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这家公司创立于1850年，终结于2008年，他是美国第四大投资银行，几乎涉及了所有的金融领域，业务遍及全球，是名副其实的金融帝国，然而这样一个辉煌上百年的帝国，在08年遭遇了灭顶之灾，创造了美国有史以来最大的破产案。它的轰然倒塌，也掀起了全球百年来最大的金融海啸。令资本市场陷入了前所未有的恐慌。是的，他就是雷曼兄弟。
在1929年的大萧条中，很多公司都损失巨大，甚至破产，但是雷曼兄弟率先引入了私募资本，为缺乏现金的公司融资一战成名。他曾经四次都面临倒闭，但是都没有倒下，被业内誉为“19条命的猫”。而在08年的那场金融危机中，他最终还是倒下了。第三季度的财报显示，雷曼兄弟的亏损高达39亿美金，创下了158年以来季度的最大亏损。
大家可能都知道，那次金融危机中，华尔街的很多老牌金融机构日子都不好过，美林证券被美国银行收购了，贝尔斯登公司贱卖给了竞争对手摩根大通，美国国际集团由政府接管，还有一些金融机构获得了政府的资金救助，比如高盛。
为什么美国政府要眼睁睁的看着雷曼破产，昔日的华尔街金融巨头为什么会落得如此下场呢？这个灭顶之灾真的是突如其来吗？雷曼兄弟的失败带给我们什么样的启示呢？接下来我们聊聊雷曼“晚年”的“悲催”命运。
他为了追逐利益，采取了不计后果的冒险方式，不断的把自己推向了悬崖，他就是典型的“人心不足蛇吞象”。从2001年开始，雷曼就在耍一种花招叫“回购105”，正常的情况下金融机构把资产卖给其他的机构，并且承诺在短期以内会以较高的价格买回去，这就叫“隔夜拆借”，所以这种交易模式其实是以资产作抵押的短期贷款。
根据美国的会计准则，回购交易在公司的资产负债表中相当于是贷款。如果你有回购交易，那么你的资产负债表中的资产会增加，负债也会增加。但是雷曼。并不想让别人看到自己负债增加，于是他专了会计准则的一个空子，会计准则里有这么一条，大概的意思是如果公司把债券抵押出去了，但是同意按照超过售价102%的价格买回去，那么资产负债表显示的就不是贷款而是销售，这样一来相关债券在被买回来之前不会被记录公司的资产负债表中。
于是雷曼就用了回购105的“花招”。举个例子把资产以一百元的美金卖出去，然后呢，再有105的美金买回来利率5%，这样一来，雷曼的目的达到了，资产负债表上负债没有增加，公司的净资杠杆率降低。债务状况看起来很健康了。2001年开始雷曼用了这种手段，尝到甜头以后他就一发不可收拾，特别是在季报还有年报的时候，雷曼会疯狂的使用回购105来“粉饰”资产负债表，凭借这个“花招”，雷曼一次又一次把数十亿的债务从资产负债表转移出去。
2008年的第一、二季度，尽管金融危机已经开始爆发了，但雷曼仍然加大回购105的交易，因为当时如果选择跳楼价卖掉那些问题资产，很有可能会引发交易对手还有市场的警觉，开始怀疑公司是不是出了什么大问题了。所以，雷曼选择将回购105进行到底，甚至在破产前的几天还在垂死的挣扎，通过回购105把500亿美金的债务移出了资产负债表，掩盖了公司的整体风险。到后来就算他想停下来也已经不可能了，债务已经像滚雪球一样越滚越大。
不是有那么一句话吗？“你永远无法叫醒一个装睡的人”。雷曼就是那个装睡的人，而他给自己装的那个“炸弹”，终于在2008年把它毁于一旦。
雷曼破产的外部因素也有很多，有人说是华尔街摩尔不就，也有人说是评级机构落井下石，还有人说是美国政府见死不救，实际上这些都是雷曼走向破产的助推剂。但更深的原因归咎于美国金融监管机构的缺位，对于雷曼这种规模庞大但资金不足的机构，监管当局选择了睁一只眼闭一只眼，而且危机爆发之前，美国的金融监管并没有给市场提供有效的约束机制，反而还助长了金融机构的冒险行为。
通过分析雷曼破产的原因可以看出，他从辉煌到破产并不是毫无征兆的，跟老话说的一样“千里之堤毁于蚁穴”。08年的金融危机是“压死骆驼的最后一根稻草”。在此之前雷曼已经虚弱不堪了，而从雷曼破产中我们也可以反思承认错误和敢于示弱，其实是一种可贵的勇气。鉴定一个人，一个企业是否伟大，从他犯错误之后的表现就可以看出来，是“明知故犯将错就错”，还是“忍痛割肉拔出毒瘤”？
雷曼兄弟也曾经被评为全球最佳的投行之一，但后来却在错误的路上越走越远，担心自己的形象破灭不但不敢承认自己的错误，还自欺欺人的继续错下去。08年美国政府为什么救助了高盛等一大批金融机构，而任由庞大的雷曼破产。我想原因就是雷曼不敢认错断送了自己，直到最后他还在向政府和公众隐瞒自己的财务状况，这无疑是一种愚蠢的行为。如果过多的消耗政府资金去救助雷曼，恐怕会加剧市场的道德危机，所以放弃了雷曼。
星巴克的创始人霍德华曾经说过，“展示脆弱也是领导力的一种特质”。大部分人都很难想象，一个男人在众人面前承认错误，展示自己的脆弱。但从另外一个方面来看，这样的人反而会获得更多的帮助。任何领导者都不是无所不能的，都会遇到瓶颈甚至犯错，有些领导者就会碍于自己的面子，设法的掩盖错误。
还有一些领导者会向员工承认错误，并展示自己的脆弱，事实证明，后者不仅不会被员工责备，还会获得更多的帮助，因为在员工中会有很多有价值的想法，大家可以很快的找到解决方案，所以承认错误适当展示自己的脆弱并不丢人。能屈能伸才是大丈夫所为。
对于我们个人发展而言也是同样道理，“人无完人”谁都会犯错，能不能站出来承认错误，这是由个人的格局决定的。悬崖勒马总比陷入深渊要强得多，没有人是刀枪不入百毒不侵的，总是会有失落难过的时候，适当的示弱，寻求帮助其实也是一种高级的能力。
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