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正所谓性格决定命运，在《平凡的荣耀》之中，表现的更加明显一些，让人感觉就是一个个发生在周围的故事。
孙弈秋踏踏实实做事、勤勤纷纷上进，热情的帮助能够帮助的朋友，这样的性格不管在什么样的公司，都能够混的如鱼得水。
再加上获得了上司吴恪之的欣赏，可谓是职场生涯的大风大浪都能够闯一下，这样的性格就应该逆袭下去，成为又一个职场传奇。
吴恪之的性格特点是太明显了，这样的性格特点，导致吴恪之遭到上司打压，同事落井下石，正可谓是抬起头来都是敌人，就算是业务做的再好，也很难升职加薪，成为一个公司的核心高层，这样的人就应该去创业自己当老板，不适合老老实实的当上班一族。
面对业务，力求做到最好，精益求精。
为了能够使共享电动车项目顺利进行，吴恪之带着孙弈秋冒着大雨，一次次的上门谈合同，大雨直接淋湿了衣服，忘记了吃饭只为了能够增加一点点成功的机会。
这样的谈业务的手段和付出，彻底的感染了孙弈秋，从内心深处触动了他。
吴恪之在平常谈合同过程中对客户弯腰鞠躬的时候，也就对少不了。
这样的业务能力，如此付出做业务的态度，让我们知道一个职场精英是怎么炼成的。
吴恪之的业务能力当属公司的最精通的，与之相对的就是他的人缘绝对是公司最差的，结果就是树敌无数，到处都有人想落井下石。
难道吴恪之的情商真得很低吗？连这样的事情都理解不了？
其实，吴恪之只要把对待客户的态度拿出来一点点，就能够维护好同事关系。
结果呢？他没有，这是吴恪之对同事的蔑视，对同事的业务能力的不屑一顾。
也只有少数同事才能够入了吴恪之的眼。
这样的性格是适合创业的。
当然，吴恪之对下属的护短，也是非常明显的性格特点。
孙弈秋在打印过程中，帮助同事拿食物救济，结果呢？孙弈秋的手上的文件，直接出现在了大厦一楼，被曲忠辉正好捡到了。
当曲忠辉找上门来，吴恪之直接承失职，把这件事情担下来，也因此失去了升职的希望。
吴恪之为什么担下来呢？
因为他知道实习期的孙弈秋承担不了这样的责任，强行承担的话，孙弈秋只能提前结束实习期，带着泄密失职的耻辱离开投资界。
这件事情结束了吗？
还没呢？在酒席上，吴恪之带着孙弈秋直接找上了同事把场子找了回来，更是放话：欺负我可以，但是欺负四组就不行。
这样赤裸裸的护短真的好吗？作为下属的孙弈秋肯定说：这样的领导，请给我来一打。
吴恪之这样性格的人非常适合创业，业务能力强能够为公司带来收益，公司就可以持续发展下去。
对周围的同行持蔑视态度，反正都是竞争对手，就不用搞好关系了。
对下属护短，能够增加创业公司的凝聚力，增加领导魅力，尤其是对于创业公司来说，这点非常重要。
就连马云都说，员工离职了就两点原因：钱没给够，心委屈了。
这两点吴恪之能够做到最好，让员工拿到一定的钱，心里也稳定。
吴恪之的创业属于是技能型创业，利用自己掌握的专业技能开创一个公司，等到公司业务逐渐增多，不断地引进新人，在不间断的拓展业务，随着时间的进行，口碑的迅速提升，公司也会发展下去。
这样的公司业务已经很稳定了，只要初期站稳脚跟，就能够一直发展，成为又一个行业巨无霸也是可能的。
这就是技能轻创业，又是能力创业，这样的创业基础就是自身的技能、知识和能力，金钱方面需要的较少，这些非常适合有相应能力的人。
还有一种比较常见的创业形式，在互联网行业非常常见。
你有一个好点子或者经过论证可行的商业模式，去拉上天使投资，然后进行创业，这样的创业基本就是圈用户，增加规模。这样的创业模式先期都是烧钱的，不是为了赚钱的，因为在这样的公司的发展战略中，用户规模才是主体。
只要用户规模上去了，就能够变现，就能够赚钱。
就像某度、某里、某讯、某东、、、、、、
除了上面的两个创业形式，还有别的创业形式，来分享一个家族传承养猪的故事。
柱子，长得很壮，真是只有起错的名字，没有叫错的外号，1米8的个子，220以上的体重，站在那里就跟一个柱子一样，给人强烈的视觉压迫感。
柱子是我的发小，大家一块玩到大，他家里是村里的著名养猪能手，村里很多人开始养猪都是从他家那里学来的，算是村里的养猪高手。
小时候，跟柱子一块玩，就问他：长大了做什么？
柱子：养猪。我爹养猪的本事看着还行，但是风险太大，我要科学化养猪。
还真别说，柱子就奔着养猪去了，上大学也是报的养猪专业，学名叫做：动物科学。
在上大学之前，柱子就定下了上大学的目标：
1、要认识5个以上能给猪看病，预防疾病的朋友。
2、在大学里找一个愿意跟他一块养猪的对象。
3、学养猪。
刚上大学，柱子找同学介绍，有时候中间介绍好几次，找了20个能给猪看病的大学生，也就是同学的同学。
然后，从这些人里面慢慢的考察，几经筛选，选出了6个人，并且跟这6个人成为了朋友。那时候上大学比较单纯，柱子一般就是送送礼，打打电话，有时候请大家一块去旅游。
2013年，柱子毕业到现在，还跟这些朋友有很深的联系，逢年过节寄一些土特产更是维持了7年的常规操作。
