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7月22日，周日，来自总行各部室、各分支行"新锐""创锐"计划学员暂时放下手中的工作，忘掉身心的疲惫，再次相聚，开始为期新一轮的集中培训。 第一天的学习内容如上几期，由来自上海复泰商学院的朱智文副院长讲授《行动学习》，随着行动学习的深入，学员们对行动学习有了更深刻的认识，课题也在稳步推进。今天授课的主要内容是行动后反思（复盘）、结业汇报辅导、如何在后续工作岗位中开展团队行动学习，授课中心思想是"复盘"，朱老师着重讲授了ORID聚焦式会话法及执行研讨会工具AAR，通过生动的案例，告知大家要注重团队学习，工作生活中要善于总结、不断反思，课堂上，以组为单位就ORID、AAR方法结合自身实际及各组课程开展讨论，并进行分享点评。 授课内容 课堂上，利用老师教授的工具对所选的课题自行进行剖析、反思和总结，不仅要找出问题，还要找出症结所在，对症下药，提出下一步工作方向和方法。 老师指导 利用工具对课题进行反思总结后在课堂上分享，接受大家的评议和老师的点评。 讨论 互动 通过今天的学习，学员们在工作中又多掌握了一门应用工具，为下一步顺利完成课题和更好的开展工作打下坚实的基础。启示： 1. 行动学习中，课题只是一小部分，重要的是学以致用，生活工作中利用学习到的工具不断总结、反思，相信我们明天会更好。 2. 行动学习是一个耗时、耗力的过程，我们不能三天打鱼两天晒网，应花更多的时间和精力来完成课题。 3. 加强团队学习，相信团队的力量，活到老学到老，在团队学习中升华。 4. 课堂上应采取一切措施榨干老师，少一些"讨论 写方案 点评"模式化的课堂。
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