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鼠年临近，又是一年春节快到了。元宵节灯展的任务通知也下来了，而且标准要求更高，主题要求更明确，成本要求再降低，展期时间更长，唉，头疼哦！
本人所在的企业八、九十年代还属于特大型央企，产量年年翻翻，效益好的没的说。灯展是年年举办，规模宏大，方圆百里内的老百姓元宵节都过来观看，一个企业就像是一个小县城，作为企业一员感到自豪啊！
然而，随着2008年的一场经济危机，企业开始走下坡路了。也就是从那时起，灯展也不再举办了，过年过节冷冷清清，职工群众也适应了，还是吃饱要紧，眼福就算了吧。
到了2017年，企业效益依然没有好转，亏损持续。但是，企业高层突然决定举办元宵节灯展，尽管规模很小，没法与辉煌时期相比，更没法与周围县市相比。我想，企业高层这样决策有它的道理，主要就是鼓舞士气，让沉寂多年的企业在节日里热闹红火起来，让几万余名职工家属能够看到企业发展的希望。虽然它会花费很多钱，对企业降低成本有一定影响，但这个压力还是要顶住的。
作为企业二级单位党群部门负责人，这个任务自然而然就必须接受，而且还要做好。于是就开始忙碌起来了，首先，要思考灯展的主题思路，其次，考虑如何降低制作成本，第三，与多家做灯公司联系，说明灯展制作主题思路，成本控制底线，货比三家，然后确定一家进行价格谈判，谈成后上报效果图样，尺寸大小及预算，制定灯展应急预案，签订合同，最后开始制作。
制作期间，要不停地去现场看灯的制作进度和质量。临近展出时，要到现场实地查看地方是否宽敞，地面是否平整；灯具往灯展场地运输时要保证路途交通安全；现场组装时要安排专人进行监督，消防器材如灭火器等要配备到位，电焊等特殊工种要证件齐全，虽然麻烦点，但安全是头等大事，万万马虎不得。
正式灯展开始后，要安排人24小时轮班看护，防止观看时有小孩、老人上下、照相时磕碰，还要防止电线着火引起火灾。一般情况下展示3-5天，这期间真是紧张，也没工夫陪老人、孩子逛街、观灯，有责任就得有担当嘛！
灯展完后，要迅速安全拆除，做到灯走场地清，不留卫生死角。有许多东西拆完后不能再利用，心里也真是感到可惜！
过了2020年元旦，就是连续第三个年头做灯了。为了职工群众过个欢乐祥和的春节，也为了企业明年能够走出困境，再苦再累也值。
中央经济工作会议已经召开了，2020年七项重点工作其中一项是推动制造业高质量发展，这就是好的政策啊，希望今后企业举办的元宵灯展会越来越好！
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