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朋 华/文
《吕氏春秋》中谈到,用人有“八观”:
1.通则观其所礼。
一个人发达了,要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。
2.贵则观其所进。
一个人地位高了,要看他推荐什么人。他提拔什么样的人,他就是什么样的人。
3.富则观其所养。
一个人有钱了,要看他怎么花钱,给谁花,花在什么地方。人穷的时候节俭不乱花钱,那是资源和形势造就的;人富了以后还能保持节俭,才是品行的体现。
4.听则观其所行。
听完一个人的话,要看他是不是那样去做的。不怕说不到,就怕他说了做不到。
5.止则观其所好。
通过一个人的爱好,能看出这个人的本质。
6.习则观其所言。
第一次跟一个人见面的时候,他说的话不算什么。等相处得久了,再听听他跟你说什么,是不是跟当初一致,跟当初的差别越大,人品越不好!
7.穷则观其所不受。
人穷没关系,穷人不占小便宜,这样的人本质好。
8.贱则观其所不为。
人地位低没关系,不卑不亢,保持自己的尊严,这样的人本质特好。
“八观”中至少占六条,才能算本质好,五条只能算及格。
《庄子》里也提出了一个看人模式,叫“八验”:其内容包括:
1.远使之以观其忠。把一个人派到很远的地方,做一件很小的事,看他能不能做到位,以此来判断一个人的忠诚度。
2.近使之以观其敬。
把下属放在身边工作,工作之外相处多一点,看他对你是不是够尊敬,以此来考察他的自我定位。让下属明白,跟领导的关系再好,该尊敬还要尊敬,工作还要做到位。下属必须清楚自己的角色定位。
3.烦使之以观其能。
领导不断地给下属压担子,看他的能力倾向。作为员工应该记住,领导在提拔你之前,一定会不断给你加压。
4.猝问之以观其智。
突然问下属一个问题,看他的反应速度、智谋、思想的成熟程度和工作能力。突然发问,下属没有时间准备,依此来看这个人的水平。
5.急与期以观其信。
突然约会,看一个人的信誉。突然的约会不要随便答应,如果你在约定的时间根本到不了还爽快地答应人家,说明你信誉不好。
6.醉以酒以观其性。
一个人喝醉之后,可以看出他的性格。如果醉酒之后的行为跟清醒时差别很大,那么这个人很可能性格扭曲、心理阴暗,比较可怕,不能用。
7.杂以处以观其色。
把下属放在复杂的人际关系里,看看他跟别人打交道的能力如何。
8.示以利以观其廉。
给下属一点好处,看他是不是喜欢占便宜。
将“八观”和“八验”和在一起,一共是16条。古代一般的人员选拔,要占到10条;重大的人员选拔,要占到14条,至少12条。如果某人能占到14条以上,说明这个人能成大事,即使目前的水平不高,也是可以重点培养的。
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