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雷黛玲抬头一看，戴峰左手敲着门在门口站着。
“戴总，还有什么事吗？”雷黛玲对1：20分才交谈过的戴总又来找自已有点奇怪：“难道阳光城商行项目又出什么问题了？”
“雷总，您刚才没有明确回复我是否要去投这个标。所以，我再来问一下？”戴峰就站在门口问道。
“我说得不明确吗？肯定要去投呀。现在是2：45分了，离他们的最后答复时间只有15分钟了，你还没回复他们？”雷黛玲有点急切地问道。
“您只是让我把各种材料准备好在周二下班前交给您，并没有明确告诉我要去投标呀？我怕自已误解了您，所以一直在等您高管会议结束后再来问清楚。”戴峰带有一点点委屈的音调回复道。
“如果我是在3：00后结束会议，你没有得到我的明确回复，告诉客户是因为区总在开高管会，你没有得到明确回复，难道就放弃投标了？”雷黛玲对戴峰这么不负责任的拖延非常恼火。
她深呼吸一口气，镇住往上冲的怒火，继续说道：“如果不去投标，我让你收集他们公司的材料干什么呢？如果刚刚你觉得我的回复不够明确，为什么当时不追问一句呢？”
“我个人是不同意去投这个标的，各方面的资源都不支持，我也没有信心能拿下这个标，如果您确定要投这个标，是否可以请您发邮件要求我去投标？”戴峰终于说出真实的想法。
戴峰他是想要雷黛玲他一个去投标的文字证据，如果事后有什么责任，或者投标失败，雷黛玲的邮件可以为他开脱，也能证明他有先见之明。既然你雷总做的决定，就由你来承担责任。我戴峰才不会那么傻帮你背锅，你雷总试用期能不能过还不一定呢？我干嘛要为你一个刚来的区总背责呢？
雷黛玲听后气血上涌，她真的有点生气了。她见过无耻的，还没有见过如此无耻的。心想：”他作为拿着高薪的中层干部，展业态度消极、不主动也就算了；
作为下属，不仅不帮上级领导分担责任，为了把自已那么一点点责任摘干净，这种话也能堂而遑之的话也能说出来？况且，只是决定去投个标，有什么责任可言？”
但是，现在她还不能马上与他撕破脸，毕竟她刚来，与阳光城商行的接洽还必须要通过他才行。
于是她露出非常理解他的表情说：“好的，我明白你的意思。我马上发邮件给你，明确写清楚：去投标是我要求你去做的。请你收到我邮件后，马上联系阳光城商行，确定回复他们：MST要参加投标。OK？你还有什么问题？”
“好的，谢谢雷总理解。”戴峰达成所愿地退出。
雷黛玲马上打开邮箱，按戴峰的要求迅速发了封邮件给他，她只希望他能在3：00前顺利回复阳光城商行要去投标的事宜。通过两次交锋，她对戴峰有很大的担心，她真的是没有见过对业务如此冷漠的销售管理层。
她也想不通，一个背着如此高业绩压力的销总，会主动推掉送上门的业务？据她的经验，能成功应聘MST销总位置的人，能力和背景应该不会差，这个戴峰怎么会这样呢？
按雷黛玲以前的经验，对于不作为、不担责的下属，她是不会留的。她需要的不仅是能带兵打仗、带头冲锋陷阵的将才；同时也需要与她能共同进退的战友。雷黛玲心里隐隐涌起开掉戴峰的“杀心”。
雷黛玲不禁想起曾经与她一起打拼战斗的前同事们，他们的形象在她的心中一个个地掠过，在心中盘算着：哪些人适合目前MST有空置的总监位置？
她必须要把能很好配合自已作战的前下属，分别安插在关键位置上，协同自已把西区的情况扳回到正常轨道上。MST应该人才济济，但是人才不能为已所用就是废才，刚刚戴峰的表现更加加强了雷黛玲招自已的人进公司的想法。
虽然雷黛玲前公司也是外资公司，背景实力雄厚，但是行业是保险业，与人力资源行业特性差异非常大。同时展业方式也是非常大的不同。
保险业务基本上依靠销售团队拜访签单，以标准化合同为主，基准费率由保监局规定，企业自主权限有限，国家政策导向性强，基上是属于传统的营销模式。
而MST是互联网公司，依靠的是线上线下的配合作战，当年国家对互联网企业和管控是比较宽松的，应该说是全行业内政策尺度最大的一个领域。这也是中国互联网企业发展比较速猛的重要原因之一。
虽然在企业财产险客户与MST的大客户营销有相近之处，但是项目执行方式却完全不同。一个是出险后按保险条款提供理赔服务；一个是项目签单付预付款，按合同执行的不同阶段分批次付款，执行完毕完成项目验收，完全达到合同付尾款的方式。保险业是服务后置，人力资源行业是服务前置。
所以，要担当MST销售总经理不仅要求有营销能力、人力资源专业知识、团队管理经验还要有链接售前、售中、售后团队及外部供应商的能力；
而要担当执行团队总监这个职位的人，不仅需要有项目执行能力、供应商谈判能力、专业的人力资源能力还要有强有力的团队和费用管控能力。
这也是为什么几个总监的位置空了那么久都没有招到合适的人的原因。不是龚美英团队没努力，真的是太难招这种复合型人才了。
雷黛玲在脑中仔细地捋了一捋，以前自已几十个销售经理里，是否有大部份符合MST总监位置的人。
雷黛玲拿了一张A4纸，在上面罗列着自已认为还不错的人选，又参考到地域位置、学历背景、个人学习力、抗压力、执行力、性格、目前职位收入等等因素，又划掉了一大部份人。
最后，纸上留下两个人名：韩飞乐和赵一鸣。
这两个人从2006年到2011年一直在雷黛玲手下当经理，相互都非常熟悉和了解。最重要的是，他们是她非常信任的人。
“信任”二字，是相当难达到的评价，必须要在一定时间里一起经历过艰难困苦的考验，否则是不能用到“信任”二字的。
这两个字的根本意思就是：当你往前冲时，你可以放心地把后背留给他，而不用担心他在后面开黑枪。就像战场上生死战友一样，你的后方交给他，他用命给你挡住各方飞来的子弹。信任，那是友谊的至最高评价。
雷黛玲看了一下这两个人名，又想了一想，她决定还是找他们先谈一谈，看一看他们的意愿，毕竟跳槽不是一件小事，不是有信任、有交情就会答应的小事。
人做任何决定都只会从他个人的角度去看是否有利，如果机会对他有利，对公司、对薪酬也感兴趣，合作的人之间又有信任，综合所有的因素后，对方才有可能答应前来应聘。信任只是合作的前提，而不是必须。
她将写着密密人名的A4纸用碎纸机碎掉，她不想让公司任何人知道她的人员布局想法。在手机上找到他们的号码用手机分别拔了出去。
公司的电话是网络电话，为了监督公司员工公话没有私用，也没有泄密行为等等，外企的电话都有可能被全部录音并备份。特别是高管电话，受到了严密监控。
雷黛玲这种小心谨慎的职场习惯，是她长期喜欢看谍战片受到的影响。她认为，这是一种好习惯，做事却不留痕，重要的事打腹稿存在心中是最安全，安全第一永远是职场生存第一条。
（未完待续，避免漏更，请加关注。）
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