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首先祝贺“八佰”成为全球票房第一，这是了不起的事。“八佰”到底有多精彩，这里出众团建拓展吴老师就不多说了，建议直接去看电影。
可能是出于职业习惯，出众团建拓展吴老师看到电影里面的剧情，产生了一些关于团队管理和团建的感受，想在此分享。
一支强大的军队，不在于它的装备有多先进、阵容有多强，而在于纪律严明、军令如山，“亮剑”的李云龙说过：兵熊熊一个，将熊熊一窝。这也足以反映出军队的日常管理有多重要。
第一个感受
在”八佰“刚开始的时候，处决逃兵的那一幕让出众团建拓展吴老师很是震撼。特别是有几个在被处决前还要高呼：我还能打小日本。但行刑官的命令依然没丝毫的犹豫，处决一批又一批。
可能有一些观众不理解，正是用人之际，为什么不让这些兵继续上战场，让他们戴罪立功？逃兵是非常严重的罪行，而事实上正是军法如山，没有半点的讨价空间，才能让军队上下一心，无在论什么环境中，都向着一个目标前进。
企业管理道理也是一样，对于原则性的管理条例，应该严格依章办事。
第二个感受
仓库里的军人捉住了潜进来的小日本，然后为了快速训练刚收编的散兵，就强迫他们处决小日本，以达到战斗状态。这个过程对于普通人来说过于残酷，但事实上，就是经过了这一个煅练，让散兵们有了基本站上战场的勇气。
企业的日常训练道理是一样的，要让普通员工快速进入状态，日常的训练是少不了的。
第三个感受
老兵对散兵的带领
老兵把整绑手榴弹交给他：绑紧一点。
稚气未退的兵哥对小湖北说：等我死了，这个就留给你。
还有很多
正是这帮老兵主动帮散兵融入团队，让散兵们感受到团队的力量和荣誉，激发个人的能量，才会在紧要时刻挺身而出、勇于献身。
出众团建拓展吴老师认为在企业管理中，团建拓展起到的，就是这个作用：帮助新老人融合、建立共同目标、激发个人潜力、感知集体荣誉。
很多企业都奉行战狼文化、军队管理模式，或者”八佰“可以给更多的启示。
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