提示：本文共有 3386 个字，阅读大概需要 7 分钟。
活动回顾 | 超级创始人教育专场——“黑天鹅”究竟是机遇还是挑战
在年初突如其来的疫情的影响下，超十亿人被迫宅家，促成了在线流量的爆发，漫长的寒假成为了在线教育增长的助推器。疫情过后，教育行业未来的方向在哪里？此次疫情对教育行业究竟是利好还是利空？7月31日，天象产城举办了“超级创始人教育专场”活动，与各位优秀的教育项目创始人一起交流,共同探讨此次疫情对教育行业来说究竟是机遇还是挑战。
本次超级创始人活动分为两个板块，嘉宾分享、圆桌讨论，并且邀请到了爱贝斯教育产业基金负责人谭凯军作为本期活动主讲人，同时也邀请到了蓝象资本投资副总裁邱彦峰为大家介绍目前教育行业的发展现状。
参会嘉宾：
蓝象资本 投资副总裁 邱彦峰
成都未来时间教育科技有限公司 联合创始人 余行霈
四川阿斯加德智能科技有限公司 CEO 潘波
clab 成都禧来科技有限公司 吕珂 杨博文
极课云 CEO 左凌慧 合伙人 杨舒
来着教育 联合创始人 吴相颖
四川源码时代科技有限公司 市场总监 原野 运营总监 赖刚华
纷极阅读 CEO 王越
PS-ONE(品思)国际艺术教育 CEO 刘啸鸣
四川纽代尔特科技有限公司 技术总监 魏兰苹
面对新冠疫情下教育行业突发的模式变动，远程教育变得炙手可热，教育工作者应该随着学生的学习环境的改变进行调整和突破创新才能得以生存，传统教育模式再也不能满足当下教育时代的需求。除了素质教育，职业教育、情感教育、健康教育，也逐渐收到人们的重视。
以下是各位创业者分享的各自的观点：
蓝象资本 投资副总裁 邱彦峰：
“此次疫情，从某种程度可以说是一次契机，是比拼每个机构真实能力和底蕴的契机。目前行业头部公司还在进行’烧钱’获客，因为疫情+暑假来临，行业仍处于高速增长期，短期看获客还是最主要的。如果不是如此激烈的行业竞争，各家直播大班公司都有办法做到盈利，但是竞争下边际成本被拉高令各家公司都进入到不那么挣钱的状态，所幸营收还是有增长，如果营收不增长，公司接下来也会主动调整策略，投资人也会转向敦促公司寻找更多盈利空间。”在邱彦峰看来，烧钱“获客”还是一个以用户增速为核心目标但沉淀价值比较少的行为。
邱彦峰指出，如果考虑行业竞争、后续的融资，其实烧钱获客是一个非常有效的行为。以大班直播作为一个创业领域，之所以能够吸引风险投资的关注，一是因为增速足够快，二是天花板相对比较高，这需要创业公司持续的向投资方证明这件事情，而通过投放令用户增长则成为一个最好的方式；此外，在同赛道下还有其他竞争机构，为了获得更多的投资，则必须保持头部的位置，公司可能意识到投入产出并不匹配，但会将投放费用与未来3年用户的收入进行分析调频从而获得平衡感，达到一定用户体量后，会在更多维度上去做竞争，综合收益也会更高。
“不额外考虑竞争，直播大班课获取的用户的壁垒并不高，”邱彦峰进一步表示，“烧钱”获客一定会带来用户规模的增长，但是否令这家公司变得更强，更有竞争力则不确定，在公司高速增长阶段，对效率损失、管理效率的损失都是可以接受的。但在高速发展的过程中，企业往往会过度盲目相信用户群无限大。事实并非如此，大量的铺广告，可能并不会到达精准用户群，从而造成损失。与此同时，用户已经变得稍微分散时，用户反馈出现问题，也会造成公司内部团队服务的困惑。
爱贝斯教育产业基金 负责人 谭凯军：
“首先我为大家整理了一下上半年一级市场的概况做了一个大概的梳理，以及现在当下投资人比较关注的几个重点赛道。”
早幼教：
纵观 2020 年上半年，疫情阴云笼罩之下，早幼教赛道融资机构仅 13 家，早幼教赛道的行业关键词成了「自救」。
素质教育：
从上半年所披露的交易数量来看，素质教育赛道堪称教育行业最热赛道。其中，头部机构如鲸鱼外教培优、小码王、秦汉胡同、编程猫、贝尔科教、火花思维的单轮融资金额纷纷过亿人民币。素质教育整个赛道，从需求端的增加到供给端的优化，已到了资本化的时刻。当疫情这一新变量介入，整个素质教育赛道呈现出明显的在线趋势和分化特征。
K12:
2020 年，K12 线下及在线教育政策基本延续了趋严态势，前者继续保持强监管、重规范，后者继续有序鼓励。疫情更成为了市场整合、行业分化的催化剂。第一波整合与分化来自线下教育，第二波整合与分化来自在线教育。头部机构吸金，中小机构融资难。第一，不论线上或线下，参培率持续提升；第二，线下复兴，市场格局将由哑铃状逐渐转变成水滴状；第三，在线教育下沉，本地化网校崛起。
