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时间拨回到25年前，时年1月6日，山西汾酒在上海证券交易所挂牌上市，成为山西省首家上市公司，也是我国白酒行业第一家上市公司。云酒头条特别选择了一组历史照片，每一张，都是汾酒25年间发展的历史瞬间，每一张，也是中国白酒产业进程的侧写。
朱镕基批示：“杏花村汾酒厂可以搞(上市)，这个我同意”。
【历史时刻】1993年11月3日
【历史事件】山西杏花村汾酒厂股份有限公司股票发行新闻发布会举行
【背后故事】
1993年11月3日的这场汾酒股份有限公司股票发行新闻发布会级别远高于如今的企业上市，由时任山西省委宣传部副部长温幸主持，时任山西省委常委、副省长郭裕怀担任汾酒发行领导组组长，整个山西省都兴奋不已。
此前，山西还没有一家上市公司，当时的上海证券市场也只有29家上市公司。为此山西省构想主推资金需求量更大的太钢上市，而发展良好的汾酒作为“替补”。
计划到了时任国务院副总理朱镕基手中时，他却对汾酒的上市计划非常感兴趣。中央文献出版社出版的《汾酒》记载，朱镕基在批示山西省上市计划时表示，“杏花村汾酒厂可以搞(上市)，这个我同意”。
当时，全国范围内国有企业股份制改革采用承包制还是股份制，仍存在很多争论。对于汾酒来讲，不仅要顶着压力，更是因前无古人，上市要摸着石头过河。
1992年底，经全国股份制改造三巨头——厉以宁、江平、董辅礽三位著名经济学家反复论证，最终决定汾酒集团代表省政府持有汾酒上市公司国家股，汾酒上市公司所有权、经营权两权分立，这一方法也消除了外界对于汾酒上市的担忧。
▲1993年山西杏花村汾酒厂股份有限公司成立挂牌仪式
1993年，山西杏花村汾酒厂股份有限公司举行成立挂牌仪式，汾酒集团公司同时成立。次年1月6日，“山西汾酒”在上海证券交易挂牌上市，成为山西首家上市公司，成为中国白酒行业的第一家上市公司。厉以宁评价称，“山西汾酒上市采取‘独家发起，社会募集’的方式，能够称得为‘汾酒模式’。”
▲股民踊跃认购汾酒股票
▲1993年11月17日晚，汾酒股份认购证摇号抽签仪式在山西电视台大演播室举行，并通过《五彩缤纷》节目现场直播。期间采用现代化摇号机均衡随机摇号，保证了公开、公正、公平。
▲股票认购证券
山西汾酒上市后募集到了足够的资金，用于万吨工业园区建设，此后，厂容厂貌有了较大改观，汾酒产销量开始增加，这都为以后汾酒集团的大发展打下了坚实的基础。
▲1994年万吨粮仓落成典礼
“汾酒模式”很快成为了全国国有企业改制的标本，在白酒行业中的影响尤其之大。4年之后，五粮液上市;7年之后，贵州茅台上市，汾酒成为中国白酒产业“资本市场启蒙”名副其实的主导者和引领者。
对于汾酒来讲，上市的影响也是显而易见的。1994年，汾酒股票发行价3.5元/股，总市值约13.174亿元。25年过去，汾酒股价达到49.59元/股，市值429.37亿元，分别翻了14倍、32倍，2011年股价更是达到89.97元/股。此外，截止2017年，汾酒集团资产总额133.33亿元，实现利税35.04亿元，年营业收入164.21亿元，分别为1992年的24倍、28倍、37.7倍。
从被质疑，到提前三年跨入百亿俱乐部
【历史时刻】2012年12月16日
【历史事件】汾酒集团2012年度经销商年会在厦门举行，来自全国各地的1000多名经销商代表共同庆贺汾酒提前三年进入中国白酒企业“百亿俱乐部”。
【背后故事】
按照汾酒的“十二五”规划，汾酒集团原定于2015年实现的百亿目标，结果在2012年11月6日就已经提前三年实现。
过程中，并不是所有人都有信心。2009年，李秋喜出任汾酒董事长的时候，在当年的全体干部大会上提出2015年要实现百亿销售。彼时，汾酒集团销售额不足30亿元，这也意味着从当年开始要保证每年增长十多个亿，3倍于此前的业绩增长。
目标一经公布，曾受到了很多人质疑，李秋喜也曾被个别汾酒职工扣上了“外行”、“不懂”、“瞎吹”三顶帽子。短短3年之后，百亿目标不仅得以完成，甚至提前三年完成，一时让汾酒人备受鼓舞，亦证明了李秋喜主导的汾酒改革取得了成功。李秋喜曾表示：“这三年里，汾酒最大的改变就是思维习惯，数字的变化并不重要，重要的是观念的变化。”
在实现百亿的过程中，汾酒不仅在内部也拉起一支能打仗的队伍，而且实现了从定位到品牌、产品、渠道的重构，市场结构、营销模式也进一步优化，为汾酒后来的“王者归来”打下了坚实的基础。
彼时，百亿俱乐部只有茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒、郎酒6家企业。汾酒进入百亿俱乐部之后，改写了白酒行业格局。更重要的是，汾酒速度也是清香速度，汾酒在全行业扛起的大清香旗帜，极大振奋了清香型白酒企业的信心。
国企改革试点，并不如20多年前股改上市轻松
【历史时刻】2017年2月23日
【历史事件】汾酒集团2017年度及2017-2019年任期经营业绩目标责任书签约仪式在太原举行，李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订经营业绩责任书，在《2017年度经营目标考核责任书》、《三年任期经营目标考核责任书》上分别签字。
