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资深HR告诉你 想要获得更快的晋升 或许需要合理的职业生涯规划

时间:2009-01-03

在职业规划观察中,35岁以上人群对职业生涯规划的迫切性

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在职业规划观察中,35岁以上人群对职业生涯规划的迫切性。也正是从这些案例中,我们清晰地洞察到,时间点的把握对一个人的成长如何起着决定性作用。

通过对比我们发现,那些在职业发展上获得成功的人,都有一个共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅长的领域,至少精耕细作了10年以上。

职业规划的益处

找到好工作的前提之一就是进行合理的职业发展规划。规划之后的受益者不是别人,而是你自己。我们来看一则有关求职者职业规划的案例。

案例:职业规划决定人生

人物:Christina和Jane

Christina现就职于一家全球前五大的台湾电子设备制造商,担任NPI(NewProductIntroduction)主管,负责公司在中国大陆地区新产品的引进工作。

Jane目前就职于一家全球知名的日本电子设备制造商,职务是采购经理,负责该公司在中国地区的原材料采购工作。

她们的年龄相差无几,所在的公司性质也几乎相同,但是目前她们的年薪和晋升机会却有天壤之别。我们来看看她们是如何选择的。

Christina在没有进入这家台湾公司之前,是做新产品引进工作的,就是为客户做代工。

但她的第一份工作其实做的是财务方面的工作,后来经朋友介绍,在工作了两年之后又从零起点转型到新品引进,这无疑需要很大的勇气和重新学习的代价。

又经历了两年的学习之后,她慢慢成长为一名很专业的新产品引进人员,可以负责国外的新产品项目了。她一直都希望能够去做一份沟通与技术管理相结合,同时也能有大项目机会的工作。

Christina在这家台湾公司工作已经五年了,其间也有一些企业找过她,但是她觉得自己还得在新品引进这个职位上历练更多。突然有一天,管理层告诉她公司准备上一个大的项目,有个客户要把所有在马来西亚的LCD生产外包给他们,这条生产线关系到客户在整个大中国区所有的电脑设备的LCD。

公司准备让她接受这个挑战,委派她担任这个项目的新产品引进总监,直接项目额度约3亿元。

Jane之前的经历其实跟Christina没有非常大的差距,也是大学毕业就进入了这家日本公司负责原材料的采购工作,只不过她比Christina幸运,其间没有经过新的职位转型而已,一直都很顺利。

但不幸的是,她对自己的职业没有期望,更不要提什么规划了,只是走一步看一步。

其实这家日本公司在中国的采购部门只是一个摆设,Jane很清楚日本人不会把涉及钱的决定权交给中国人。即使她能找到对公司很有帮助的供应商,也没有权力决定,所有的供应商选择的最终决定权都在日本总部。

Jane的工作能力应该没有问题,综合素质也不错,但是她未来的发展空间很让人担心。这两个人,不用想,我们也会知道她们以后的发展。Christina有成长的欲望,更重要的是她也有初级职业规划的行动,虽然还没有想得那么深远,但是她一直在朝那个方向努力。而Jane没有规划的欲望,也没有去规划的行动,抱着走一步看一步的态度,明明已经没有发展空间可言了,却还是在原地等待。

规划职业生涯的好处

1、让你的目标更为明确

目标导向在职场中我们已经耳濡目染了,在职业规划中也同样适用。

有了明确的职业目标,你就可以判断哪些行为是应该做的,哪些行为是不应该做的。你也可以很清晰地判断出那些行为所产生的利与弊,从而避免做无谓的牺牲。

2、让你获得更快的晋升

没有人不愿意获得别人的认可,晋升就是你获得认可的标志。

一份显赫的职务在你未来的求职路上对你的帮助不言而喻,一名经理人在组织中的起点,对于其今后的职业发展具有很重要的影响。有经验证明,假如拥有不错的头衔,未来选择工作的机会就会比同龄人多3~5倍。

3、深入激发你的内在潜力

人的内在潜力是无穷大的,如果激发出来就会创造出很棒的成绩。我们看到无数人在危急时刻内在潜力所爆发出的神奇力量。根据心理学对动机的研宄,我们发现欲望和目标都是激励人的一种内在因素,有了内在激励因素,人的内在潜能就会被无限激发。

对于职场中的人来说,你的综合素质、沟通能力、专业技能、管理能力,以及人格与魅力的塑造,都会随着你的内在激励因素的不断清晰而逐渐提高和升华。

4、让你的行动更为果断

我在工作中碰到过很多职业经理人,他们为了是否要选择一个新的雇主或者踏入一个新的领域而犹豫不决。产生此种行为的原因其实很简单,就是他们的职业规划目标不够清晰,没有方向感。如果自己都不知道想要什么,又如何来选择呢?清晰的目标可以让你充分相信你的职业规划,从而果断地作出决定。Christina在职业发展过程中就果断地拒绝了别的雇主,因为她设定了清晰的职业发展目标。

当然,你要有规划的欲望,也要有规划的行动。

欲望是你做任何事情的第一步,没有欲望就没有一切。

行动是实现欲望的基础,没有行动,一切欲望都会化为泡影。正如案例中的人物,我们可以看到Christina也有动作。在企业发展的过程中,管理者看到了她想成长的欲望,所以给了她这样的机会。但这不是怜悯她,而是她的实际行动创造出的业绩获得了管理层的信任。

Jane应该也有欲望,但是她的欲望不是很强烈,她也没有想到如何以欲望为指南来规划职业发展,所以就没有任何行动可言了。这样的例子在职场中比比皆是。如果你具有如此好的晋升素质,却因为没有欲望和规划的行动而耽搁,那就的确太可惜了。

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