7月21日，第三届上海国际广告节成功开幕，作为今年最“乘风破浪”的国有视频媒体，芒果TV再次受邀参与，向广告营销行业分享行业干货与发展心得。
7月20日，在广告节开幕前夕的“芒果TV之夜”欢迎晚宴上，芒果TV与来自各行业的百余名营销精英深度沟通营销理念。21日开幕论坛上，芒果TV副总裁方菲作为受邀嘉宾，发表题为《中国视频行业的伟大航路》主题演讲。
方菲认为，以MCN为代表的开放内容生态，将有望成为传统PGC封闭生态模式的颠覆创新者，并将催生出强大的内容生产机构和厂牌。从业者应该放下传统模式的的傲慢，重新审视这个正在颠覆行业的创新者。
以下为演讲内容与PPT摘要。
关于视频行业
「当下正是“最困难的时刻”，也是中国视频行业的“伟大航路”」
「电视剧领域真正顶级的制作人不超过100人」
2020年已经有5328家影视公司倒下，数以亿计的资本清仓退出，演员有一半以上一整年没有任何作品。这看上去是最困难的时刻，但是我们已经接近新世界的入口。这是通往伟大之前的阵痛，是让真正热爱内容的人拥有的创作的机会，让真正尊重表演的人成为主角，让热钱和掮客退散，让专业主义重回市场的伟大航路。
未来十年，伴着5G和内容出海的风口，中国视频行业会出现像好莱坞五大一样的巨头，甚至像迪士尼这样的巨无霸，中国也会伴随着这场产业复兴，将中国传统文化、中国价值观和产业深度融合，成为真正的世界文化强国。
现在对视频内容行业来说，表面上最大的威胁是疫情以及上游资本的枯竭，但我认为最大的威胁是PGC生产封闭生态的竞争力枯竭。
视频内容机构——不管是CP还是平台——最终比拼的不是规模，而是正循环的能力。构成正循环的三大能力是：内容生产，内容分发和内容商业化，这三大能力正循环越强，一个平台和CP竞争力就越强。
我们的问题是，大多数机构的正循环能力断了。在综艺领域，湖南广电为市场供给了大部分的顶级PGC制作团队，而在电视剧领域，真正顶级的编剧、导演、制作人恐怕不超过100人。
由于传统的封闭PGC生态竞争力枯竭，导致我们只好缩减制作规模；缩减制作规模，所以我们的制作人难以为继，更导致分发用户萎缩，然后分发用户萎缩进一步让内容商业化受阻。
「永远不要轻视那些设备和技术都不如PGC生产机构的创作者们」
在历史上有过几次开放体系击败封闭生态的故事，第一次是在20世纪末，微软的Windows系统带领组装机杂牌军击溃了苹果电脑的封闭生态。第二次是从2001年开始，以起点中文网的创立为标志，起点、17K和一众文学网站创造了新的作家培养的模式，通过商业模式筛选出来，最终颠覆了整个小说出版业。
现在PGC内容生产行业面对的问题是类似的，过去两三年，抖音、快手、B站大幅拉低了视频的创作门槛，原本高门槛的制作，被涌入的新生产力所击破。
UP主的生产成本跟我们相比几乎可以忽略不计，尽管品质良莠不齐，但是数百万的up主和庞大的生产力已经足以产生一些优秀的内容，更关键的是，这是一帮极度年轻的生产者，他们大部分来自90后和Z世代，他们还在快速的学习成长和迭代。
在传统电视台和影视公司开工困难、生存都难以为继的时候，在我们认为完全达不到开工需求的圈层和细分市场，这些MCN公司几乎每天都是满负荷开工。现在MCN的视频生产生态非常像2013年的起点，当时起点能够挣钱的作者也就1300多人，顶级创作者接近100人，但是排名第一的唐家三少一年收入已经超过了3000万元。
永远不要轻视那些设备、技术都不如PGC生产机构的创作者们，一旦打通了UGC和PGC的通道，这就是一场800万对10万的战争。
关于内容生产
「热钱退散，创作归为的新世界」
「PGC语言类节目用户数大幅下滑，并不是用户不再需要，而是MCN瓜分掉了这部分用户」
MCN的视频生态对网络PGC内容行业来说威胁，也是机会。为什么这些小成本好创意的制作获得了如此多的用户青睐，正因为这是个创作归位的新世界，新世界属于真正的好作品，新世界属于真正有梦想的创作人。
在过去一年芒果TV开展大芒计划的时候，我走访了非常多的UP主、MCN公司，他们让我看到了很多难以置信的故事，他们在以不算人工600块钱／期制作内容，但是很多内容都有上千万的点击量。