【背后故事】
与20多年前，山西省在资本市场的“赶考”一样。时至2017年，在全国轰轰烈烈的新时期国企改革中，能源大省山西省的国企改革却呈现浅表、零碎、短期等特征，在2017年初召开的山西省第十一次党代会上，山西省委书记骆惠宁指出，山西国企国资改革已经到了“非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行”的历史关口。
在这个关键的档口，还是汾酒集团勇敢地冲了出来，跑在了山西国企改革序列的最前排，汾酒迈出的这一步，被视为山西国企国资改革向前跨出了一大步。这也可以解释，山西省副省长王一新在签约仪式上如此表示：“这次签约标志着山西省属企业目标责任考核改革试点正式启动。”
对于汾酒来讲，这次国企改革试点并不如20多年前股改上市轻松，因为依然是第一个“吃螃蟹”。为此，李秋喜“押上了自己的‘帽子’”，在签约仪式上表示，“如因自身原因完不成目标任务，我将引咎辞职。”
身处酒业改革的最前线，李秋喜带领汾酒人从销售公司试点开始，“大幅度”的变革、“高强度”的动作、“加速度”的推广,逐步通过组阁聘任制等方式，将压力层层传导，在改革新“引擎”的推动下，跑出了业内公认的“汾酒速度”，并成功引入战略投资者，为“汾老大”复兴拼出了形势有利的“上半场”，酒业“三李三香”格局进一步彰显。
汾酒国企改革试点的成绩让王一新如此评价，“从这一年的成效看，应该给汾酒集团打个高分，给李秋喜同志点个赞”。对于山西省国企改革来讲，汾酒”“撕开了口子”，不仅做了一道证明题，还做了一个可复制的标杆，以“点”带“面”推动山西省国企改革“面上破冰”。
不仅如此，汾酒也从“山西样本”到“全国样本”，先后获得《人民日报》、新华社的权威报道。汾酒是《人民日报》在2019年刊发的首个国企改革案例。2018年4月，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜作为山西国企唯一受邀代表，参加了国务院国资委主办的“中国企业改革发展论坛;2018年12月，汾酒集团申报的“汾酒集团混合所有制改革的逻辑与实践”项目，从2600多个项目中脱颖而出，获得“2018全国国企管理创新成果”一等奖。
改革从来殊为不易，从打响山西国企改革第一枪，到全国国企改革典型案例，在“非改不可”中开局，汾酒国企改革其实“很难”。
汾酒是个“大企业”，员工万余人，并拥有多个全资子公司和控股子公司，在酒业主业之外，还涉足很多产业。在这样一个“大企业”身上做改革文章，每一个动作，势必牵动利益广泛，难度可想而知。
行走的汾酒，创行业IP
【历史时刻】2018年4月24日
【历史事件】“根在杏花村 源远且流长——行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展启动仪式举行，李秋喜用取自6000年杏花村遗址的火种，在有着800年历史的汾酒老作坊点燃火炬。随后，这支火炬沿着历史上汾酒的脚步走向全国，一路传递。
【背后故事】
李秋喜这次点燃火炬，是特别选在杏花村汾酒老作坊举行的，这里被视为汾酒的根，是汾酒诞生的地方，汾酒正是从这里走出去，走出山西，走向全国，走向世界，而这一走就是几千年。
汾酒历史上走过的路，远不止于此。经历史考证和研究，汾酒的“行走”路线为“一轴两面，东穿西渐”，即以万里茶路为中轴，东西两面分别沿京杭大运河、闯关东路线，至于今天的山东、江苏、辽宁等地，和西北一线，西南盐路，至于今天的贵州、四川等地，由此衍生出中国白酒的各大主要产区和流派。
李秋喜采自6000年杏花村遗址的火种，在汾酒老作坊点燃的火炬，点燃了汾酒6000年来的文明之光，代表着中国酒文化的生生不息与代代传承，代表着中国酒魂、汾酒文化的蓬勃活力。
2018年，这支火炬先后传递到济南、郑州、杭州、呼和浩特、上海、西安。2019年，这支火炬将继续传递。伴随着火炬的传递，汾酒这个传承文化的火炬手又奔跑在新的道路上，奉献了一场集技艺、文物、文化、历史“行走”大戏，实现了白酒物质与精神价值的层层扩散，最终演变为一场席卷行业与市场的“风暴”。
行业深度调整以来，白酒品牌竞争，在经历了广告战、终端战、促销战等阶段后，已经彻底进入“行走的时代”，而汾酒迈出的“行走”脚步，重新定义了白酒品牌的“行走”，实现了路径、内容的多重超越，实现了对过去的传承，对当下的创新，以及对未来的自信。
“行走的汾酒”在亲近消费者的同时，将文化背景和历史积淀转化为市场开发的有效武器，以“行走的力量”完成了汾酒技艺的完善、文化的交融和地位的稳固，到达了新的高度和境界，更点燃了中国白酒的熊熊之心。
随着汾酒集团改革的持续深入，汾酒集团将在2019年年底通过整体上市的方式，实现集团公司层面的混合所有制改革。
25年，从山西汾酒上市到汾酒集团上市，站在历史的新起点上，汾酒仍然在“将改革开放进行到底”的一往无前道路上。
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