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一个企业往往在一瞬间就走向了失败的深渊，一招不慎都会满盘皆输，因此企业的兴衰恰恰诠释了优胜劣汰的规律。有的企业发展得如鱼得水，但同时也会有一些企业来到了淘汰的边缘。
我们经常会听到一些老品牌被大企业收购的事情，也会听到企业倒闭的消息，此时我们会为他们感到惋惜，因为毕竟这些品牌曾经陪我们走过了青春岁月，不过企业的失败，也恰恰反映了市场规律，我们是无法改变这些规律的。
就以方便面为例，有一个品牌曾经每年卖出20亿的销售额，并且曾经跻身中国百强企业的行列，甚至当年还超越了康师傅。然而时过境迁，如今这个品牌已经成为“一手烂牌”，并且被贱卖给另一家企业，甚至连央企都“无能为力”，这个方便面品牌就是五谷道场。
创始人王中旺虽然只上过小学，但是他的商业本领却十分突出，他年轻时就敢想敢做，曾经收过废品、倒腾过蜂窝煤，还开过杂货店，这些经历都是他以后创业的资本。
在有了一点积蓄后，王中旺找到华龙集团的老板，凭借“老乡”这层关系，王中旺成为了中国西北市场的总代理，一时间赚来了大量的财富，不过王中旺可不仅仅满足于此，他的梦想就是要拥有属于自己的事业。
王中旺斥资170万创办了中旺食品公司，在发展过程中被康师傅看中，后来两家合伙创办三太子食品。但是王中旺向来不愿意受人摆布，更不愿意让别人动自己的蛋糕，所以他一狠心收购了康师傅手中30%的股权，一跃成为公司最大股东，并且拥有绝对的主动权。
王中旺有一次在日本考察的过程中，发现了一款非油炸方便面，这种产品的主要优势就是吃起来更加健康，因为当时国内的方便面几乎都是采用油炸工艺，虽然味道不错，但是并不健康，而且人们对健康的重视程度日益加深，所以王中旺从中发现了商机，他决定将“非油炸”技术带到国内，于是就诞生了五谷道场这个方便面品牌。
为了让消费者快速了解产品，王中旺不惜花费大量资金做广告，凭借着“健康理念”吸引了大批消费者。五谷道场刚刚进入市场，第一个月就创造了600万的销售额，短短半年时间，销售额就达到3个亿，五谷道场的发展之快，让对手们措手不及。
在利益的驱使下，王中旺的内心开始有些膨胀，他拿出18亿资金，在全国大部分城市开设了38家公司，并且还斥巨资引进了10条高端生产线，他把几乎全部身家都押在了五谷道场上。然而，王中旺在2007年却首尝败绩。
2009年，中粮集团以1.09亿的价格将五谷道场收购，这也是王中旺的无奈之举，他本以为凭借中粮这家央企的实力，能够让五谷道场摆脱困境，但是结果却没有王中旺想象的那样顺利。后来中粮又以5000万的价格将五谷道场卖给了克明面业。至此，五谷道场在行业内彻底失去了优势。
外界认为，五谷道场的失败主要是因为王中旺激进式的扩张，然而王中旺却认为：五谷道场是因为“扩张速度太慢”而最终失败，因此外界一片哗然。其实，一个企业未来发展的好与坏，老板的决定才是关键，要想长久立足于市场，一定要脚踏实地，因为欲速则不达。
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