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随着时代的发展，大文旅时代的机遇已经到来，但是难题也同样困扰着众多投资商。IP短缺、游客缺乏体验感、盈利模式比较单一、同质化严重，且这样的主题公园依然“层出不穷”。自1989年深圳第一个主题公园“锦绣中国”开园以来，30年来中国主题公园总数约2100个，投资5000万元以上的约300个。然而，尽管我国主题公园发展迅速，但总体盈利能力不足。
那么是什么原因造成了这种现象？
一是在外形上照搬照抄，没有自己的特点；二是技术含量低，缺乏创新，项目重复程度高；三是规模小，且布局混乱，盈利模式单一无法支撑盈利。
小编想跟大家分享的一句话是：物质是基础，精神是灵魂。主题公园的生命力离不开文化，文化的根基在于文化自信，文化与旅游深度融合，对推动文化旅游发展至关重要。
文化内涵薄弱、内容相似、商业模式单一是业内普遍存在的问题。国家发改委等五部门联合出台了《关于规范主题公园建设和发展的指导意见》，重点围绕“概念不清、盲目建设、模仿抄袭，在主题公园建设和发展中“低水平重复”和“部分地区地方债务风险和房地产趋势”，结合国家标准对主题公园建设和发展的要求，从三个方面提出了12项具体政策措施：科学策划、严格标准化、质量改进。
国外主题公园的收入主要包括：门票收入的30%、购物收入的30%、衍生品收入的40%以上。目前，我国大量的主题公园主要依靠门票经济，缺乏文化创新。在众多主题公园项目中，如何打造消费升级，成功吸引消费者成为关键。对于主题公园来说，文化是灵魂，只有文化才是有生命力的东西，再创新，因为只有创新才能发展。
目前，国内主题公园已逐渐意识到这一差距，正在努力开发门票收入之外更具盈利能力的项目。对于主题公园来说，讲一个好的文化故事是非常重要的。
事实上，中国文化博大精深，有着各种历史传统、地域风俗、神话传说以及自然风光和地质特征，可谓题材丰富。现在的问题是如何将这些文化资源转化为可接受的旅游体验。
以文化为核心，在游客面前呈现史前文明景象。同时，娱乐项目与文化有机结合。在体验文化的同时，游客也能感受到玩耍的乐趣和刺激。如果只是做成文化展馆和文化遗址，没有体验式，游客就不会喜欢；但如果是学术性的，不注重游客的感受，游客就不会喜欢。
那么，如何在主题公园里讲述一个好的文化故事呢？
主题乐园首先要在文化、情感服务、物质服务上做足功课。其次就是需要打破传统依靠门票为主要收入的模式，构建完整产业链。最后，要提高IP关联性，让园区各个细节与主题相融合，主题公园是一个整体，不仅卖门票，还要卖文化。建议加强文化创意产品的开发，输出品牌授权与管理。
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