前几天，跟柱子在老A的饭店里面见了一面，老A也是我的发小，没上大学，家里拆迁，直接弄了一个店面，自己做饭店。
柱子呢？人更壮了，看了一下他对象，发现也比较壮。
见到我，给了我一根烟，就跟我说：这几年养猪真是赚大了，尤其是现在，挂一个猪赚3500块钱，赶上平常时候养一头牛赚的钱了。
柱子：一次出栏100头，就是35万的收益。
柱子：现在是批次养猪，批次出栏，一二十天就能出一批，照这样下去，一年1000万以上，很轻松呀。
青峰：不担心降价吗？
柱子：现在价格不好说，有些奇怪。不过，不管价格降不降，只要一直养下去，铁定赚钱，就是赚多赚少的问题。
青峰：风险不小吧？
柱子：养猪就担心风险，家财万贯，带毛的不算。去年猪流感，直接在养猪场周围拉起了围栏，路上竖起了跟根大竹竿当门禁，还专门把家里的大狼狗牵过去了，请了人专门看着，绝不让人过来。
柱子：消毒防毒措施更是都做了，宁肯花一点钱，也要坚决杜绝一切风险。
柱子：稍微有风吹草动我就找专家咨询。
青峰：专家？
柱子：就是大学认识的那6个医生朋友，几年下来，他们的专业能力都已经很强了，都是行业里面的佼佼者。现在行业有个风吹草动，我都能知道。
柱子大学毕业那会，帮家里养猪，等到差不多了，就花了300万，建了一个更加科学的养猪场，开始自己养猪。
现在，从结果来看还不错。柱子也算是创业了吧，承接了家里养猪的知识，拿了家里的一笔钱和一批猪等等。
家里能够帮忙，创业会少走很多弯路。
实体创业是很花钱的，一个实体工厂建起来，配上各种设备和材料，再加上人工，少于100万肯定玩不转。
就算是弄个实体门店，也需要20万以上，不然，根本没法周转，当然，具体情况具体分析。
创业也有花钱少的，弄个摊位专门做烧烤，三个月的收益超过上班一年的收益好几倍。
发小老A就是做饭店的，为什么叫老A呢？
因为小时候大家一块打够级，他总是用A开点，长久下来，大家就习惯叫他老A。
天热的时候，老A饭店门前开上50个桌子，专门卖烧烤啤酒。一晚上能够做到200桌以上，一天的烧烤流水都是按照万来计算的，至于收益可以自己算一下。
这次跟柱子吃饭，就是在老A的饭店吃的，老A负责招待，我们负责吃。6个人上了9菜一汤，做的很精致。
老A：做饭店关键看位置，剩下的都一个样，肯干吃苦，就能有收益。
老A：我这门店是拆迁来的，要是投资门店再加装修的话，那就是15万左右了。
不过，老A这是带门店的烧烤，如果单纯是弄一个流动烧烤摊的话，5000块就够了。
技能创业就是靠本事。
好点子好想法创业，就得拉投资，自己烧不动
家族创业得有个好长辈，能够给钱给资金。
门店创业也得有个10万以上的资金，不然，经不起折腾。
那么普通人一般人，都不具备以上条件的人，该怎么创业呢？
如果有个1、2万，5、6万的话，这些钱真没法好好的创业，还是好好的上班吧。
连班都上不好，业务都做不好，还怎么创业呀。
有人问了，不是马云说：开始创业的时候我们都没钱，正因为我们没有钱，所以才要创业吗？
马云很厉害，马云说的创业是点子创业，自己出点子，自己出想法，自己出班底，别人出钱，是拿别人的钱创业，烧的是投资人的投资金。
再说，1999年，马云当初创立阿里巴巴的时候，凑了50万元，这些钱当时在上海能购买2套房。换到现在，怎么也要500万以上了。
连马云这么厉害的人物，都要准备这么多钱，准备非常好的项目，才去创业的。
你都没有钱，拿什么创业。
有些时候，很多人宣传都会断章取义，让你放弃正常的好工作开始创业。上班是你出力，公司养你，等你组建团队，就是你养整个公司，越是小公司，员工越比老板牛逼，员工每一个你都得伺候好。不然，明天就撂挑子不干了。
当然，普通人还是可以创业的，可以先从副业开始，用最小的成本去做一番事业。
以赚钱为目的的副业，以长久发展为目的副业，以能够扩大化的为副业，以有门槛的行业为副业，这些都是可以转化为事业的。
发传单能赚钱，只是单纯赚钱的话，就不行了。如果能够接传单，组织人去发传单，组建平台，接大量商家的订单的话，还是能够做的，但是很多人都可以做，没有门槛，竞争力太大，创业不容易，守业也不容易。
刷单能做下去，如果自己能聚一批人，成立一个平台，领导刷单的话，是能够做的，一天1000块能够做到。如果只是自己刷单，一天赚个1、2百的话，赚钱可以，创业是不行的。
摆地摊能够赚钱，但是没有门槛，普通人创业很难成功。
说实话，从现在开始学一门技能，学一门知识，真的能够成为一门好的副业。
技能能够不断的增加，随着时间不断推移，越来越厉害，越来越值钱。
1个月以后，就可以使用这些技能开始做副业赚钱，让更多的人认可你的能力，当然，你要一直坚持学习，不能松懈。
你还可以利用技能去做培训，利用技能去做网课，利用技能去做社群、、、、、、
关键是这样的副业投资少，坚持一个月的学习，就能够开始变现。
还可以成为专家，让自己的副业更加值钱。
等到副业稳定了，收益稳定了，远远超过主业了，选择的余地就大了。
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