我看到了一种难以置信的内容生产组织方式，他们可以把节目（尽管我们PGC的从业者不会承认这些UGC内容是节目）做到每天一更。这几年整个PGC语言类节目覆盖用户数大幅下滑，并不是用户不再有消费语言类节目，而是这一些你所看不到的UP主、MCN内容瓜分掉了这部分用户。
在传统内容工业的供应链上，我们必须承认我们的产能已经不那么领先了。
MCN不止是做到了成本控制，我发现他们核心的写手、编剧都在成为团队的合伙人，成为权力利益分享的最高层一环，编剧核心制正在这些MCN当中率先成型。
我想说的是，放下我们的傲慢，重新去审视正在颠覆我们整个行业的破坏式创新。今天他们拿走了语言类节目的用户，明天有可能是音乐选秀、电视剧甚至电影。
但这个破坏式创新的生态对于我们来说也是宝藏，他能够解决我们生产力难以为继的问题。
「中国已经有了初具雏形的内容创作者的培养生态，只是这个生态目前有天花板。芒果TV打算打破这个天花板」
从1998年到现在，湖南广电生产了《还珠格格》《快乐大本营》《乘风破浪的姐姐》等一系列超级爆款，大家也都知道，湖南广电就是中国内容生态的黄埔军校，现在黄埔军校真的开放了。
2020年，芒果TV已经成立芒果学院，向全中国共享芒果生态的内容创作能力。作为“大芒计划”的根基之一，芒果学院将在艺人、网红、带货、导演、编剧、剪辑所有台前幕后的全部岗位相关的能力开班授课，无论你是一个打算上传第一个视频的高中生，还是一个打拼多年的UP主，或是出道多年却没有任何代表作的练习生，芒果学院都是帮助你突破瓶颈，更进一步的超级辅助。
我们相信每一个巨星、顶级制作人都会始于小小的热爱，从初级UP主开始，到最后成为一线明星，成为顶级制作人。
疫情影响和资本退潮给了整个行业非常大的冲击，但我们要看到事情的本质：资本并没有离开内容，他们正在大踏步的迈向网红带货、MCN、UP主这些蓬勃生长的新生产力；内容工业也永远不会过时，否则你无法解释奈飞和迪士尼依然拥有超过万亿人民币的市值。
关于用户洞察
「观众价值观迅速成熟，我们在面对一个审美高速跃迁的新世界」
最近三年时间里，我们发现跟流量明星一起退潮的，还有不平衡的娱乐——过度注重内容的趣味性，而忽略了内容中的社会思考和价值观输出的作品。
去年十月，我们发布《乘风破浪的姐姐》以后，很少有人能看出我们在创作这个节目背后的价值意图，多数人都在问我，“方总，你们做这样一档一群年龄相对较大的女艺人们出来选秀会有人看吗？”但我们的平台和制作团队依然相信这是一个会大获成功的作品，因为这是五年来在价值观输出和趣味性上平衡得最好的作品。
在趣味性方面，我觉得不需要多说，当30个姐姐和黄晓明站在舞台和训练室你已经可以脑补他们全部的欢乐；而在价值观方面，我们洞察到了整个中国社会年龄焦虑。
我们不想迎合，我们希望引领，我们想告诉用户，拼尽全力的终点可能是鲜花和掌声，可能什么也不是，但在这条路走到终点的人，无论得到的是什么，都是一种成功。30位姐姐为我们破题提供了再理想不过的模板，在中国年龄歧视最严重的地方是演艺圈，而演艺圈的年龄歧视重灾区又是女艺人。
这个时代，有人贩卖焦虑，但无人提供答案。马栏山不靠贩卖焦虑成功，芒果TV希望成为答案之一，这也是我们创作“乘风破浪的姐姐”的初衷。
作为陪伴80、90后长大的湖南广电，我们正在清晰的洞察我们这代年轻人审美的成长，我们正在将我们的青春甜宠题材加入大量的现实元素，去展现年轻人所真正面对的世界，去应答90后、Z世代面对的困难和焦虑。
除了《乘风破浪的姐姐》之外，《起跑线》、《贤媛》等一系列作品都在复制同样的模式，我们要成为青年文化的引领者，我们要在人性中发现真正的光亮，给予用户真实的安慰和有质感的希望。而在这次疫情之后，用户会更深刻的理解什么是时代的一粒尘就是个人身上的一座山，他们会明白在这个全球化的时代，没有人能够独善其身。
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