提示:本文共有 1603 个字,阅读大概需要 4 分钟。
2016年,对于贵安新区公共资源交易中心综合科科长王健来说,注定是不平凡的一年。怎么个不平凡法? “在组织的安排下,2016年4月,我来到高峰镇桥头村当第一书记,正式开启了驻村生活。”王健这样告诉记者。
而当时,桥头村的面貌又让这份不平凡多增加了一分。“第一次现场感受到什么叫‘晴天一身灰、雨天一身泥’。”回忆往昔,王健如是说。接到驻村任务后,王健带着行囊来到桥头村,刚踏进村子,基础设施落后就实实在在和王健来了个“亲密接触”。在随后的工作中,王健进一步意识到,基础设施的落后只是桥头村发展问题的其中之一。“村民观念的落后和村子产业结构的单一已成为制约桥头村发展的重要原因。”为了破解桥头村发展难题,王健“对症下药”,将桥头村的问题逐一击破。“刚来那会儿,甘凯线还在规划当中,这是桥头村通往外界的主干道,于是我多方协调,希望能尽快开工,为下一步发展奠定基础。”“对症下药”的第一步,王健选择完善基础设施。在他的协调下,甘凯线提上了建设日程,于2016年7月正式动工。
高峰镇的村寨田地
同时,完善机耕道也在王健的计划之中。“村集体资金可以说‘一穷二白’,没有别的办法,依旧还是只能多个部门协调,好在最终获得了120余万元的机耕道建设资金。”王健说。资金到位后,4公里的机耕道建设与甘凯线同时开工,并在两个月后建设完成。在王健看来,第一步走得还算顺利。很快,他就开出第二张“药方”:通过有效的方式改变村民思想观念。“一家一户入户宣讲、一家一户召开村民院坝会,这是我一开始选择的两个方法。”王健说。但他没有想到,村民并不接纳他这样的热情,多次闭门不见。一次次的闭门羹让王健开始怀疑自己是不是在方法上走了弯路。但王健并不气馁,反而在一次次的走访中总结经验。“村民的思想观念是在一个长期过程中形成的,要想改变并非易事,需要做好打持久战的准备。”为了打好这场持久战,王健干脆下到地里,与村民们共同劳作。最初的一年里,“晨兴理荒秽,带月荷锄归”成了他的真实写照。通过这样的方式,村民们慢慢接纳了王健,院坝会也从一开始的三三两两变为座无虚席。“现在只要吆喝一声,最多十分钟,村民们差不多都能到齐。”王健颇为自豪地说。王健告诉记者,院坝会主要是让村民们认识到桥头村的发展现状,并讲解新区的政策,让他们明白要在政策的带领下发展致富奔小康。院坝会的召开也取得了很大成效。“渐渐地村民们也看到了很多问题,还与我们共同商议如何寻找发展之路。”于是,村民们和王健一起为桥头村开出了第三张“药方”:调整产业结构。在王健的牵头下,2017年,桥头村以大户种植带动村民致富的方式,种起了折耳根。“一开始只有30亩,打算先进行试点,产值不错的话再让其他村民加入,扩大规模。”王健说。当年,折耳根上市后,产值达到了每亩1万元,参与种植的农户甜头初尝,于是桥头村的折耳根从30亩扩大至2018年的150亩。在产量产值稳定的情况下,2019年,桥头村的折耳根种植达到了200亩,覆盖农户70余户。对此,王健表示:“桥头村一共148户农户,今年差不多覆盖了一半,如果产量产值依旧稳定,明年我们打算全村覆盖。”同时,通过多方考察,王健与桥头村村支书陈斌决定通过“公司+合作社+农户”的方式,引进公司种植经济价值较高的食用菌。“做这个决定也是基于农村劳动密集型的属性,食用菌种植用工多,村民可以就近上班,赚钱顾家两不误。”王健说。如今,食用菌产业的发展已是如火如荼。“食用菌产业发展一开始并不是很顺利,但现在情况已经基本稳定,出菇量每天约2000斤,每天的用工量稳定在30人左右。”王健说。王健告诉记者,发展食用菌产业不仅惠及农户及公司,2019年—2021年,村集体将按照其总资产的6%、8%、10%进行分红。 “未来,我们打算把桥头村发展成为全省的食用菌基地。”眼下的桥头村,发展势头正猛,王健的脚步也从未停歇。
贵州日报当代融媒体记者高艳
编辑朱迪
编审涂涌
看到此处说明本文对你还是有帮助的,关于“贵安新区桥头村三张发展“药方”背后的故事”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益,推荐继续阅读下面的相关内容,与本文相关度极高!