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2020年1月的最后一天，福田奥铃总裁李杰发出奥铃员工和合作伙伴的第二封公开信，体现了一个企业的凝聚力和战斗力，狼性团队跃然纸上。信中是这么说的：
致奥铃品牌员工、合作伙伴的第二封信：
网上调侃，这几天最难过的是各个企业的老板。
作为公司一个BU的老大，这几天我也是如坐针毡。新冠疫情带来的恐慌，公司的现金流、库存、生产不能复工、大家面对困难的信心等等。
但是这几天我看到了，团队可喜的变化。
一批员工首先站了出来，为疫情期间的物流运输车辆做维护和售后维修；
年前从武汉战区回来的战士主动在宿舍隔离自己，连续18天吃饼干和泡面；
我们经销商没有坐以待毙，在做好售后服务的同时，积极地把营销活动转到了线上，初六一天全国有将近50家已在线上开业，开始与客户互动沟通；
我们的供应商也积极地联系政府，在疫情可控的情况下，保证生产，保证零部件，保证疫情期间物流车辆的生产；
我们的管理团队，小伙子们学会了用理论指导工作“4P”“认知”“知行合一、事中磨练”“浓度”；
我们的研发工程师，在家里通过手机、微信来沟通设计和产品开发项目；
我们的采购员从初二开始就已经在家里，实现了线上上班，不断地和供应商一起沟通生产计划；
我们党群工作部的小姐姐，从春节前就开始积极的采购防疫物资，为大家能安全的复工做好准备；
我们品牌部和服务部的小姐姐们，连夜在自己家中的电脑前，制作“疫情期间，无论品牌，全部免费救援的海报”；
我们一线的钢铁战狼，也在家里与经销商沟通，下一步如何共渡难关；
我们的高管团队，在做好防护的情况，在自己的城市，下到一线去观看、考察物流市场、与客户保持沟通，鼓励客户更好地看待未来、共克时艰；
我们留守在家里的员工，停止了晒各种菜肴，也开始晒书、晒思考、晒与孩子一起的游戏、晒与父母的沟通；
有了这样的一支团队，我们怎能不无往而不胜；有了这样一支团队，我们怎能不“回到初心、一心为客户”；有了这样一支团队，我们怎能不在疫情过后第一时间回到自己的岗位贡献力量恢复生产恢复工作；有了这样的一支团队，即使公司遇到多大的困难，我坚信我们的员工和合作伙伴都能与我们一起走下去，攻克难艰！
让我们记住大大的那句春节寄语，“万众一心加油干，越是艰难越向前”，我们中华民族，遇到任何困难，也都能一步步战胜它！
奥铃人，加油！
李杰，2020年元月31日凌晨于家中
有没有被这个团队激励到，有没有被这个团队感动到？这就是有责任心有上进心的企业，所谓的狼性团队就是如此，越是困难的时候越能看到希望！
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