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对于上海佳世艺术发展有限公司谢斌来讲，易货非常重要。这家专业礼品玩具生产商生产300多款礼品、玩具，大约65%外销，全年总销售收入4000万元，每年进口原材料约200万美元，进口原材料中主要是布料和PVC料。
从2006年起，他刚刚开始接触易货，发觉这项生意着实不错，他用自家生产的塑料娃娃不仅换来了PVC材料，还有布料这些生产资料。
谢斌与易货的渊源
"我那时候把2007年一年的原材料都换进来了。"谢斌说，之后不久就遇上了石油涨价，并且引发了PVC材料涨价，但是他已经把原材料都换到手，躲过了这一劫。上海佳世的易货生意也正是在2007年达到顶峰，他一共用价值2400万元的塑料娃娃换回了价值900万元的布匹和1500万元的PVC材料。
2008年3月，上海佳世又经过三个多月的谈判与其在法国的经销商拉维利尔玩具公司，签订了以成品羽西娃娃兑换布料和PVC的合同，双方的易货收入已经累计达300万美元。但是今年总体经济形势不好，谢斌总共只换了1300多万元的产品，800万元的布匹和500万元的PVC。
"经济形势不好啊。"谢斌说，他现在的库存大，现金压力也很大。"现在企业更加喜欢易货了，成功率也加大。但就是有个问题，我们想换更多的东西，但是包装纸类的就很难换到。"想换也难”
水床公司尝到易货甜头
玉椤姿水床更喜欢与南京聚溪文化传媒有限公司交换广告，并在三年时间里合作金额达到432万元人民币。聚溪文化传媒为玉椤姿水床在《风尚壹周刊》报纸每月发布通栏广告4条，价值3.2万元，并在楼宇电视发布 15秒、30秒视频广告每日滚动发布不低于48次，月度总价值6.8万元，在所属尚品中国网发布企业LOGO并提供链接服务，价值2万元。
目前，玉椤姿水床公司又与广电总局的一个五星级国际酒店达成协议，用水床换了180万的房费，1500平方米的13个包房，作为水床首个体验点。北京玉椤姿水床发展有限公司王柳清称，仅这两次合作，该公司就节省了612万元的资金。
一些开始尝到易货甜头的公司，明显感到了这种最原始的交易方式，不仅能够帮助企业的产品从厂家直达终端用户，减少中间周转环节、产品损耗，有效降低库存积压，盘活企业资产，增加销量，提高产能，还可以大量降低销售成本，减少采购现金流，甚至通过易货可使一部分即将破产的企业盘活资产，东山再起。但他们希望能有更多的企业加入，这样可以换的东西就更多
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