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创业维艰，尤其是想要白手起家，其中的艰辛更是常人所无法理解的。那么，对白手起家的创业者而言，如何才能提高成功率，如何能少走弯路呢？向成功的商界前辈学习，就是一条很重要的途径，作为华人商界的榜样，李嘉诚的创业智慧就不可不学。以下总结出李嘉诚“白手起家”的五条创业心得！能悟透，赚钱不难，学习下吧。
一、重视时机和信息的运用
从李嘉诚的创业史中，我们可以看到，他对时势的准确判断和创业时的独立果敢，而这都建立在他对时机和信息的分析、把握上，比如，最初选择塑胶花时，李嘉诚是从两条看似风马牛不相及的信息中分析出全世界将会掀起一场塑胶花革命，而此时的香港，塑胶花的生产和销售尚为零。李嘉诚得以洞烛先机，全力投入，包括后来他进军房地产，也是如此。另外，由于是白手起家，创业初期资金不足，李嘉诚采取的是“以农村包围城市”的战略方针，以最少的钱办最大最多的事，并根据创业的不同阶段采取有效对路的管理工作方式，因而初战告捷，这也都是建立在重视时机和信息的基础上。
二、重视质量，善于公关
李嘉诚白手起家的创业过程中，十分注意抓质量管理，并自觉运用公关手段解除信誉危机。例如，创业不久，李嘉诚因追求数量而忽视了质量，使长江厂四面楚歌。面对挫折，李嘉诚采取“忍辱负重”“负荆请罪”等招数，起死回生。当同行竞争短兵相接时，一些厂家拍摄长江厂的破旧厂房在报章发表，企图以揭短的反面宣传使长江厂信誉扫地。李嘉诚却将计就计，运用太极推手的精义，没有急于自证清白，而是突出奇兵，充分利用了这种免费宣传，达到了正面宣传自己的目的。
三、学习先进技术，把握市场脉搏
创业初期，李嘉诚为了寻找新出路，在塑胶花市场占据优势，不惜以旅游签证飞赴意大利学习塑胶花技术，以香港经销商和打工仔的多重身份进入塑胶公司，通过耳闻目睹和与技术工人交朋友等多种手法获取了第一手资料。因而，回到香港后，抢先生产出世界领先的塑胶花，又以高瞻远瞩的准确定位牢牢掌握了市场。尔后，李嘉诚又看好香港市场上逐渐兴起的股份制，把握住市场脉搏，吸引股东假如，借鸡生蛋，使长江厂实力得到迅速扩充。特别值得指出的是，立足稳定后，李嘉诚又想方设法绕过洋行中间商，直接与外商交易，牢牢掌握了市场主动权，以其创业期最大的一次冒险赢得了欧洲和美洲的大客商和市场，成为闻名世界的“塑胶花大王”。
四、进入新的市场，采取稳健战略
应该看到，李嘉诚之所以能取得今时今日的成就，最重要的转折点就是进入房地产市场，这其实是相当于一个“二次创业”的过程。因为，李嘉诚挺进房地产的原则是谨慎人市、稳健发展，就像初次创业一样。具体做法是不卖楼花，不贷款，不按揭，只租不售，有效地避开银行挤提、地产危机。特别是在60年代后半叶，香港地产有价无市，到处贱价抛售物业。李嘉诚审时度势，人弃我取，趁机吸纳。这一招奠定了李嘉诚成为香港乃至华人首富的基石。而由于采取了稳健战略，使得李嘉诚能够击败置地，竞投地铁中环站和金钟站上兴建权中标，这是李嘉诚以弱胜强的经典战例之一，其中李嘉诚的精确分析及周密行动令人叹服。
五、把握投资策略，在耐心中求发展
李嘉诚进入房地产投资领域之后，有效地把握了投资的策略，他针对当时的市场需求，相继兴建多个大型屋村，赢得“屋村大王”称号。而且在补地价的时机选择和换地的超前筹划方面，令人击节叫绝。为了奠定自己的坚实地位，李嘉诚的大型屋村酝酿10年方始出台，让人不由得佩服他的深厚“耐”功。（百家号独家内容）
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