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企业复工故事丨开工就直播 品牌再升级 开拓国际市场……韩都衣舍复工复产这么干

时间:2011-08-19

借助互联网优势,韩都衣舍制定一系列应对措施,并结合市场形势制定新发展计划,下半年将向国际市场发力

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大众网·海报新闻济南2月28日讯(记者 沈童)自新冠肺炎疫情发生以来,给许多企业的生产经营带来了不同程度的影响,作为山东省电商行业的龙头企业,韩都衣舍也同样面临着物流运输以及消费者消费意愿不强等问题。借助互联网优势,韩都衣舍制定一系列应对措施,并结合市场形势制定新发展计划,下半年将向国际市场发力。

物流运输、消费意愿不强......一系列难题袭来怎么办?

“疫情为我们带来的影响是比较明显的。首先是公司仓储所在的物流园区,在2月2日开始封闭,直到2月10日才解封,这就影响了包裹的发送。”韩都衣舍创始人赵迎光告诉记者,在共同战疫的关键时期,公司各大供应商的工厂开工时间均有延迟,从而导致春季的订单生产受到一定影响,部分春装上新产品的货期会有延迟,第一季度实际产能情况不太乐观。同时,在疫情期间,由于多数人居家不出,致使消费者的购买意愿有所降低,购买新衣的动力严重不足,销售很不理想。

面对重重困难,韩都衣舍借助互联网优势实施了一些列措施办法,在1月31,公司组织各部门在家通过钉钉办公,营销、产品规划、服装设计、培训、内容创造与传播等多数部门,都能通过线上办公系统、视频会议等完成部分工作。

记者了解到,从2月10日起,根据岗位需求,韩都衣舍选择符合上班条件的占全员60%左右的员工进行复工。复工期间,公司始终把防疫和员工安全放在首位。

赵迎光介绍:“公司规定处在孕期、哺乳期的员工,必须在家上班,离家较远需要乘坐公交的员工,也继续在家上班。从外省、外地市来济南的员工,按照规定,在家隔离、居家办公。除此之外,我们还规定,必须和有条件来上班的,要选择错时上下班,避免拥挤的和扎堆。”直到本周,韩都衣舍开始逐步实现各个岗位的全面复工。

在记者进到公司办公区时,除了要经过大厦物业的登记测温外,在乘电梯到达公司入口时,还要进行二次测温登记。当前,疫情防控仍是复工复产过程中的首要任务,韩都衣舍为保证复工员工的防疫安全,在办公区内严格消毒、定时通风,要求在岗员工全程佩戴口罩。

记者到达韩都衣舍公司的办公区时,正值中午用餐期间,在每层楼的茶水间微波炉处,记者注意到,员工们有意识的错时热饭。“考虑到中午订餐不方便,我们鼓励大家自带午餐,并把中午的微波炉热饭时间错时安排,避免了大家扎堆排队,减少近距离接触时间。”赵迎光告诉记者,为了避免交叉感染,中央空调一律停开,虽然天气寒冷,但员工也表示很理解。

开工就直播,直播热度在天猫女装排第一

记者了解到,韩都衣舍是一家集款式研发、销售和品牌孵化为一体的大型综合电商企业。疫情防控期间,在产品工艺方面,韩都衣舍生产中心管理团队发挥柔性供应链的管理优势,利用商业智能系统与各个供应商在疫情期间,即时沟通复工生产情况,实现日产能日跟进,灵活调整生产规划,严格管理供应链条各个环节。要求做到自身安全零问题的前提下,为客户服务。

同时,利用大数据对第一季度供应商的产能状态,以及第一季度到货订单总体评估,迅速制定出合理的生产应对规划。目前预测,按照计划进行,疫情对于公司第二季度商品生产与返单时间未造成明显影响。

据赵迎光介绍:“疫情防控期间,考虑到消费者的消费意愿不强,我们的直播团队一复工,就开始了直播。目前的直播热度,在天猫女装中排第一。”

除此之外,记者了解到,在市场需求不足的情况下,公司员工工作饱和度有所降低。因此,公司组织员工,在正常工作的同时,有针对性地参加网课学习,包括品牌商品顶层设计、产品设计的流程管控等。

结合当前市场制定新发展计划,将开启国际市场

此外,赵迎光向记者透露,韩都衣舍针对当前的市场情况,已经对公司下一步的生产经营制定了新的计划方案,推出“龙门计划2”,同时开启国际市场。

记者了解到,其实在去年年底,韩都衣舍就已经与著名的咨询企业签订合作协议,一起在产品、营销、管理、品牌等各个方面进行一次全系统的提升,展开品牌的再一次升级。如果没有这场疫情,将会在2020年3月份全面开展工作。但赵迎光表示:“虽然新冠肺炎疫情突如其来,让这一计划在时间上会略有推迟,但2020年的整体计划不会受到太大影响。按照计划,2020年下半年,才是我们的市场行动阶段。”

与此同时,记者还了解到,在去年底,韩都衣舍已经开启了自己的国际市场。目前,团队搭建、产品匹配、渠道建设、市场推广、销售运营等都已经在美国市场展开,国际市场开拓和国内市场升级,将会是公司2020年的重头戏。

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