随着疫情的出现，对我们来说，就更是难上加难。”刘昌国感叹道。
发动机事业部拥有44名员工、既要承担设计还要完成生产，对担负空间推进系统研制的801所来说，其重要性与特殊性不言而喻。面对做好疫情防控与型号任务攻坚的双重挑战，善于动脑筋的刘昌国不断琢磨着应对办法。
通过学习领会中央和上级文件精神，特别是集团公司、院所党委关于做好疫情防控的系列安排，刘昌国豁然开朗了。“其实，打赢疫情防控阻击战与型号任务攻坚战，是相通的。对于我们航天人来说，具有‘严慎细实’的优良传统，这对于做好疫情防控工作，正好用得上。与此同时，当前全国人民同舟共济，守望相助，科学应对，精准施策，全力打好疫情防控阻击战的一些经验，同样值得我们在型号任务攻坚战中，加以学习；当然，疫情防控中的一些教训，也值得我们在完成型号任务中反思借鉴。”
刘昌国开始按照这一想法，实施他在发动机事业部打赢“两个战役”的一系列举措。从“严谨、慎重、细致、务实”四个层面，对事业部疫情防控作出安排，确保防控工作思想到位、措施到位、落实到位、检查到位，特别是围绕防控中的短板、弱项，采取措施，堵住疫情防控工作的漏洞。
两位在疫情暴发前回到湖北老家过年的职工，通过微信群看到事业部同志陆续返岗复工，心里非常焦急，通过电话、微信向刘昌国请战，要求想方设法回到上海，投入工作。刘昌国在微信中既肯定这两位同志的敬业精神与责任心，同时又对其讲解国家和地方政府对于疫情防控的政策措施，劝其在这一“非常时期”，坚守在湖北老家，就是对国家对所里的最大支持。
围绕如何打赢型号任务攻坚战，刘昌国采取的是“抓两头，抓两外”的办法，推动工作进度，确保工作质量。所谓抓两头，就是针对发动机事业部的工作特点，既抓设计源头，又抓生产小组启动任务这一源头。所谓抓两外，指的是，既抓所内部门之间的外协，又抓与所外兄弟单位之间的外协，采取措施，尽最大的努力，弥补疫情带来的损失。
刘昌国仔细分析了当前型号任务面临的困难，在事业部微信群里给全体职工发了一封公开信，信中说，有的困难是可见的，有的困难是无形的，但办法一定会比困难多。你只要真的想干成一件事，就一定有办法去解决。这个时候，更需要我们每个人做到最好，做到最佳，做到极致。没有返岗的同志，可以在家好好琢磨一下今年的重点工作和完成任务的想法。已经复工的同志，在做好一季度手头工作的同时，未雨绸缪，梳理一下做好二季度甚至三季度工作的措施。让我们拿出自己最强的战斗力，坚守岗位，履行职责，共克时艰，尽早战胜疫情，拥抱自由；不忘初心，牢记使命，全力做好自己的本职工作，坚决打赢型号任务攻坚战！
发动机事业部职工的心，被这封公开信点燃了。而此时的刘昌国，却接到了湖北黄冈他的哥哥打来的“大伯父病重”的电话。
张美书/文
图片由受访者提供
张平/编辑
欢迎访问中国航天科技集团有限公司第六研究院
投稿邮箱：httjnews@sina.com
主办：航天六院企业文化部
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“航天六院战疫故事｜面对全新考题 他们这样打好两个战役！”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
