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我13年从人事行政转行互联网，现在已经是互联网运营总监，跟大家分享下没经验怎么进入运营这行。
有个做房产经纪人想转化做运营，说自己卖了几年房卖不动了，我说你可以找房产公司的运营岗，比如社群运营、新媒体内容这块，都是比较好切入的。
但是他就说：我也看了很多这样的公司，都写着要有经验，我没经验啊！
真是心魔难灭啊。你老觉得自己没经验进不去，那可不就进不去嘛？你应该想着“只是不好进去，但需要我付出很多努力”，你才有希望啊。
我今天用一个生养孩子的例子，跟大家举例说说“没经验怎么进入互联网运营行业”。怀孕生孩子养孩子，就跟你从0学运营一样，都是从啥也不知道，到慢慢明白点儿，到摸清孩子的脾气，知道他又耍什么疯，怎么修理他。
昨天我跟@小猫倩倩 唠嗑，她就对生养孩子有心魔，觉得又贵又难养，我跟她解释了一下，她觉得生孩子没那么恐惧了。
其实我们每个人都这样，当你不了解一个事情的时候，你就会把恐惧放大，尽而更不想去了解它的真相，而且还会安慰自己“恩，我就是不适合。”但当有人告诉你真相，并且把整个要走的路，都跟你说清楚，需要投入什么，可能遇到哪些困难，有哪些坑，你就会评估自己到底有没有能力去解决，从而慢慢放下恐惧或者彻底决定我不走这条路。
一、零经验的人想做运营，就好比你在备孕期
不管你是男生还是女生，当你跟你的爱人准备备孕时，你的心情是有一点喜悦，有很大的担心，于是就要了好久要不上，这是经过长期备孕的人共同的感受，那些突然怀了的不算。
而你现在想去做运营，就跟备孕一样嘛。
你准备了好久去面试，结果都没录用，甚至说你投出去的简历，连个动静都没有。
→要孩子好半天，没怀上，很失落。
你不知道为什么没被录取，是企业实际不招人就是摆着的，还是自己经验不足的问题。
→ 你不知道为啥没怀上，开始怀疑是你的问题，还是你爱人的问题。
你开始研究各种面试技巧，修改简历，再次尝试投递简历。
→ 你开始调整作息，戒烟戒酒戒零食，注意饮食。
你听说带上“作品”和简历中有“项目经历”，能够提高面试成功率，于是你也去准备。
→ 你看育儿书籍，甚至开始研究偏方，研究姿势，就为了怀上。
你找到了自己过往经历的亮点，比如之前做HR，找HR培训的公司做运营；之前做测试，找同行业的课程顾问开始切入；之前做美容顾问，进美妆美业公司做内容运营……
→你突然知道“排卵期”受孕才容易怀，于是你就开始找这个日子，精准努力。
我这样举例，你是不是就知道了0基础的人应该怎样做运营，你就联想下备孕，道理是一样的。
这里有个关键点，如果两个人确定没病，那早晚会怀，只是时间问题。所以，你应该想到，只要你认定了我就要做互联网运营，那我就去准备好了，只是录用时间早晚。
你以为你能承受的面试时间长度 ≠ 真正的面试时间长度
要不你可以问问你爸妈、你爱人，他们有逼着你必须在2个月内找到工作吗？是你在给你自己压力，而且自己告诉自己“我毕业了，我不能靠家里了”，“我们现在租房，找不到工作我们就没地方住了”……这些都是你强加给自己的压力，作为你战友的父母或者爱人，人家可没这么说。
所以你不妨给自己3个月的时间，从准备到找到心仪的工作。先把心稳住，再把步子迈开。
二、不是成功入职，你就是一个“运营人”了
就好像不是所有生过孩子的人，都能真切地感觉到自己已是父母一样。很多人生完孩子后适应不了自己“父母”的身份，有时候会责问自己：为什么我要生这个孩子？我适合当爸妈吗？我根本就不会带啊。我是不是要孩子太早了啊。
其实你做运营也是一样，当你成功入职了一家公司后，你会遇到很多问题。比如没人带，比如领导分配的活儿他自己就不会做，比如你感觉你不是个运营，就是个打杂的，等等，非常多的问题，你就会责问自己：我真的适合做运营吗？我是不是选错了？
怀了孩子之后会有一路的恐惧：坏之前怕怀不上，怀上了怕留不住，怕孩子不够健康，月份大了又怕早产……
→入职之后也有一路的恐惧：面试前怕看不上你，入职后怕过不了试用期，过了试用期怕公司经营不善把你辞退……
孩子生了你没法选择，但是工作选了你能辞职。只是，你需要问问自己，你到底为什么选择做运营？在运营圈，意志不坚定，是做不出好成绩的！
尤其0基础的人，你需要在试用期的1-3个月里，尽快适应自己的新角色，启动新的思维和工作方式，甚至是工作作息，这一切跟过去完全不同，你很苦，很累，很想哭，但是想要适应“运营人”的身份，就跟产后哺乳期一样，有痛，没多少快乐，但等你过后再回忆这几个月，全是快乐，不记得痛！
三、真正适应运营人的身份，是工作3-5年后
我们家孩子现在5岁，说实话是不好带的，小时候吐奶，长大后过敏性咳嗽，爱发脾气，有段时间爱哭，5岁以后我才发现，好像他出点什么幺蛾子，我都有招治他了，我才松口气，不然每天都有种焦头烂额感。
这在运营圈也是如此。
0到6个月运营：就跟新手爸妈一样，每天都有新情况，每天都感觉自己力不从心，啥也不会，整天被折腾的死去活来。感觉自己在拼体力。
6个月-1岁半运营：就像这时候的爹妈，主攻辅食和绘本阅读，还要锻炼孩子的运动能力。运营人这时候已经有了自己想专注的技能领域，想有一技之长，培养好了之后想跳槽去一个更好的公司，以为能涨薪（实际未必）。
1岁半-3岁半运营：这时候的爸妈多烦于两件事：孩子的作息习惯、行为规范性和情绪问题，跟这时候的运营人一样，996都不是夸张的，简直要住到公司，而且遇到工作规范比较差的同事，特别想骂人，因为真的很费时间，而且自己时间根本就不够，加上跟领导的看法不同，工资又不那么满意，又一个人单身在外地，就很容易有各种情绪问题。
3岁半-5岁半运营：这时候孩子已经上了幼儿园，爸妈松了口气，毕竟有人替你管一点了。这个阶段的运营也是，你已经是个小领导了，已经有下属能帮你分担些了。虽然每天依然很忙，但是因为这么些年了，你又很努力，所以领导开始在意你的建议了，日子虽累，钱仍不够花，但你已经很适应运营人的身份，不想转行做其他的了，可能会去创业，打造个人品牌，但不大会改行。
这一路我都亲身走过来过，这些坑我也都踩过，现在我已经是运营总监，能带着团队冲业绩。回顾最初啥也不会就闯进运营圈，我总结下，我做对了三件事儿：
1、坚定转行做运营不动摇，一次不行两次，两次不行三次，只要不死就倒下再站起来
2、最初积累了大量的理论基础，学了非常多的理论知识，关注了很多行业大佬的自媒体号
3、先把所有交办我的小事儿干好，再主动争取多给我派活儿，再把事情干好的过程中，把跟同事的关系也处理好
这三点非常重要。希望你经常看看这几句话，希望它给你能量也给你方向！
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