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我认识我们梅州一个年薪超百万的职业经理人，一个梅州本土连锁超市的老总，一个梅州连锁超市管理的超级人才，一个仅用2年时间就把梅州最后开业的连锁超市的业绩，做到全市第一的职业经理人。梅州作为一个4线城市，一个职业经理人能够拿到超百万的年薪，可以说是凤毛麟角了。下面跟大家分享一下他的营销小故事。
榴莲全年特价，卖到全市最低价，完全是按进价卖！不光竞争对手想不明白，就连他的老板也想不明白！如果算上员工工资、店租水电和损耗，按进价卖不是就亏损了吗？而且还全年这么卖？看到这里，是不是很多朋友也想不明白？我们就听听这位老总的经验：
榴莲平本卖是不会亏损的，关键就在装榴莲的纸箱，因为它不光比较大，而且还比较厚。按当时纸皮回收的价格，一个可以卖5元左右。完全可以抵销员工工资、店租水电和损耗这些成本。虽然不会亏损，但不赚钱也是事实，哪为什么还要全年这么做？我们继续往下看：
榴莲作为畅销水果，全市最低价可以引来大批客源，从而带动超市内其它产品的销售。因为大部分顾客进超市买了榴莲后，就会顺便买一些其它商品。另外，榴莲的单价比较高，能够买得起榴莲的人，他的消费能力就比较高，这样一来超市的客单价自然就高了。大家想一下，这个超市把全市消费能力高的人（说白了就是有钱人)都吸引过来了，这个超市的生意能不好吗？
由于篇幅的限制，故事就不再讲了。梅州这家连锁超市在上面哪位老总的带领下，仅用了2年时间，就把业绩做到了全市本土连锁超市的第一，而且超市的净利润也是最好的。相信大家通过上面讲的榴莲全市最价的故事（真实事例），应该就不能明白为什么了。所以，这位老总能够拿到超过百万年薪（主要是净利润提成）也就不足为奇了！
梅州这家本土连锁超市的老总能够取得这么好业绩，在4线城市能够拿到超百万的年薪，除了他自己过硬的专业能力和敬业工作外。在这里也不得不讲一下给他提供发挥平台的老板。这个老板也是梅州本地人，他除了有超强用人本领外，也有超前的奖励制度。他给超市老总的奖励是净利润的10%。超市老总超百万的年薪，绝大部分都是奖金来的，其实他每月的基本工资也就8000元罢了。但是，他的奖金是整个连锁超市全年净利润的10%！
好了，故事就讲到这里，你看完后有没有学到什么有用的东西？欢迎在评论区发表你的高见！
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