提示：本文共有 811 个字，阅读大概需要 2 分钟。
关羽在许都，曹操待之甚厚（注:三日小宴，五日大宴，赠袍送马）。无奈关羽身在曹营心在汉，双方约定，聘任关羽担任新产品事业部总经理（注:偏将军、汉寿亭侯），三年之内完成产品研发、上市并实现盈利，可再投刘备，否则要无限期服务于曹操。曹操派贾诩（又是那个贾叔）协助（jian du）关羽。
关羽雷厉风行，马上开始了游戏通关工作:1，研发关。为缩短研发周期，贾诩建议直接从竞争对手处挖人，关羽认为这将产生法律风险，未予采纳。研发分为研究、开发两个阶段，会计处理不同，贾诩建议将研发投入全部费用化处理，以后轻装上阵，关羽表示要严格按照会计准则进行处理。
2，基建关。公司需要建设标准化厂房和其他基础设施，贾诩建议项目轻重缓急分期投资，减少前期资金压力。同时，推迟在建工程转固时间，从而将借款利息继续资本化并推迟固定资产折旧计提时间。关羽同意滚动投资，但要求在建工程达到可使用状态后要立即转固，不得随意调节利润。
3，人力关。为调动员工积极性，将员工个人利益与公司利益捆绑，关羽计划推出股权激励方案，对管理层和核心骨干进行股权激励。贾诩认为股权激励费用要计入员工薪酬，会大大增加公司当期成本，对此表示反对。但关羽认为做事更应关注长远，坚持推行，受到了员工的一致欢迎。
4，营销关。定价在市场营销组合中十分关键，贾诩认为新产品性能优越，应该采取撇脂定价策略，迅速收回投资获取利润。关羽则认为消费者价格敏感，替代品较多，应该低价入市，迅速占领市场并形成壁垒，从而获取长期稳定收益。
5，质量关。新产品大受欢迎，原料供应面临窘境，贾诩建议扩大供应商范围，某些原料虽然性能一般，但价格低廉，短期之内也不影响产品的正常使用。关羽同意加大采购力度，但强调质量第一，不能为了短期利益影响企业形象。
关羽大获成功，上下交口称赞，曹操也依照约定礼送关羽出境，遂留下一段千里走单骑的佳话，笑笑生有诗赞曰：
桃园一诺自口出，世易事移志不除。
五关过后英名在，方信云长是丈夫。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“过五关（财眼看三国系列15）”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
