2020年已经过去四分之一，对大多数人来说，这都是一段不寻常的时光。
记得纳西姆·尼古拉斯·塔勒布曾在他的著作《黑天鹅》的末尾这样写道，“想象一个10亿倍于地球的行星边上的一粒尘埃。这粒尘埃就代表你出生的概率，庞大的行星则代表相反的概率。所以不要再为小事烦恼了，请记住，你就是黑天鹅。”
对于我们每个平凡而珍贵的个体来说，“不要浪费任何一场危机”，也许并不是要站上时代风口，而是始终保持在信息爆炸的时代去芜存菁的洞察力和学习力。今天，我们将近三个月来中欧官微发表的主要战“疫”文章汇集于一篇，并从中提取了12个的关键词，为你提供一份知识索引。希望我们共同经历的风雨，都化为未来道路上的彩虹。
保持信心
究竟什么是信心？信心是当危机来临时，能够沉着应对，免于慌乱；当前景不明时，能够迎难而上，不惊不惧；当质疑声响起时，不推诿不贰过，勇于自省也勇于坚定前行；当胜利在望时，能依然保持清醒，看得到潜藏的危险。在新冠肺炎疫情爆发后，中欧教授一直在思考，如何为中国经济注入更多信心。
许定波、许小年、张逸民：被WHO“贴标签”意味着什么？疫情对宏观经济有何影响？许斌：什么才是保证中国经济持久吸引力的“定心丸”？许斌：疫情触发的全球经济衰退在所难免，但中国经济所受影响不会太大
建言献策
当危机发生时，首先应该关注的不是最强健的部门，而是最薄弱的环节。正如众所周知的“短板理论”，找到事物发展过程中的薄弱环节并加以克服，才能推动事物向好的方向发展。为中小微企业纾困，从而稳就业、稳民生，多位中欧教授从不同角度对此建言献策。对于民众非常关心的房地产行业，盛松成教授也就其平稳、健康发展提出了政策建议。
盛松成：抗“疫”之时也要重视经济薄弱环节，帮助中小企业许小年谈疫情冲击：对中小企业的处境不能掉以轻心芮萌：如何帮助小微企业渡过现金流难关，疏通中国经济“毛细血管”？盛松成：应对新冠肺炎疫情对房地产业冲击的10条建议
预判未来
面对疫情冲击，国家相继出台了一系列宏观政策，以维护经济社会平稳运行，有序恢复生产生活秩序。这些政策究竟产生了怎样的影响？中欧教授通过一系列大数据解读了疫情下的宏观政策，以及其对激发经济活力的效力。同时，他们也对各行各业进行数据分析，进而对全年的GDP增长进行了预判。
芮萌：一扶两宽三补四减，“数读”疫情下的宏观经济政策朱天：失去的两个月对GDP的影响有多大？
危中见“机”
西方谚语说，“每一朵乌云都镶有金边”。所谓危机，归根到底只是一种变化，而任何变化都意味着破旧立新。当黑天鹅事件发生后，我们更要克服焦虑和惯性，打磨自己独立思考和深刻洞察的能力，冷静地从危险中寻找机遇。这种机遇可能是在宏观层面打开一种新格局，可能是对长期趋势的一种理解，也可能是从新的集体记忆中寻找提升产品体验的重要方向……
黄生：在战“疫”中打开产业链产、融、政结合新格局疫情之下，“宅经济”时代悄然开启，改变正在发生……创业者如何熬过疫情严冬？这里有5点建议
远程办公
疫情犹如一场全社会的数字化“大练兵”，旋即带火了一批移动办公和在线协作产品，让人又爱又恨的钉钉就是其中一例。中欧教授开发的独家案例介绍了钉钉的长线布局和未来挑战，并预测了组织数字化转型的方向。而不管你身处哪个行业，一定都因这次疫情体验了或仍在体验远程办公，这在客观上为公司和个人的未来发展开拓了可能性，聆听中欧校友的分享，能让你在面对远程办公时更加从容自如。
陈威如：让人又爱又恨的钉钉爆火背后……疫情之下，如果必须开工，请做好这5点怎样在家把活干好？业界专家为你解锁远程办公的正确姿势
强韧组织
在黑天鹅和灰犀牛面前，企业的目标感、参与度、信息的透明度和利他的组织氛围，是组织的韧性，也是企业恢复业务的底气。让员工有“被需要”和“有贡献”的感觉，能够让他们放下脆弱和无助，并激发他们的自信，在危机时期与同事和客户相互扶持，与企业患难与共。近期，生产和需求骤减，对于管理者来说，却可以趁机检视和改善平日隐藏在企业深处的忧患，并思考该如何强韧组织，如何安身立命。
