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去年今日此门中，人面桃花相映红，人面不知何处去，桃花依旧笑春风。
去年今天，就在这扇门里，姑娘脸庞，相映鲜艳桃花。今日再来此地，姑娘不知去向何处，只有桃花依旧，含笑怒放春风之中。
单位里新招来个新同事，叫“王志玲”，芳龄23，形象气质佳，一笑倾城，二笑倾国，简直是“人面桃花”，被同事们冠以“司花”，不禁让人感叹，是因为漂亮叫志玲，还是叫志玲的都漂亮。她从事的是办公室的工作，办公室的工作比较繁琐，但大都是比较基础的工作，况且新进人员一般都先从辅助的工作做起，除非有了一定的工作经验。像办公室这种工作，只要积极上进，勤奋工作，再有些情商，基本上能在公司混的不错，但是她接触了一圈下来，只干了不到两个月就递交了辞职报告。
对于一个公司来说，招聘人才有严格的程序，除了一些销售类等离职为正常现象的单位。以前有个同学，报考某国企，由于报考的人数太多，先后在全省范围内进行了三轮笔试，最后筛选出进入面试的资格，这种招聘程序繁杂，成本可是一笔不少的开支，如果进入单位马上就离职了，对单位来说，又可能重招补录，况且还会影响到公司的某些岗位的工作进程，这种情况下，企业主还是有苦难言。当然就业本来就是双向选择，但是如果把职场当成旅游，走马观花，最后损失的还是个人自己。
就像《大王让我来巡山》歌里唱的，“太阳对我眨眼睛，鸟儿唱歌给我听，我是一个努力干活儿，还不粘人的小妖精；别问我从哪里来，也别问我到哪里去，我要摘下最美的花儿，献给我的小公举；大王叫我来巡山，我把人间转一转…”，你不是想努力干活，而是想趁着“巡山”的机会把人间转他一转，最好不要问你从哪里来，再到哪里去。对待这种行为，大王只能说，山上不缺忠实的猴子。虽然这是一句气话，也反映了对当下“走马观花”式的离职表示不满。
造成这种现象有几个典型的原因：
1、理想太丰满，寻找新鲜感
人生充满未知及各种可能性，年轻人不缺乏尝试的精神，甚至是一种丰满的理想，每个事情都想经历，每个体会都想感受，大学里不谈恋爱就是一种损失么，可能这些人忙着学习，忙着规划，给自己找一个可以依托的方向。不能想着“春风得意马蹄疾，一夜看尽长安花”，你不是春风，你是用脚来走路的，最起码要付出体力和汗水，虚无缥缈，只会浪费青春，待韶华已逝，古道西风，自己或许会变成一匹瘦马。开始时脚踏实地，循序渐进，才是该有的态度。
2、人生混沌，目标不明
我到底想干什么，想不清，需要尝试的心态可以理解，但不能一味尝试，无目标的尝试，总要想明白能干什么，不能随着性子，想着干一行，爱一行，今天爱这行，明天爱那行。没有明确的目标，找工作的时候，就会觉得什么都可以干，但不知道怎么样，往往进入职场之后，又发现不是心里想想的职业或岗位。
如何正确认识这种行为？如何用一种现行的行为科学管理理论来解释这一问题。
行为科学管理理论主要包括以下四个问题：1、人性假设是行为科学管理理论的出发点。其中各个时期、管理者对管理对象的认识可以分为六种基本类型：工具人假设；经济人假设；社会人假设；自我实现人假设；复杂人假设；决策人假设。2、激励理论是行为科学的核心内容，具体而言，从需要层次理论、行为改造理论、过程分析理论三个方面进行的。3、群体行为理论是行为科学管理理论的重要支柱，掌握群体心理是研究群体行为的重要组成部分。4、领导行为理论是行为科学管理理论的重要组成部分，包括对领导者的素质、领导行为、领导本体类型、领导方式等方面的研究。
针对“走马观花”式的离职，只是职场的初级形式，谈不上激励理论，来不及谈激励，人已经飘向远方；更不是群体行为，这是一个个体，还没整明白职场的定义，人生的目标；初入职场，或许领导不领导还够不着，看不到忠诚，更看不到领导对他的期望，或许更应该学习的是对于一个职场新手该做好的艺术。
按照人性假设的理论，他不是一个工具，他可能是一个经济人，但在“进与不进”的问题上，或许早该有了判断，这是进入职场必须要基本确定的事情，他不是一个决策人，他决策的可能只是他自己，浪漫的猜测，随心的决策。
1、他是一个社会人。
他在混沌的目标中选择了一个职业，企图在这个群体里找到一种良好的人与人的关系，或许找到，但可能没找到组织的归属感，但或许是他认为的，如果他的基本能力能满足组织的需求，组织会结合他的优势给予肯定，承担更重要的责任和事情，这样他会获得足够的归属感。
社会人假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的，而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”，是社会存在。人具有社会性的需求，人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。“社会人 ”不仅有追求收入的动机和需求，他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。
