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十多年前,我在一家小型IT服务公司工作。该公司从30人开始,迅速增长到300多人。此后,这家公司被一家拥有15000多人的大公司收购。我在所有这些成长阶段都参加了管理会议。
当我们在这些管理层会议上碰面的时候,我们常常会想起和讨论我们当小队时的“美好时光”。我们反复思考如何轻松地做出决定和解决问题,因为我们都能够一起工作。
我经常听到这些故事。那么,为什么呢,如果这么好,我们是否应该破坏它,并成长为一个我们不开心的状态呢?更大更好?
新的企业首先需要找到一个有利可图的利基和一个可行的商业模式。他们必须快速尝试并做出决定。从小开始,保持小有很多好处:
● 当你刚刚起步的时候,你的成功往往取决于你能持续多久才能获得低收入。当你小时,你可以保持低成本。你甚至不需要办公室;你可以在家里,车库或附近的咖啡店工作。
● 当你还在努力寻找自己的利基时,你可以通过一个小型的夫妻合作团队更灵活和更有弹性。您可以快速做出决定,更快实验,并使更改变得更简单。
● 相信你可以创立一个无利可图的大企业,并且在后台投入大量资金并不是一个好主意,并且希望在某个不可思议的时刻这个企业最终能够盈利。在你还小的时候找到一个有效的商业模式比较容易。在开始把时间和金钱投入到某件事上之前,你必须找出什么是有效的,哪些不是。当你找到一个工作模式,你可以开始逐渐发展你的业务。盈利能力也将开始按比例增长。
● 如果您只有少数客户,那么很容易就可以改变产品的功能或方向,并向您的每个客户单独解释您发生了什么变化以及原因。
我自己创办了自己的公司,独自工作了两年。过去几年,我从自己的经费中获得了一些积蓄。我不想冒太多风险。我只是想探索不同的想法。
开始并不容易。我想这个企业的最后期限是两年。如果两年后我还在挣扎,我就继续前进。开始eazyBI两年后,我有一种感觉,这将进展顺利。在此之前,在这两年的时间里,有时我觉得我还没达到那个水平。
第三年,我雇用了我的第一个雇员。在第五年,我们六岁。现在,六年后,我们已经是十二岁了,但是我仍然在努力让团队变小,这样我们就可以一起合作。我无意成长为一个大公司,在那里我不会再高兴了。
一些企业主想隐瞒他们公司规模小的事实。他们宁愿假装更大。这主要是因为他们担心顾客可能不认真对待他们,认为他们不稳定,不值得做生意。
全球有很多大公司正在使用eazyBI。与这些大公司打交道时,我们并不是隐瞒我们是一家拉脱维亚的小公司。如果你隐藏这些,这些公司可能会要求你提供你不能提供的东西。无论如何,他们会发现你有多大或多小。这只会导致失望。最好先清楚一点。
你不需要风险投资大多数基于风险投资的创业公司主要关注高增长。预计每两到三个月就会翻一番。
据,程序员,作家和投资者
“一个良好的增长率(一个增长阶段)是每周5 7%。如果你能每周打10%的话,你的表现特别好。如果你只能管理1%,这是一个你还没有搞清楚你在做什么的迹象。
这些风险投资基金背后的业务是拥有十家以上创业公司的投资组合。纯粹统计上,大多数会失败,有些人会奋斗,希望十分之一的人会获得高增长的成功 包括他人的损失。如果你是创业投资公司的创业老板,那么你有90%的机会会失败,没有人会关心。
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