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大千世界，无论是动物还是人类，只要有一定智商，在数量合适的情况下，都会选择聚在一起，并且会本能地置自己于一个领袖的领导之下。而在现如今的网络时代，即便是虚拟数据，我们也依然能够找到至少一个leader，接受他们的思想灌输，这些形形色色的leader，就是所谓的意见领袖。
起初簇拥在意见领袖之下的人并不觉得自己是被灌输思想的人，而是自认在理性的情况下选择了看似和而不同的更有煽动性诱导语言风格的人，来体现出本人的包容性和求真的谦虚谨慎。法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞说道：人们所接受的以及能够对他们造成影响的理性，从逻辑的观点看，属于一种非常低劣的类别，只能把它们比喻成是推理。也就是说，我们之所以趋近于某一类意见领袖，最初建立在与自身思想结合的基础之上，假设你对某一件事分析得头头是道，但跟我自己的思想有悖，我不可能站在你那边。
嘴上说着我理性包容严谨，实际上依然是更容易接受与自己既定思想内核一致的言论与思想。当然，如果一个意见领袖的语言内涵极具个人风格，那么他将很容易把非群体中的人通过表面化的推理拉到一个阵营里，因为他们非常善于发挥自己的推理能力，并且用最快的速度把联系在一起的逻辑链普遍化，给群体合理化感官。这也是为什么大家现在开始总拿“我有一个朋友”调侃，因为这种话术是把论据实现普遍化的最简单快捷的方式，当然也由于其手段之低劣，被全民看穿，所以才成为了一个被调侃的网络用语。
作为群体中的一员，还有一个非常重要的特点，我们无法从错误中辨别出真理，没有丝毫的批判精神。我们在群体中学会了附和，或者是默不作声。如果你觉得有道理你会附和，如果觉得没有价值就默不作声，你不会花时间精力重塑价值观去分辨不感兴趣或没有价值的言论是否根本就是错的，所以你只会选择最安全保险的方式，沉默。
一群人就像一群温顺的羊，没有了一个领头人就什么都做不了，运转不起来，但是在意见领袖的带领下，他们又能充满活力，干劲儿十足，所以你说，谁不想当意见领袖指点江山挥斥方遒啊！可是，要怎么才能成为意见领袖呢？
当想要煽动一个群体的时候，必须快速地暗示他们些什么来影响他们的逻辑思维，毕竟在人们信服你之前，都会用批判挑剔的眼光看待你。这个过程中，最有效的就是榜样。用一个非常有感染性的例子来渲染气氛，快速地把感性情绪传递给正在理性分析你的人的大脑里，影响他们的逻辑判断，让他们已经被感性扭曲了的思想还误以为正在理性分析。到这时，你的目的就达到了一半。
比如最近因为春蕾计划疑似“诈捐”的事情，网络上形成了两个分化的群体，一方认为这事儿不对，必须立即停止继续犯错，重罚；一方认为这事儿虽然不对，但至少是做好事，不该罚。并且双方在基于这两种最基本的观点展开逻辑延伸的拓展辩论，让彼此阵营中的人越来越多起来。甚至有些原本只是局外的人也因为其不断延伸的话题而无意识站队，这就是意见领袖的厉害之处。
当然，意见领袖也不是那么好当的，他们不但要保持一个非常明确的价值观不动摇，不断自信地重复自己的价值观，还要保持极高的积极性。因为人很容易产生惰性，惰性会降低一个人的感染力，而且意见领袖比普通人更无法接受自己的呼声没有响应，所以要当意见领袖很辛苦，也不知道我这个朋友想好了吗？
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