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过完年之后我开始自己创业，每天要考虑的事情让我焦头烂额，看不到头的日子是我的情绪越来越差。我爸每天跟我说创业就是这样，拿了这份钱就要操这份心。每次父子俩之间的谈话都以我顶嘴告终。一天吃饭的时候，我妈讲了一个故事。有一个美国女性冒险家决定驾船横穿大西洋，在她出发伊始，不论是天气还是身心都非常好，似乎这次冒险活动毫无难度。但是在她完成一半旅程之后，海面上齐了大雾。这位冒险家凭借自身丰富的经验继续前行，与此同时她也变得越来越急躁。终于，在失去方向之后，她放弃了挑战并发出了求救信号。当救援队找到她的时候，距离终点不到五海里。
当我听完这个故事之后，明白了我妈的心思，她用讲故事的方式告诉我，当有了方向之后，坚持下去就会有收获。《故事思维》全书就是说明故事对于影响力和沟通的重要性。讲事实摆道理，在大多数情况下只会让沟通像我们父子之间那样，以失败告终。但是讲故事的效果会好很多。
安妮特·西蒙斯 (Annette·Simmons)，将故事思维应用在商业领域的先驱，曾创办美国团体程序咨询公司，致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平，曾服务的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等，本书是其公认的奠基之作。
不论文字还是语言，其本质都是为了传递信息。同样是传递信息，为什么在听故事时神采奕奕，精神抖擞，却对课堂上老师讲述的内容毫无兴趣，昏昏欲睡？
《故事思维》通过为什么讲故事，什么是好故事以及如何讲好故事这个过程，向我们展示了会讲故事对于有效传递信息的重要性。
为什么要讲故事
单纯的讲道理摆事实对于说服别人毫无意义，因为人们总是根据自己的主观意愿去诠释所面对的事实道理，换句话说就是我们只相信自己愿意相信的。但是当我们给道理、试试披上故事的外衣就不一样了。所以才会有《触龙说赵太后》中那段经典对话，当别的大臣试图用事实去说服赵太后时，触龙却从讲故事开始，让赵太后接受事实并改变了自己之前做出的决定。
这是因为当我们试图通过道理、事实、论据去说服别人时，会自然而然地造成对抗。试图说服的对象如果接受就意味着对过去已有事实的背叛。但是当我们用事实、道理做框架，将用故事将他们做成漂亮的城堡之后，人们会被故事的外衣所吸引，在参观城堡的时候顺利地接受我们的想法。同时，他们还会将从故事中明白道理归功于你。
什么是好故事
马丁路德金的《我有一个梦想》自从问世一来，一直被奉为人权运动的经典之作。其中包含的力量一直以来都在激励着人们为自己的全力去奋斗。但是如果马丁路德金是个白人，并且在演讲过程中用政客的那种趾高气昂的态度去演讲会有什么后果？
当我们试图用故事说服别人时，首先要摆正自己的位置，就算故事在生动，道理在正确，都抵不过高高在上的态度。用辩论的思维去说服别人只能带来一个失败的对手，而一个好的故事却可以带来一个朋友。一个蕴含丰富情感的故事可以向调音叉那样引起听众的共鸣。所以在讲故事的过程中，情感远比情感重要。一旦情感得到释放，就会激起人们对于双方的对话和关注点产生影响。
讲故事除了态度和情感，另一个重要的因素就是细节。《故事思维》中强调细节是因为细节可以使故事看起来更加真实，并且会让听众自然联想起其亲身经历。一个细节好的故事会在人们的脑海中自动传播。
如何讲好一个故事
为什么我们对历史课上的内容毫无兴趣，却对历史故事兴致勃勃？这是因为历史课本中的历史只是干巴巴的介绍，而不是充满人情味儿的故事。从故事中我们可以穿越历史看到千百年前的人物，感受他们的爱恨情仇。但是在历史课本中，却只有考试内容。这也是《故事思维》对于如何讲好故事所一直强调的，充满人情味儿是讲好一个故事的根本。
在准备好故事之后，就是如何讲好一个故事。我们是否注意到，在向听众讲故事的过程中，语言能够起到的影响并不是我们以为的那么大。除此之外，表情、动作、故事细节、甚至是停顿节奏都能够让你的故事更加生动。
在结束前，我们再讲一个故事，《史记·滑稽列传》中记载了一个非常著名的故事，齐威王刚登上王位时三年内不理朝政。这是有个叫淳于髡的去问齐威王“都城中有只大鸟，落在了大王的庭院里，三年不飞又不叫，大王知道这只鸟是怎么一回事吗？”齐威王接着答出了那句名言：“此鸟不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。”
从齐威王与淳于髡的劝谏，到父子之间的对话，都体现出会讲故事对于沟通效率是多么有帮助。《故事思维》在本质上是一种通过讲故事来提高影响力，进而让别人接受我们想法的思维方式。只有灵活运用《故事思维》中提到的六种讲故事方法，才能让沟通成为工作生活中无往不利的高效工具。
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