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看完今天的章节，我从冠军的思维、商业思维模式和领导力、谈判的技巧和管理方面都有不少的收获。
第一，是冠军的思维模式。
“坚韧的意志和决心比某些身体上的优势更强有力。
胜利是秉性决定的。 成长型思维模式者认为成功来源于尽自己最大努力做事，来源于学习和自我提高，这也正是我们在这些冠军身上看到的。
每一项运动从某种意义上说都是团队运动。
第二，关于商业思维模式和领导力。
成长思维会不断尝试进取，让自己身边围绕着他们可以找到的最有能力的人，他们会仔细审视自己的错误和不足，坦白地问自己以及公司在未来到底需要哪些技能。
第三，关于成长型思维领导者。。
杰克·韦尔奇、路易斯·郭士纳和安妮·穆尔卡还有一个让人感到了不起的共同点：他们都给公司带去了巨大的变化。他们摒弃固定型思维模式，培养了一种注重成长和团队协作的企业文化
第四，关于谈判的技巧
谈判技巧是一位成功商人必不可少的特长之一。谈判是一项不断变化、可以终生培养并提高的能力。”
成长型思维模式者会在谈判遇到难点和陷入僵局时坚持己见，为自己赢得更有利的成果。不仅能在谈判中给自己带来有利结果，更重要的是，他们可以得出一个满足所有人利益、更有创造性的解决方法。
第五，管理才能不是天生的
这意味着什么呢？首先，这意味着我们最好的选择并不是找到一个最有天赋的管理人员，然后放任不管，而是要去找到一个拥有成长型思维模式的管理人员：这样的人要热衷于培训员工并热爱学习，乐于给予和接受反馈意见，能够面对并战胜困难。
第六，关于人际关系
对成长型思维模式的人来说，正确的反应应该是去理解和原谅，并继续生活。法国有一句俗语：“理解一切，便会宽恕一切。
成长型思维模式者说，这一切都可以被培养。所有一切——包括你、你的伴侣和你的恋爱关系——都可以成长和改变。
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