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图片来源：视觉中国
除了有一种孩子叫别人家孩子之外，还有一种老板叫别人家老板。
除了班车、宿舍、食堂、内购房……一系列衣食住无忧的福利外，10月6日，中国恒大再度“花式秀恩爱”，公告称，7994名恒大中高层管理干部获得共计7.4357亿股期权，中国恒大“史上最壕”的股权激励落地。
恒大“史上最壕”期权激励落地
公告显示，此次期权激励参与人员，包括5名执行董事：夏海钧、何妙龄、史俊平、潘大荣、黄贤贵，获得30万股-300万股的购股权，合计500万股。其余的7989人，为恒大7个层级的中高层管理干部，分别为集团及产业集团副总裁级、中心总经理级、中心副总经理级、中心总经理助理级、部门经理级、部门副总经理级、部门经理助理级，合计获得了7.39亿股的购股权。
中国恒大公告中表示，此举进一步激励广大中高层管理干部积极性，为公司业绩持续增长做出贡献，同时将股东利益、公司利益和管理层利益更好结合在一起，使广大管理干部得以分享公司业绩持续增长的成果。
根据中国恒大半年报，截至6月底，公司共有员工10.25万人，此次期权激励参与人数众多，接近8000人，占总人数的7.8%。
其实，这不是中国恒大第一次向核心员工授出购股权。
早在2009年，中国恒大登陆香港上市时，便推出期权（购股权）激励计划，期权红包占当时已发行股本的10%。
2010年5月18日，2014年9月10日，又进行了第二次和第三次股权激励，分别授予135和101名高管，两次合计授出购股期权12.43亿股，行权价分别是2.40港元和3.05港元。如今，中国恒大的股价在30港元/股左右，以此计算，前两次期权激励的参与者获利10倍之多。
“别人家”老板发红包阳光普照
在行业竞争日益激烈的当下，期权激励已经成为企业提升员工的积极性、实现业绩稳定持续增长的利器。
近两年来，已经有逾800家上市公司推出期权激励计划。还有一家总部在深圳的企业——腾讯也有着给员工发股票的“好习惯”。
数据显示，近10年来，腾讯推出了11次奖励员工股权计划，2008年至2017年，每年都会推出奖励员工股权计划，10年间从未间断过。
据券商中国记者统计，10年间，腾讯推出了11次奖励员工股权计划，惠及69338人次。由于腾讯控股在2014年5月15日股份实施1拆5，以当前股权机构计算，10年间腾讯给自己员工发了3.28亿股的腾讯控股。
假设这部分股权未曾卖出，以今日最新价格320.6港元/股计算，这部分股权市值高达1052.8亿港元，折合人民币904.24亿元。
腾讯最近一次奖励员工股权计划，惠及10800名员工，以腾讯2016年年末约有3.1万名员工计算，大约34%的员工都涵盖了进来。
2004年6月16日，腾讯在港交所正式挂牌上市，上市不到一个月，腾讯控股便跌破发行价，创出上市以来低位：2004年7月26日，腾讯控股创下历史最低价——3.375港元/股。今年股价不断创出新高，最高达353.6港元/股。
许家印稳坐中国首富
以恒大为首的内房股持续飙升，恒大集团许家印已经超越腾讯控股马化腾和阿里巴巴马云，坐稳中国首富的“宝座”。
中国恒大股价从年初的5港元左右最高涨至31.6港元，涨幅超过500%，市值达3900亿港元。截至今日收盘，中国恒大报收29.15港元，下跌3.48%。结合恒大股价近期的强劲走势，恒大此次期权激励充满想象空间。
近日，包括花旗、美林、野村、海通证券等十余家国际投行连发研报，纷纷给出买入、强烈买入的建议并上调恒大目标价。
实施发展战略及发展模式的转变
股价飙涨源自市场对公司实施发展战略及发展模式的转变的认可。
2017 年，公司对未来发展战略及发展模式做出了重大决策，即由“规模型”发展战略向“规模＋效益型”发展战略转变；由“三高一低”的发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变，并提出力争在2020年6月30日将净负债率降至70%左右。公司准备在2017年7月至2020年6月，将土地储备总量控制在每年负增长5%~10%，并计划由地产集团（Hengda Real Estate）引入第三轮战投资金人民币300~500 亿元，同时进一步扩大盈利规模，增加权益。
最为突出的是，今年上半年，中国恒大赎回全部永续债。截至 2017 年上半年末，公司提前完成了全部永续债的赎回工作，共计1129.4亿元。
国信证券表示，2017 年上半年末，中国恒大剔除预收账款后的资产负债率为87.01%；短期偿债能力保障倍数——货币总额/短期借贷及长期借贷当期到期部分为0.92 倍。
于此同时，中国恒大销售业绩持续位列行业第一梯队。最新数据显示，前三季度，中国恒大销售规模达到了3658.8亿元；其中，9月份单月销售金额为人民币443.5亿元，合约销售面积为440.3万平方米，合约销售均价为每平方米人民币10073元。
中国恒大半年报显示，2017 年上半年，公司实现收入 1879.8 亿元，同比增长 114.8%；归母净利润 188.3 亿元，同比增长 832.2%。
作为房地产企业，土地是重要的发展保障。2017年上半年，中国恒大新购土地储备152幅，新增土地储备建筑面积6763.6万平方米，平均成本人民币2039 元/平方米，新购项目均衡分布于上海、深圳、长沙、南京、成都、杭州、西安、济南、太原等90个城市，总地价/销售额为 0.56，扩张步伐稳健。
而且土储丰富，并且主要位于一、二线城市。截至6月30日，中国恒大总土地储备项目个数 719个，分布于中国 223 个城市，覆盖了全部一线城市、直辖市、省会城市（除台北、拉萨外）及绝大多数经济发达且有潜力的地级城市，总建筑面积 2.76 亿平方米，土地储备原值为4576.4 亿元，其中一、二线城市占比 72.6%。
中国恒大的转型不仅仅停留于房地产，还意味着更多元化的发展。在其2017年中报提到，2016年集团完成了以地产为基础、金融、健康为两翼、文化旅游为龙头的多元化产业布局，完成了由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型。
包括，恒大金融集团是集银行、保险、互联网金融等多元业务为一体的金融控股集团；恒大旅游集团是以童世界为主打产品的综合旅游地产发展及营运商；恒大健康集团是集全龄化健康社区“养生谷”、新型高端国际医院、社区健康服务等业务为一体的综合大型健康产业集团。
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