提示：本文共有 1565 个字，阅读大概需要 4 分钟。
原标题：日本人的匠人精神，你了解多少？
日本人的匠人精神，可以说在全世界有名。他们追求极致，在某种程度上，也是和日本人的耻辱心挂钩的。如果任凭质量不好的产品流通到市面上，这些日本工匠（多称“职人”）会将之看成是一种耻辱，与收获多少金钱无关。
日本工匠精神，一生专做一事。调查显示： 截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多。德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？ 答案就是：他们都在传承着一种精神——工匠精神。
被誉为“经营之神”的松下幸之助首次提出“终身雇佣制”。他说，“松下员工在达到预定的退休年龄之前，不用担心失业。企业也绝对不会解雇任何一个‘松下人’”。随着工作年限的增多，积累的企业年金也会逐步增多，即使从没当上领导，只要勤勤恳恳在一线做一辈子底层员工，也能在退休时拿到非常丰厚的一笔退休金。这样一来，企业可以留住优秀的员工，员工也可以得到固定的保障。
松下开创的经营模式被无数企业仿效，这一终身雇佣制度也为二战以后的日本经济腾飞作出了巨大贡献。所以，日本人做事专注，有那么多人“甘于”一辈子只做一件事，不止是国民性的问题，更是制度保障的结果，是每个日本人基于自身利益而作出的取舍。
这也就是平常在职场中，大家羡慕的日企待遇、日企做事专注力。优秀的企业，给与员工最优的待遇，年金制度，让员工终身有保障。
被称为“匠人中的匠人”的秋山利辉，是日本首屈一指的家具工厂秋山木工的创始人，一生坚持做纯手工家具。他说，“我不做用用就扔的东西，而是可以用一百年、两百年的传世家具”。他的著作《匠人精神》，被称作“走出低谷必读书”，甚至连日本知名企业家“经营之圣”稻田和夫都极为尊崇。在书中，他提出经典的匠人须知三十条：
秋山木工家具厂，其实是个规模仅有34人的“小作坊”，但年收入却超过11亿日元。因为他们做的家具，永远是超过客户要求的。他们生产的家具，全部是手工制作，厂内无任何机械，也不会为了省事选择用钉子去镶嵌。
并且服务到位，令客户感动。当家具被搬进客户家里时，要礼貌寒暄，自备一双干净的袜子才能进客户的家，将家具放置好后，还要将地擦干净，最后还要对方给予评价。
被誉为“寿司之神”的小野二郎，已经90多岁的高龄了。他几十年如一日，专注于如何把寿司做到极致。奥巴马访问日本期间，安倍还专门安排到小野二郎店里吃寿司。
店内的食材都是经过精心挑选，他从最好的鱼贩子那里买鱼，从最好的虾贩子那里买虾，从最好的米贩子那里买米。每个人都是各自领域的专家。而这些专业的渔家也会因为是小野二郎，而特意留下最优质的食材。
而从制作到入口一瞬间，每个环节都是有经过缜密的评估和计算。因此，这间隐身于东京办公大楼地下室的小店家，连续两年荣获米其林三颗星评价，需要至少提前一个月预约，甚至被誉为值得花一生去等待的店家。
小野在不工作时，包括在睡觉时，都带着手套，是为了保护创造寿司的双手；给每条章鱼至少按摩40分钟，能够给客人带来完美的口感，而有些饭店的寿司口感如橡胶；米饭的温度要等同于人体温度，要用蒲扇扇风来降温······通过枯燥重复一件事，只为精益求精。
这个世界上有一种人，从入行之初开始只专注做一件事情。然后反复磨炼，不转行、不跳槽、无职业规划、不和人竞争。直到突然有一天，积攒够了，自然而然声名鹊起，转眼就成了传奇高手！
在一切讲求效率、减少成本而尽力获得利益最大化的时代，无论是态度还是人心都显得分外奢侈。而总会有一群人，坚守着自己的理想，磨炼自己的作品，保持着自己那份“匠人之心”，也许他们现在默默无闻，但坚持总会有收获的那一天。
——终わり
文章来自公众号：东京娱记返回搜狐，查看更多
责任编辑：
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“日本人的匠人精神 你了解多少？”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
