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这家藏身在台湾云林斗六乡间的企业,它的员工平均年薪22万,全公司都17点下班,如果要加班,得事先跟公司总裁申请。工厂都设有幼稚园,员工都有免费午餐。
1.乔丹、科比、詹姆斯鞋背后神秘台企这家公司是丰泰企业,也是台湾制鞋股王。如今,它是掌握Nike球鞋的最大代工霸主,篮球之神乔丹、小飞侠科比、小皇帝詹姆斯的球鞋,都来自这里。做好,比做大更重要。这是丰泰董事长王秋雄,经营丰泰45年,最大的启示。也让他成为Nike创办人菲尔.奈特自传中,唯一提及的台湾制鞋业合作伙伴。2.富二代自立门户,30万起步创立丰泰王秋雄1965年毕业自台大商学系,堪称是当时全台湾前5%的精英。他是富二代,父亲王文溢在台中创办丰全橡胶厂,出口自行车轮胎,随后转做橡胶鞋。在丰全当三年厂长后,他决定自立门户。他跑到斗六跟农会总干事借钱,加上大姊的资金,40万创立丰泰。当时的制鞋聚落在台中,他到斗六设厂时附近只有甘蔗田跟稻田,一片荒凉。3.公司内训第一条,就是养人才斗六的人才不如台中大都会多,人才的定义是长期愿意跟我做。王秋雄为了留人,开设幼稚园是第一步;留才的第二步,是员工训练。在政府都没规定要戴安全帽的年代,王秋雄要求员工骑机车要戴安全帽。他视人才为资产,因此连员工下班要戴安全帽都管。他对人才最大的赌注,就是坚持根留台湾,敢在危机时向Nike说不!不仅确立了丰泰做好的路线,也提升了台湾制鞋产业。4.全球爆款乔丹鞋背后的中国制造1987年,新台币兑1美元从40元,升值到30元,突然间变成25元,台湾工厂爆发出走潮,两千多家制鞋工厂全跑了,全部关门,这也包括王秋雄哥哥接手父亲留下的家族事业。丰泰的大客户Nike也要求丰泰出走,但王秋雄却不愿意。
拗不过王秋雄的坚持,耐克也决定帮他一把,把高价鞋款订单继续下给台湾丰泰,他知道单价越高,越有本钱吸收调高的人工成本。这个高价鞋款,就是乔丹鞋。迈克尔.乔丹是篮球之神,乔丹鞋成了当时全球销量最大的单一鞋款。当时一双双从云林斗六出口到世界各地的乔丹鞋背后,其实藏着重感情的王秋雄,不愿意放弃台湾的故事。耐克支持了他10年,一直到2000年丰泰才结束在台湾的生产线。王秋雄的不愿放弃,也带动了台湾的Nike供应链。三芳化学工业会跨入鞋面人造皮的事业,Nike的糊胶七成使用南宝树脂,都是因为王秋雄建议。5.说服Nike,在台设研发中心我担心有一天醒来,Nike是庞然巨物,而丰泰只是一个萝卜,永远不是平等的买卖双方。王秋雄花了4年争取Nike在丰泰设立第一个海外研究设计中心,还提供Nike员工办公的场所,丰泰内部有个被称为Nike Zone的区域,只有Nike员工可以进出。
我为什么要设这个研发中心?就是为了人才。Nike每次研发新产品,如空气袋(Air Bag,用于气垫鞋)、针织鞋面球鞋(Flyknit),都会找上丰泰共同开发。参与开发,除了让丰泰有机会获得利润较高的新订单,也让王秋雄有锻炼人才的机会。王秋雄在37年前,就拨出企业盈余的10%设立员工专属幼稚园,每学期注册费仅收1100元,教案都是请专家量身打造。如今丰泰幼稚园里的第一批丰泰宝宝,已有人做到丰泰的处长级主管。在求大、快速成长与利益极大化赢者全拿的主流经营思维下,王秋雄用45年的时间,在云林斗六证明,企业获利好也可以让员工幸福。
文/三分钟学经营(ID:ajy360。创富案例、商业模式、商战案例、电子书、方案、职场工具等分享。转载请标明出处,否则会被举报。)
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