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第一个问题是团队做销售卖电钻配件，电钻配件拐角器，批头等定位一定要非常准确。
当其实我们并不是很强大的团队，目前只有三个人，但是我们可能很强大，让竞争对手闻风丧胆，让客户倍加信任，因为我们的每次的展会都是完美的展示（狼性里面的完全猎杀），只有这样有准备，我们才能生存，做的长远。我们是卖电钻配件拐角器的，首先我们要知道这个产品的所有特性，需要与哪些电钻配合使用，展会的目的是什么，定位是什么，目标是什么，这些我们团队都经过反复沟通，计划，最后确定明确的方向和计划，让我们全体人员如何去做，家里和展会要无缝配合，提供强有力的保障。例如：以下产品：电钻，手电钻，手工都能使用，产品的参数与产品的质量要成正比，这样才使能客户更加相信我们的产品品质。当然完美的包装也非常的重要，这样的配合更加能吸引客户的关注。还有既然我们走出去了，一定要有一定的活动来吸引客户，使客户有的比较。
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第二个问题做任何事情要开心，才能使团队更加团结在一起。
能每做一个项目都鼓励大家面对项目的困难，分析这些困难，执行起来才有快乐。这一坚持就是一个习惯。能有今天，这份坚持在我的生命中起了非常大的作用，因为有了这份坚持，我们才是快乐的，事情进展才会顺利，不失望。这样才能克服自身的浮躁，让团队知道每天忙碌的是追求了什么，最终得到了什么，虽然我感觉担子有点重，因为每个人的情绪都不一样，所以为了团队成长，我一定会继续努力下去，让工作成为一件快乐的事情，让工作成为别人羡慕的事情。所以我们卖电钻拐角器，一定要统筹规定好团队的一切，让自己快乐的生活这个团队中。作为管理者，我的职责就更加明确，让团队明确知道卖拐角器的职责 ，让我们的交易才会就得容易，员工明确自己在团队中的位置和职责，才能快乐的具备强大的执行力。
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