韩践：面对疫情危机，企业如何提高组织“免疫力”？苏锡嘉：疫情压力下，企业能做的两件事忻榕：从惠普、木屋烧烤的危机故事，看疫情下的企业家如何安身立命赵先德：7个环节，教你打造疫情期间的敏捷供应链梁能：连续45年盈利，总能化危为安，这家公司靠的是……
数字化转型
在这场疫情危机中，数字化能力强的企业展现出了明显的韧性，同时也有很多企业被倒逼到线上，被迫开始转型升级。面对只争朝夕的数字化转型，企业如何进行顶层设计，又如何进行具体操作，中欧教授和校友分别给出了建议。
方跃：别用过时的工业化思维，活在当下的数字化时代所谓企业数字化转型，就是从猎人变成农夫
直播经济
网红经济、电商直播无疑已是当下风口，腾讯直播、拼多多、淘宝直播、抖音和快手等平台群雄竞逐。对商家而言，哪里才是最有流量价值的洼地？对个人而言，又如何才能因地制宜玩转私域流量？你一定需要更新一些有关直播经济的知识。
罗永浩出圈，李佳琦逆袭，网红经济的造富逻辑了解一下直播江湖上，腾讯、淘宝、抖音、快手群雄争霸，罗永浩的选择是对的吗？
保护现金流
现金流管理并不是在危机发生时才需要想到的问题，而是企业日常运营中的关注重点。公司首席财务官能够通过哪些方式死磕成本、确保流动性并对冲风险，将不确定性降至最低？又如何迅速采取行动，通过短期融资方案解决燃眉之急，并通过长期方案为未来发展引入源头活水？我们为你准备了一些工具箱。
许定波：不要等到危机来临，才想起现金流管理的重要性死磕成本、精做预算……疫情之下，这届CFO的工具箱里有什么？企业没钱了？别忘了现在是中小微企业融资环境最好的时期
洞察行业
我们看到各行各业的企业在困境中鏖战，在挑战中进击。纵观全局，受负面影响的行业不在少数，尤以餐饮、旅游等为代表的服务业首当其冲。在防控一线，医药、物业等行业同样面临着巨大压力。与之相对，电商、在线教育等领域则迎来了用户规模大幅增加的挑战。疫情之下，不同行业如何应对，又展现了怎样的应变能力？
盛松成：被疫情重创的服务业，仍蕴藏着中国经济未来的希望当被疫情按下“暂停键”，优秀企业是如何应对的？零售行业如何度过疫情危机？这是一份行业自救指南经此一“疫”，在规模超5000亿元的K12行业，谁将成为最后赢家？
躬身实干
一个有着企业家精神的人，永远不会袖手旁观一场危机，他会始终追逐事态发展，以前瞻目光找寻机遇，并时刻思考如何利用自身地域、行业、技术等优势，凭借高效运作，在危机中发一分光、出一份力。因为有了许许多多躬身实干的人，在疫情阴霾之下，我们仍可以看到希望的光芒，充满前行的力量。
疫情之下，一场全球采购的生死时速这家公司要做“医疗领域的天猫”，让天下没有难看的病60后的他放弃高管职位，返乡创业，如今成为疫情一线的“逆行者”
汲取智慧
杰克·韦尔奇曾经在一所大学发表演讲，主题为“我希望我21岁时能知道什么”。他传递的第一个观念是：你不会失败。这让台下的听众有些震惊，因为对大多数人来说，所经历的世界就如同一个巨大的“拒绝机器”，随时随地可能碰壁。但他告诉我们，虽然人们会面临各种各样的挫折，甚至不期而至的“黑天鹅”事件，但每次失败都是一个重新开始的契机，只要你能够从中汲取智慧，获得成长。
迪帕克·杰恩：“黑天鹅”漫天飞舞， 这7条人生灼见，你越早知道越好郑雪：50%的80、90后存在职场焦虑，这4字锦囊教你如何轻松应对杰克·韦尔奇的这6条建议，对于直面疫情创伤的我们仍有意义我们应该怎样度过一生？2000多年前的他给出了一个经典答案
编辑| 雷娜
这次疫情是否让你有了新的感悟和成长？欢迎在文末留言。点赞最多的留言作者将获赠中欧前沿观点丛书一册。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“回顾这段时间的经历 我们找到了应对疫情危机的12个关键词”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
