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书中分析了三个方面的内容，第一，什么是故事思维？作者提供了6个故事的模型。第二，为什么需要讲故事？书中分析了故事的多种优势。 第三，如何讲好一个故事？这就需要技巧和心法双管齐下。
下面我们展开来分析。
一、故事思维的6种模型故事思维属于感性思维。所有的决定都是主观的，不存在完全客观理性的选择，所以，当双方没有建立信任时，当事实无法说服对方时，试着放下理性，运用6种故事模型，让沟通多一些联结感和人情味。
1. “我是谁”的故事
和陌生人打交道之初，如何迅速建立信任感？讲讲自己的故事吧，让对方了解你，真诚的自我介绍，甚至是袒露缺点，会拉近你们的距离。
2. “我为什么在这里”的故事
合作的前提是有诚意，直接告诉对方自己的来意，不要顾左右而言他，更能博得对方的信任。
3. “愿景”的故事
人们想知道你能带来什么好处，用一个故事描述共同的愿景，会让沟通更加顺利。
4. “教学”的故事
与其告诉对方“这个事情很重要”，不如用一个故事让他们发自内心地认同这件事。
5. “行动价值”的故事
如传递价值观？用自身经历说明“我为什么这样做”，比大道理深入人心。
6. “我知道你们在想什么”的故事
如果你觉察了对方的疑虑，用一个故事抚平他们的情绪，那么接下来的沟通就会高效很多。
总之，有了故事的铺垫和承接，就能更好的推进沟通，让你的观点发挥影响力。
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