教育信息化：
2020 年新冠疫情突如其来，2.76 亿各级各类全日制在读学生「停课不停学」，世界上迄今最大规模的在线教育活动拉开帷幕，教育信息化的新基建故事由此写下开篇。2020 年上半年教育行业一级市场，与新基建故事相呼应的是 24 笔与教育信息化有关的融资事件，过半融资金额为数百万人民币或未披露，少数如云学堂、掌阅科技等获得至少上亿人民币融资，整体并不如预想中火热。优质的教育信息化产品涌现，系统集成商获益。教育信息化的市场格局将趋于纺锤形。中长期看，教育信息化赛道将迎来高速发展。
职业教育
2020 年上半年教育一级市场职业教育赛道的投融资情况，共计 24 笔融资，少则一百万人民币，多则 1 亿美元。整体来说，整个赛道呈现冰火两重天。并非所有线下面授类职教机构都能顺利转移线上。在线职教机构却迎来利好，俨然形成风口。在线职教需求下跌，但延续向好。新职业、新工种催生，与灵活用工相结合的蓝领或初级白领赛道发展，校企合作、产教融合进一步深化，技术创新将成为趋势或将诞生平台级产品。
在线教育与线下教育加速融合，OMO 成为明显的趋势，更成为投融资的热门关键词: 1、提高获客及转化效率; 2、提高机构管理效率; 3、提高个性化服务效果。除教育 OMO 之外，另有两个值得关注的趋势：1. 终身教育兴起; 2. 短视频 / 直播 + 教育蹿红。
“我认为上半年对在线教育的机会还是非常多的，不要去迎合资本，优质稳定可持续的活下去。”谭凯军表示。
今年的黑天鹅事件对整个行业冲击巨大，但一定是机遇与挑战并存，结合自己的公司，分享此次黑天鹅对你的公司的最大的挑战是什么？
DBC 联合创始人 吴相颖：
我们是做一家留学生国内外求职，新冠疫情对我们业务量来说没有特别大的影响，因为留学生要么在国外求职，要么在回国求职，所以今年受疫情影响回国求职人数反而增加，我们本身回国求职也做了2年，也打下相对扎实基础，所以并未受太大影响。
PS-ONE(品思)国际艺术教育 CEO 刘啸鸣：
疫情对我们的影响还是非常大的，业务量大量减少,加上后期疫情蔓延到国外，导致我们对外的业务也无法开展。通过此次疫情，我们也发现了我们原有产品过于单一且局限，所以利用疫情这段时间，打通了与国际学校的合作，也对我们原有的产品进行了优化，疫情虽然我对我们的业务造成了很大的影响，但也实际在我们背后推了我们一把。
四川阿斯加德智能科技有限公司 CEO 潘波：
“我们春藤教学是一家专注于为教学教育提供人工智能解决方案的公司，利用人工智能算法，大数据预测分析，数据挖掘算法，名校名师参与内容研发打造的智能教育产品。
最初我们是计划在1月上线我们的最初版本，进行地推的推广方式，受疫情影响，整个推广策略发生改变，决定在疫情期间打磨产品。刚好疫情期间，很多名师也有时间，完成我们软件算法的标注，完善我们的产品。在5月重新上线时，已经可以说是一个全新的产品了。我们在推广上，基本是靠社群裂变，家长社群自发传播，受利于疫情，今年考生比往年考生更焦虑，家长更愿意为效果买单，产品效果好，大家也会自发地相互传播好的产品。”
疫情之下，每个公司都会遇到问题，遇到压力，从某种程度也可以说是一次契机，是比拼每个机构真实能力和底蕴的契机。
“超级创始人”是天象产城打造的私享会系列活动，旨在通过企业家的连接寻求深度学习和生态社交，以及通过持续创新的社交组织解决企业现实问题。链接人脉、资本、资源与认知，是天象产城为各个运营空间的创业者打造的一个全新的CEO沟通交流平台。
本次超级创始人活动上，大家共同分享探讨了各自在此次“黑天鹅”事件中的经验与见解，共同研究教育行业未来的发展趋势，高强度的头脑风暴，绝对叫人受益匪浅、收获颇多。疫情像是一块试金石，让不同项目的优缺点都变得明显，但只有好的项目才能活下来走到最后。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“天象产城：超级创始人教育专场“黑天鹅”究竟是机遇还是挑战”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
