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那段时间，因为正在看《将心注入》，是一本星巴克品牌创始人霍华德舒尔茨写的类似传记回忆录的书。
在这本书里面，我有印象作者提到过美国排名第二且与星巴克有竞争关系的咖啡连锁品牌——驯鹿咖啡。但确实并不知道品牌的形象如何？（网上搜了下，实际的驯鹿咖啡似乎是长下图这样）
乍眼看到电梯里瑞幸咖啡的广告视觉，心里就有联想，这个从未见过的有着鹿角剪影的蓝色咖啡品牌，会不会就是书里提到的那个所谓美国排第二的连锁咖啡品牌驯鹿？
顺着这个关联惯性的思考下去，我还心底暗笑：这美国品牌开拓中国市场还挺入乡随俗，竟然请中国的明星做代言人，改天得去试一试这如此接地气的美国第二咖啡品牌。
直到最近这一个月，由于身边人以及朋友圈中开始不断的接收到关于瑞幸咖啡的广告推送时，耳双生才开始怀疑，这当初这第一眼看到的会不会压根就是个本土的品牌？
因为，感觉它的推广手法实在是太过熟悉，套用一段广告词就是：还是熟悉的味道，还是一样的配方。
那是众多互联网风投资本操盘大的项目惯用的手法，当年嘀嘀打车就是使用的这种方式持续砸钱给打出来一片天：首单推广免费加分享有礼加客群裂变赠券等。
在这种怀疑下，自然就会找到渠道了解到这个品牌的操盘手，一搜之下，果不其然，真还就是源自汽车出行领域的神州租车前高管来挂帅的创业项目。首批启动资金据称10个亿，全国同步启动铺开。
不得不说，将传统连锁饮品接入移动互联网然后迅猛扩张的方式，很简单很粗暴很互联网化也确实在这杯咖啡上产生了实效。
至少今天，耳双生终于也尝到了人生第一杯瑞幸的大杯拿铁。仅花了12元快送费，2杯咖啡在20分钟内就配送到家了。
在短短不到半年时间，就解决了一个全新品牌从引起关注、产生兴趣、促进首次购买、产生重复购买等整个新品上线的前期过程。
尝了一口，嗯，怎么说呢，在口感上，其实我们真的都是小白，即便品得出与星爸爸的区别，也基本不会达到高下立判的境地。
然后，看到了它在隔热杯套上配的文案：您尝到的香醇 并不是个巧合 每一杯都优选上等阿拉比卡豆 拼配自世界咖啡师大赛的 冠军之手
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