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公司里有位经理，个性很直，做事极具原则，说话直接，从上到下基本上都得罪过，但其每年申请的政府项目能给公司直接带来几百万的收益，又是公司重要的人才。公司老总多次开会也强调，其坚持的一切都是站在公司利场，为了公司利益，对其维护较多。我想说，你们公司有这样的人吗，又是怎么对待这样的人呢？
在公司里，管理者往往都喜欢那些循规蹈矩的人，那些听话本分的人，他们不需要异类，也不会接受那些行事不拘一格，甚至具有反叛精神的人。管理者可以提供好的物质条件，却不能给予对方自由发挥的空间，不能允许对方提出一些打破常规的想法和理念，而正是因为缺少这样的包容性，才导致很多优秀的人才没有获得应有的发展机会，出色的才华被埋没。
但实际上，每一位的员工都有不同的想法，也都会有不同的优点和缺点，对于他们的优点，管理者需要给予足够的认同和支持，对于他们的缺点，也同样需要给予一些包容与宽容。比如他们的想法可能是不符合常规的，他们可能存在一些性格上的缺点，可能存在一些不被人喜欢和接纳的性格，这往往会导致他们与团队中的其他人存在隔阂。
那么，管理者怎么样来面对这些容易被人误会的分歧时？
其实，任何一个团队都应具有不同类型的人才，任何一个团队都不应是机器，它不应千篇一律地制造一大批同一类型的人才，不应千篇一律地制造一批完全服从和统一的人才，优秀团队应是百花齐放的，应具有强大的包容性。
实际上，公司里有很多好的点子，往往都是那些不符合常规的人中产生的，很多优秀的人才具备一些不被人理解的怪异行为。我们应该给予更多的包容和理解。
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