2、他是一个自我实现人。
工作机械，没有挑战性，很多年轻人眼高手低，感觉基础的工作与自己的学历、能力不相匹配，自己的能力不能发挥，自然实现不了想展现的才华，得不到满足。但按照“蘑菇理论”，职场新人期初一般会放在某个角落，他需要的是在工作中发挥能量，突出优势，赢得在组织中的话语权，在一个小的中心里，他一定会获得更多展现自我的机会，或许他自己认为有些任务和责任，和自己想象的有偏差，能力不足，自然满足不了自己的内心，甚至会有一种挫败感。
3、或许他是一个复杂人。
把职场当旅游的人，口里说的不一定是心里想的，猜谜语是一种游戏，但没人陪你玩，也不需问你到哪里去，对于“大王”来说，总能重新找到一个“忠诚”的猴子。
“自我实现人”（Self-Actualizing Man）是美国管理学家、心理家马斯洛提出的一个概念。所谓自我实现指的是，“人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。”
无论是什么人，都要看清楚自己的路，人生有很多交叉口，时间不允许来回交叉，职场有很多软规则，拿得起，放得下，很多时候需要的是一种认真、认识自我的态度，敢问路在何方，路在脚下。
这种行为对自己带来的伤害？
1、犹豫不决，丧失自我
这种尝试不能频繁出现，如果不能给予自己较好的定位，有目标的去选择，会在尝试中不断受挫，怀疑自我，新鲜感后带来的往往是落寞和悔恨。当自己再也发现不了自己的亮点时，人生便是一片漆黑，陷入沼泽，不能自拔。时间飞逝，理想空白，迷茫，还是迷茫，发现已不是当然那个意气风发、性格坚韧的自己。
2、表面文章，难得信任
即使曾经你很想努力，或许你现在也很想努力，但你的行为表明了一件事情，很多事情多有接触，却一知半解，许多事情了解套路，却不够深入，许多事情浮于表面，却难以把握重点，应对困难；面对你的简历，看到的只是一点点残留的脚印，一点点粗浅的印记，不能为你的时间买单，更不能为职场的成本买单，风险是一门很深的学问，容不得半点马虎。
3、技能缺乏，系统缺陷
对于自己，并没有上得了台面的技能，不能形成自己的知识系统，处理事务的逻辑能力，留在记忆里的只是一个个模糊的片段，长安观花，你看到的只是鲜花的美丽，却看不到孕育鲜花的这一片土壤。
所以，放慢脚步，让心静下来，钻研、积累、拓展，把自己变成一个成熟的人。
所以，从现在改变自己，摆脱路径依赖，把自己变成一个可以信赖的人。
路径依赖(Path－Dependence)，又译为路径依赖性，它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生依赖。一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。
1、认识自己，定位自己
打破原来的想象，重新审视自己所想所要；结合自己的专业，想明白在迷茫试错期收获了什么，什么才是自己最擅长的；想想自己的具备哪方面的能力，有句话是“如果你没有能力，你就不会知道自己没有能力”，去研究职场规律，职场岗位的内容和要求，和自己做一个匹配，看自己处于什么阶段，什么水平，对与不具备的能力找到通过何种途径可以达到的，制定合适的职业规划。
2、控制情绪、调整心态
一个一言不合就跳槽的人，一个过了新鲜期就厌倦的人，一个不能静下心来做事的人，很多时候是情绪和心态在作怪，跳出这个角色，反观职场，想想为什么会这样，己不所欲勿施于人，想想自己是不是讨厌这种人，要变成一个什么样的人，至少活成一个自己喜欢的人，放松心态，那本书，写个字，做做笔记，留下感悟，进行总结，慢慢的自己的情绪变得平和，思考问题不那么片面，给自己制定任务，如果你能在规定时间完成任务，你的心态会慢慢成熟，稳定，甚至可以养成一种钻研的兴趣，深耕的习惯。
3、提升技能、拓展路径
按照规划，重新进入职场，除了保证时间全面熟悉业务，掌握原理，处理事务的能力，还要了解事务之间的逻辑关系，拓展事务范围。注重比较研究，变一面为多面，变熟悉为精通，变单一变系统，变局部为全局，探索新的方式，创新新思维，那么你会变得越来越成熟，不断发现自己的不足，又在锤炼中不断提升自己的能力。其实，认识自我，提升自我，是一个很有趣的事情，多年以后，会感谢当年那个认定目标，辛勤付出的自己。
4、打破瓶颈、借力助力
一个人的成长，不完全在于自己的努力和汗水，取决于成果的反馈。在这个过程中，自己的研究和学习，并不一定就能达到理想的高度，一叶障目不见泰山，很容易陷入自己的思维瓶颈，造成走很多弯路，面对更多挫折，这时候要懂得虚心请教，借力助力，让心智更加成熟，让思维更加阔达，让心胸更加豁亮，汲取来的经验，稍作加工，很可能就会变成自己成长中翅膀，勃发有力，坚韧无比。
驻足，风景无限，归路不远，留下的是深刻，写下的是足迹。
深耕，静下心来，研究琢磨，成熟的是心态，获得的是成长。
回首，一路走来，尽显芳华，感谢的是自己，迷茫时期的蜕变。
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