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如今，高度垂直于目标用户的类型化内容，已经是互联网大势所趋的内容开发方向，小众化的影视品类如果能够诞生爆款，极有可能破除圈层壁垒走向大众，成为市场主流类别。在国内影视内容的诸多品类里，悬疑奇幻类大概是最难啃的一块骨头，迄今为止，依然属于有着清晰受众却没有爆款产出的阶段。
但这一领域也并非处于市场空白，我们发现，依然有一些热衷于开发此类作品的玩家，正在用成熟的商业开发路径，持续以高品质作品投喂目标受众，并在垂直领域获得不俗的口碑，比如“不思异”系列短剧的幕后团队。
在审美明显高于产业现状的垂直受众面前，小成本的“不思异”为何能立住自己的口碑？在短视频风生水起的当下，“不思异”系列又是如何在长剧集和短视频之间找到自己的定位？对标国内外同类玩家，正在用内容建立市场品牌的“不思异TV”，有着怎样的商业开发前景？
创作唯艰，“不思异”惊艳了谁？
悬疑奇幻类作品想要获得高口碑并不容易，一方面是因为内容本身的开发难度，另一方面是因为垂直观众的审美远远走在了市场现状的前面。但仍然有一些作品还是凭借扎实的内容取悦了这些“挑剔”的受众，比如豆瓣评分高达7.7分的《不思异：辞典》。
《不思异：辞典》开播于2017年，共26集，每集3分钟左右，播出之后获得不俗口碑。今年，该团队又推出了“不思异”的第二季——《不思异：电台》，共12集，每集6分钟左右。目前，该剧在短视频领域的头部平台西瓜视频全网首播，次日在B站等平台全网发布。
在第一季的作品里，“不思异”就建立了自己的内容风格，比如《婚前检查》，男女主角原本是甜蜜幸福的一对情侣，在婚前检查的问答环节里，慢慢讲述了一个细思极恐的故事，男主有个双胞胎弟弟，在强暴了女主之后丧生于一场车祸，在男主的悉心关怀下，女孩终于走出了心理阴影，但结尾的一句话，似乎表明这位男主才是那位“死于车祸的弟弟”，故事最后定格于女主逐渐扩大的不安和恐惧里。
没有用“梦境”来自圆其说，也没有以“精神错乱”来合理化故事情节，更没有月黑风高的阴风呼啸，“不思异”选择正面突破，以新奇的创意和反转的脑洞营造来故事爽感，这种风格在第二季里得到延续和升级。
比如《美杜莎病毒》，男主不经意间收到一张图片，手机点开之后便黑屏，换了电脑同样如此，当他试图用公司电脑打开图片时，惊悚地发现这个美杜莎图片会让自己的“时间”消失，恐惧之下，他转身冲入人群，发现所有人都在低头看手机的一瞬间石化……
在步步升级的悬疑剧情之外，脱胎于日常生活的灵感和极度真实的细节，都在不经意间让受众产生情绪代入，从而与角色形成恐惧的感官共振，并在故事的反转之后留给观众想象空间，这才是“不思异”系列故事与国内以往同类作品最大的差异。
一直以来，悬疑奇幻类作品都有着庞大的目标受众，但该领域却鲜少有精品出现，在网大发展早期，悬疑类一度成为热门开发领域，但作品质感却一言难尽。而在院线电影方面，近年来口碑和票房均表现不错的仅有一部《催眠大师》，曾一度引发话题的《京城81号》尽管票房不错，但口碑却相对不高。
审查、创意、受众审美、制作成本等等，都是该领域内容开发客观面临的难题，但这并不能成为精品缺失的理由。因为当下的互联网平台有能力将匹配的内容送达目标受众，作品能否让受众满意，仅仅取决于内容本身是否足够精彩，如果主创团队有足够的实力和诚意，小成本如“不思异”，同样有着逆袭的可能。
除了内容本身满足了观众挑剔的味蕾，“不思异”的形态和定位、以及商业模式同样值得探讨和深思。
对标国内外同类玩家，探寻“不思异TV”的商业逻辑
“不思异”第一季诞生于2017年，彼时以papi酱为代表的段子式短视频风生水起，但剧情类短视频却尚未开发，这种泡面番体量的短剧一经面世便迅速让网友眼前一亮，为该系列作品圈了一波粉丝。此后，视频网站也意识到短剧的流量红利，开始布局“泡面番”模式的短剧集，但这类作品往往以喜剧为主，试图以密集的笑点来争夺受众碎片化的娱乐观赏时间。
反观“不思异”团队，并没有急于在2018年趁势推出第二季作品，而是留出一年的孵化和培育期，在今年Q1上线了质感和创意均有不同程度升级的《不思异：电台》。目前，“不思异”系列作品在B站已经形成了一定规模的观看效应，“不思异TV”也在目标人群建立起具有高辨识度的市场品牌。
仔细来看“不思异”的内容，我们甚至可以发现，以创意取胜的系列化故事内容本身就有自成IP的可能性。换句话说，每一个单独的故事，都有开发成网大、院线电影、剧情式综艺等其他内容形态的可能。事实上，在国外，悬疑奇幻类短剧甚至有着更为多元化的玩法，而Crypt TV便是该领域的资深玩家。
Crypt TV与“不思异”团队有着同样的内容逻辑，都是针对高度垂直的受众，输出高品质的悬疑奇幻类短剧。只不过前者针对国外受众的观剧口味，着重打造“怪物式”季播短剧，而后者是针对国人的观剧习惯，以创意和脑洞为内容特色。
目前，Crypt TV的《The Birch》系列、《Sunny Family Cult》系列，和《Look-See》系列等均大受网友欢迎，Crypt TV登陆YouTube之后，总订阅人数已经超过140万。与快速实现盈利相比，公司创始人戴维斯曾表示，现阶段的主要目标是用独特的内容吸引目标观众。凭借内容建立市场品牌之后，Crypt TV将作品里大受欢迎“怪物”进行衍生开发，比如制作怪物角色的服装道具用于万圣节装扮等。
结合我们的国情来看，“不思异”同样有着多元化衍生开发的价值，比如可以开发成备受年轻人欢迎的“鬼屋”和“密室逃脱”主题，剧中关键道具可以开发为玩具礼品，等等。悬疑类游戏、漫画、小说等也都有着可供想象的开发空间。
当然，所有衍生开发的前提是基于足够优质且有辨识度的内容。尤其是经历了前几年粗制滥造内容横行之后，想要恢复国内观众对影视内容的信任，开发者需要投注更大的诚意和耐心。
而对于竞争日益白热化的短视频平台而言，如何摆脱同质化的内容桎梏，抓住有潜力的内容创作者，为平台垂直用户提供高品质的多元化内容，既是内容变现的关键，也是在流量红利消耗殆尽之后，平台能否具有长久竞争力的关键。
当下，业内都在探索如何将短视频和长剧集的优势融合，来满足受众不断变化的观剧习惯，而小成本的“不思异”却已经早先一步划定了目标领域，不疾不徐地沿着既定的内容定位和商业逻辑前行。从已经显现出的价值空间，和国外同类作品的开发轨迹来看，这种商业模式的后续发展还是相当乐观的。
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